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車間人員績效考核

時間:2022-05-17 04:58:22 績效考核 我要投稿
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車間人員績效考核

生產(chǎn)車間員工績效考核表

車間人員績效考核

編號:                                                            日期:    年   月   日

姓名

部門

崗位

生產(chǎn)車間員工

考核時間

考核周期

考核項目

考核內(nèi)容

得分標準

得分

優(yōu)

生產(chǎn)任務完成情況(20%)

生產(chǎn)計劃完成率(A)

8分

7分

5分

2分

生產(chǎn)定額完成率(B)

8分

6分

4分

2分

服從生產(chǎn)調(diào)度情況

4分

3分

2分

0分

崗位作業(yè)指導要求(15%)

崗位作業(yè)指導要求執(zhí)行情況

9分

7分

5分

3分

對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量要求的理解程度

6分

5分

3分

2分

質(zhì)量指標(15%)

產(chǎn)品交驗合格率(C)

5分

4分

3分

2分

投入產(chǎn)出率(D)

5分

4分

3分

2分

工藝標準的執(zhí)行情況(點檢、首檢等相關質(zhì)量記錄)

5分

3分

2分

1分

設備維護使用(17%)

使用設備工具的合理性

4分

3分

2分

1分

設備維護保養(yǎng)

5分

4分

3分

1分

設備故障率

4分

2分

1分

0分

6S執(zhí)行情況(16%)

工作現(xiàn)場、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度

4分

3分

1分

1分

勞保用品穿戴情況

4分

3分

2分

0分

文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度

4分

4分

2分

1分

安全生產(chǎn)

4分

3分

3分

0分

出勤情況

5分

4分

1分

1分

勞動紀律(11%)

違紀情況

6分

5分

3分

0分

工作態(tài)度(6%)

工作主動性、協(xié)作性

6分

5分

4分

2分

加分項目

節(jié)能降耗(節(jié)約資金額度——E)

8分

6分

4分

2分

提高效率(工作效率提高率——F)

8分

6分

4分

2分

合理化建議所帶來的收益(G)

4分

3分

2分

1分

綜合得分

生產(chǎn)車間主任評語

簽字:        日期:    年  月  日

人力資源部評語

簽字:        日期:    年  月  日

生產(chǎn)車間員工績效考核評分標準說明表

考核內(nèi)容

評分標準

優(yōu)

生產(chǎn)計劃完成率(A)

A=100%

95%≤A<99%

90%≤A<95%

A<90%

生產(chǎn)定額完成率(B)

B=100%

95%≤B<99%

90%≤B<90%

B<90%

服從生產(chǎn)調(diào)度情況

完全服從

基本服從

一次不服從

兩次不服從

崗位作業(yè)指導執(zhí)行

全部依照作業(yè)指導書進行操作

基本依照作業(yè)指導書進行操作

部分依照作業(yè)指導書進行操作

極少部分依照作業(yè)指導書進行操作

對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量要求理解程度

深刻理解

基本理解

部分理解

不了解

產(chǎn)品交驗合格率(C)

C≥97%

96%≤C<97%

95%≤C<96%

94%≤C<95%

投入產(chǎn)出率(D)

D≥99.5%

99.4%≤C<99.5%

99.2%≤C<99.4%

99.0%≤C<99.2%

工藝標準的執(zhí)行情況

嚴格按工藝要求操作

未違反工藝質(zhì)量紀律

違反一次工藝質(zhì)量紀律

違反兩次工藝質(zhì)量紀律

使用設備工具合理性

正確使用,維護得當,工具領用定額節(jié)約率10%

不按規(guī)定要求使用工具但未造成經(jīng)濟損失

不能正確使用工具并造成不超過100元的經(jīng)濟損失

不能正確使用工具表造成損失金額100元以上

設備維護保養(yǎng)

嚴格按照操作規(guī)程要求

只能維持設備的正常運轉(zhuǎn),按要求點檢

設備運轉(zhuǎn)不正常,一次未按要求點檢

設備運轉(zhuǎn)不正常,兩次未按要求點檢

設備故障率

人為造成一般設備故障

人為造成嚴重設備故障

人為造成重大設備故障

工作現(xiàn)場及衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度

環(huán)境整潔

一處不整潔

兩處不整潔

兩處以上不整潔

勞保用品穿戴情況

穿戴齊全

勞保用品穿戴不齊全一次

勞保用品穿戴不齊全兩次

勞保用品穿戴不齊全兩次以上

文明操作及現(xiàn)場定置管理的維持程度

按規(guī)程操作,現(xiàn)場定置管理好

能按規(guī)程操作

操作無序,定置管理意識差

極差

安全生產(chǎn)

安全意識強,無違章行為

未違反安全生產(chǎn)紀律

違反安全生產(chǎn)紀律一次

違反安全生產(chǎn)紀律兩次

出勤

全勤

無遲到、早退,有病事假但不超過兩天

一次以上遲到、早退,有病事假3~5天,未刷卡一次

二次以上遲到、早退,有病事假超過5天,未刷卡兩次

違紀情況

違反行政紀律一次

違反行政紀律兩次

違反行政紀律兩次以上

工作主動性、協(xié)作性

工作積極主動,具有良好的團隊合作精神

能與同事較好的合作,及時完成工作

能與同事相處工作,工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作

很難相處,時有矛盾發(fā)生,態(tài)度消極

節(jié)約資金額度(E)

E≥1000

500≤E<1000

200≤E<500

E≤200

工作效率提高率(F)

F≥10%

5%≤F<10%

3%≤F<5%

F≤3%

合理化建議所帶來的收益(G)

G≥1000

500≤G<1000

200≤G<500

G≤200

編制人員

編制日期

審核人員

批準人員

總經(jīng)理簽字:。

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