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人事教育科設(shè)置報告
市局人事科“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動
查擺剖析報告
隨著“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動轉(zhuǎn)入查擺剖析、解決問題階段，人事科按照《濮陽市工商局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動深入查擺、解決問題階段計劃安排》的要求，結(jié)合《2010年度人事科廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作方案》，促進(jìn)干部隊伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化，現(xiàn)形成如下報告。
一、人事科開展廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理的主要工作
(一)干部考核任免
承辦各縣(區(qū))工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子，市局機(jī)關(guān)各科室、直屬行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的具體工作;承辦各縣(區(qū))工商行政管理局、市局機(jī)關(guān)和直屬行政事業(yè)單位干部年度考核工作。組織實施全市工商系統(tǒng)科級干部競爭上崗，承辦各縣(區(qū))工商行政管理局、市局機(jī)關(guān)各科室和直屬行政事業(yè)單位有關(guān)人員的任職考核工作，辦理職務(wù)任免手續(xù);承辦市局機(jī)關(guān)干部的定(晉)級工作;負(fù)責(zé)市局機(jī)關(guān)和直屬單位干部監(jiān)督工作。
(二)公務(wù)員管理
承擔(dān)全市工商系統(tǒng)公務(wù)員錄用;承辦全市工商系統(tǒng)人員調(diào)入、調(diào)出和內(nèi)部調(diào)配工作;承擔(dān)全市工商系統(tǒng)公務(wù)員的辭職、辭退工作;負(fù)責(zé)辦理全市工商系統(tǒng)公務(wù)員的退休工作;承辦全市工商系統(tǒng)接收安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工作。
(三)機(jī)構(gòu)編制管理
負(fù)責(zé)市局機(jī)關(guān)和直屬單位職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作;負(fù)責(zé)各縣(區(qū))工商行政管理局職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作。
(四)因公(私)出國(境)政審與審批
承擔(dān)各縣(區(qū))工商行政管理局副處以下因私事出國(境)審批工作;市局機(jī)關(guān)和直屬單位因公出國(境)人員的審查、備案和因私事出國(境)的審批工作，承辦相關(guān)事宜。
(五)印章證件管理和人事檔案管理
負(fù)責(zé)管理人事科公章;承擔(dān)各縣(區(qū))工商行政管理局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的登記管理和市局機(jī)關(guān)工作人員工作證的制作和登記管;負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)干部人事檔案管理工作。
(六)工資福利管理
按分級管理原則，負(fù)責(zé)各縣(區(qū))工商行政管理局、直屬行政事業(yè)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和市局機(jī)關(guān)公務(wù)員工資、福利管理。
(七)直屬行政事業(yè)單位人事管理
承擔(dān)指導(dǎo)直屬行政事業(yè)單位人事制度建設(shè)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工人技術(shù)等級考核、崗位設(shè)置、人員聘用、干部聘任、工資福利、人事檔案管理工作;承擔(dān)直屬單位工作人員的辭退審核、備案工作。
二、存在問題
(一)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入
(二)基層調(diào)研不夠
三、查擺整改措施
人事科開展廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作的重點(diǎn)，是堅持任人唯賢的干部路線，嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作法規(guī)和制度，以完善干部選拔任用機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)管。
(一)加大學(xué)習(xí)力度、深度，堅持邊學(xué)、邊查、邊改，將這一措施貫徹整個集中教育活動的始終，切實抓出成效。
(二)深入基層調(diào)研，服務(wù)基層。
(三)嚴(yán)格履行干部人事工作程序，不折不扣的執(zhí)行干部選拔任用工作的各項規(guī)定。
(三)堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，增強(qiáng)干部工作的透明度和公開性。
(四)加強(qiáng)教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
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