- 相關推薦
護士理論考核總結
2014年中心護理工作總結
日期: 2014-01-22
---- 于可欣
伴隨著時間的腳步,我們匆匆走過2014年,迎來了2014年;仡2014,有辛勤付出的汗水,也有委屈失望的淚水,但更多的是收獲。在各位院長正確地的領導下,各科室的相互支持和配合下,護理科全體護士本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,并完成了2014年護理工作計劃。
2014年護理科護理人員流動變化大,有好幾名剛出校門未取證的新護士,這給護理科的工作帶來很多困難,但我們沒有退縮,在院長的關心和支持下,通過培訓、考核、再培訓、再考核,如今這些年輕護士已能夠很好地完成各項護理工作。
現將一年來的工作情況總結如下:
一、注重加強對年輕護士的培訓與考核,以“三基”護士訓練、社區(qū)護理及院感管理知識為依據,每月理論考核2次,操作考核1次,通過率98%。
二、注重護士法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度的學習與考核,進一步規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為。
三、更新專業(yè)知識,提高社區(qū)護理水平。2014年參加社區(qū)護士學習10人,9人通過考試,另有7名護士參加了護理專業(yè)大專及本科的學習;每周開展1次業(yè)務學習,安排各種護理專業(yè)講座,拓展了護士的知識面,提高了年輕護士的執(zhí)業(yè)能力及獨立處理問題的能力。
四、按照衛(wèi)生局績效考核要求,加強出診護理記錄的書寫及護理操作的培訓和考核,認真做好每一項護理工作,在今年9月9日的績效考核中,中心護理科取得了較好的成績。
五、院感管理工作。今年3月醫(yī)院決定由我兼職負責中心院感管理工作,這對我是一個挑戰(zhàn),我克服困難,虛心向預防保健科的楊主任請教學習,逐漸熟悉了院感管理工作流程,對醫(yī)療廢棄物進行規(guī)范管理,在績效考核中也取得較好成績。
六、個人工作方面。作為護士長,我能夠在學習和工作中處處起表率作用,努力提高自身業(yè)務水平。關心年輕護士的成長,手把手指導各項護理工作,讓護理科在團結、和-諧、努力、進取的氛圍中不斷進步。
七、在院長的領導和支持下,在其他科室的協(xié)助下,護理科全年完成靜脈輸液22863人次,肌肉、皮下、皮內注射10671人次,靜脈采血131人次,換藥2087人次,外傷縫合80人次,小手術140人次,導尿72人次,下胃管11人次,搶救22人次,出診281人次,心電圖1216人次,無重大護理差錯及院內感染發(fā)生。
2014年我們雖然取得了小小的成績,但還存在很多不足,尤其是在績效考核護理理論知識考核中成績不理想,年輕護士靜脈穿刺技術有待于提高,但是我堅信,有院領導的支持和中心全體護士共同努力,我們終將取得優(yōu)異的成績。
醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新一年的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:認真做好院感管理工作,完善各項院感管理制度及措施,做好院感管理知識培訓,規(guī)范消毒隔離技術,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓我中心的院感管理水平再上一個臺階,并在今年的績效考核中再創(chuàng)佳績,為中心能實現更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!。
附:書寫年終總結黃金秘笈
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年,業(yè)績如何,關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結”,不僅要總結優(yōu)點,還要總結缺點,否則會給人一種華而不實的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優(yōu)缺點篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數字是枯燥的”,應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業(yè)數據來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當于千把字,你還用為字數太少而發(fā)愁嗎?
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索護士理論考核總結。
【護士理論考核總結】相關文章:
護士考核總結04-28
護士考核個人總結01-09
護士個人考核總結02-18
護士考核個人總結范文04-15
護士履職考核總結03-03
考核護士長個人總結05-18
2022年護士考核總結范文05-30
護士考核個人總結15篇02-18
護士個人考核工作總結11-07
護士年度考核總結04-25