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員工職業(yè)化進程培訓
1、為什么員工跳槽那么快?
2、為什么培養(yǎng)一個員工那么累?
3、為什么員工職業(yè)化進程那么慢?
4、為什么優(yōu)秀員工那么鳳毛麟角?
職業(yè)化的員工才是真正的“人財”,員工職業(yè)化是全面提升團隊執(zhí)行力的核心動力,幾乎每個人都渴望獲得別人由衷地贊美,員工更是渴望獲得老板由衷地認同。身為職場中人,老板對之最高的贊美應該是——你這個員工在工作中非常“職業(yè)”!因此,職業(yè)不僅是每個人的謀生之道,也是每個人享受人生的一個重要方面。評價一個人很“職業(yè)”,就等于說這個人“工作非常職業(yè)化”,“職業(yè)化素質高”!
亞運會微笑姐事件回顧——在亞運會開幕式上,一位禮儀小姐站立在致開幕辭的中外官員身后,臉上一直保持微笑狀態(tài)長時間出現(xiàn)在鏡頭中,被網友稱為“亞運微笑姐”。而記者第一次近距離接觸這位“微笑姐”吳怡,則是在舉行武術比賽的南沙體育館,吳怡和她的孿生妹妹吳悅一起來參加亞運首金的頒獎儀式。
據(jù)網上轉載的圖片,在開幕式現(xiàn)場,吳怡前面的表現(xiàn)還不錯,但后來笑容就有點僵硬了。對此,吳怡表示,其實平時訓練微笑比那20分鐘還要久,但訓練時可以抿嘴松唇,但那天在會場上,她站在領導人后面,為了照顧鏡頭需要,一直沒敢動,“到最后嘴已經有點抽筋了!睂τ诰W友取的花名“微笑姐”,18歲的吳怡表示欣然接受。她說,希望能把“微笑姐”作為一張宣傳廣州的名片。
話說——拿破侖有一次檢閱軍隊,按照慣例,指揮官跑到拿破侖跟前,以非常清晰的口齒報告:“報告。本部已全部集合完畢。本部官兵應到三千四百四十四人,實到三千四百三十八人。請你檢閱!蹦闷苼龇浅M意地點點頭,說:“很好!比缓笥只仡^對他的參謀說:“記住這個指揮官的名字,數(shù)字記得這么準確的人應該受到重用。你們以后也得向他學習,給我匯報時盡量用精確的數(shù)字說話。不要用大概、可能、也許、差不多這樣的話!边@位博得拿破侖好感的指揮官,干脆利落地說出了部隊官兵應到實到的人數(shù),顯得非常專業(yè)和細致。用數(shù)字說話,既顯得職業(yè)化,又能給人以最基本的信任感。
那么,我們常常說某某職業(yè)化素質真高,某某職業(yè)化素質太低。那么,這個叫“職業(yè)化素質”的東西到底是什么呢?美國學者的調查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素質教育與職業(yè)化培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。凌潔冰表示,所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。著名職業(yè)化專家凌潔冰老師(凌潔冰)以國際通行的概念分析,職業(yè)化的內涵至少包括四個方面:
一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質;
二是以“勝任愉快”為目標,保持人們的職業(yè)體能;
三是以“創(chuàng)造績效”為主導,開發(fā)人們的職業(yè)意識;
四是以“適應市場”為基點,修養(yǎng)人們的職業(yè)道德。
我們先來看下面這個故事:
一日,乾隆皇帝宣御醫(yī)看病,御醫(yī)不知是哪位妃子染恙,心想先討個吉利再說吧。于是,在懸絲上診了一會兒"脈"后,喜形于色地說:"啟稟萬歲,是喜脈!"乾隆一聽,暗地笑了,說道:"就憑這根細絲診脈看病,朕不信!"御醫(yī)忙磕頭道:"臣診脈從未有過差錯。"乾隆命太監(jiān)帶御醫(yī)去看懸絲的另一頭。原來皇帝想試試御醫(yī)的本領,絲線的另一端并未系上病人的手腕,而是系在凳腿上。御醫(yī)看了大吃一驚,險些嚇暈,這可是欺君之罪啊!
但他不愧是個有經驗的老御醫(yī),稍定了一下神,他搬起凳子細細查看一遍后說:"敢請劈開凳腿,便知微臣講的是真是假。"乾隆立即命太監(jiān)取出利斧劈開凳腿,只見凳腿中有一個小蛀洞,洞內有只小蟲正在蠕動。御醫(yī)忙跪奏:"萬歲請看,此為木之孕也,所以叫喜脈。"
在笑談御醫(yī)機智的同時,凌潔冰老師不禁嘆服其職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化的醫(yī)術和職業(yè)化素質以及水平。
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