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出納績效考核細(xì)則
| 出納績效考核表 | |||||||||
| 崗位：出納 考核周期： 季 考核日期 ： 年 月 日 | |||||||||
| 序號(hào) | 考核項(xiàng)目 | 項(xiàng)目說明 | 信息來源 | 權(quán)重 | 自評(píng)分（占30%） | 助理評(píng)分 | 財(cái)務(wù)主管評(píng)分 | 銷售主管評(píng)分 | 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（占20%） |
| 合計(jì)（占50%） | |||||||||
| 1 | 現(xiàn)金管理 | 根據(jù)銷售單據(jù)收款，制作現(xiàn)金流量表上報(bào).管理欠條，并協(xié)助業(yè)務(wù)員收回欠款。按時(shí)繳納辦公樓、庫房房租及水電費(fèi).合理管理汽車油卡 | 公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì) | 20% | √ | ||||
| 2 | 單據(jù)管理 | 取銀行回單，核對銀行、現(xiàn)金日記帳，及時(shí)跟銀行對賬，購買支票，繳納銀行所有費(fèi)用，到稅務(wù)局購買發(fā)票 | 銀行 | 20% | |||||
| 3 | 憑證制作與錄入 | 制作、編號(hào)、裝訂、歸檔、保管收（付）款憑證并錄入系統(tǒng) | 會(huì)計(jì) | 20% | √ | ||||
| 4 | 存取現(xiàn)金、工資發(fā)放 | 依公司要求及時(shí)準(zhǔn)確提現(xiàn)、存款，發(fā)放工資 | 公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、員工 | 20% | √ | √ | √ | ||
| 5 | 備用金管理、日常報(bào)銷 | 保管好備用金，審核單據(jù)是否齊全，手續(xù)是否符合公司規(guī)定 | 公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、員工 | 15% | √ | √ | √ | ||
| 6 | 周報(bào) | 周報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事宜 | 公司領(lǐng)導(dǎo) | 5% | |||||
| 小 計(jì) | 100% | ||||||||
| 被評(píng)人： 考評(píng)人（簽字）： 區(qū)域主管 助理 財(cái)務(wù)主管 | 合計(jì) | ||||||||
| 審核人： 審核意見： | |||||||||
| 說明： 1、其考評(píng)結(jié)果為績效獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整、員工培訓(xùn)、崗位調(diào)整、人事變動(dòng)等提供客觀的依據(jù)，考評(píng)人一定要“公平，公開，務(wù)實(shí)”進(jìn)行考核。 2、考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果分為五個(gè)層次，績效考核結(jié)果等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)： 出色:A 85分以上 ；優(yōu)秀:B 85分以下~75分 ； 中等:C 75分以下~65分 ；需提高：65分以下~50分； 差：E 50分以下 3.被評(píng)人如對評(píng)審結(jié)果有異議的可以直接書面上訴到人事崗，由人事崗查核。 4.每項(xiàng)扣分、加分達(dá)到權(quán)重為止。 5.每月由人事崗協(xié)助各個(gè)部門做部門職員考核。 6.考核表上報(bào)時(shí)間：次月3號(hào)前將部門考核結(jié)果上報(bào)人事崗，由人事崗計(jì)算績效工資并存檔。 | |||||||||
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