縣局績效考核辦法

為有效實施對全局干部績效考核，正確評價干部的德、能、勤、績、廉、效，激勵先進、鞭策后進，調(diào)動干部工作積極性，提高工作效能，推進制度化、規(guī)范化、程序化和法治化建設，根據(jù)《巴州工商局績效考評實施辦法》、《公務員法》及《若羌工商局2014年度工作目標責任狀》有關要求，結合實際，制定本辦法。一、考核對象 考核對象為全體干部職工。二、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、效六個方面內(nèi)容和四項重點工作。（一）德：政治思想、政治學習、集體活動、道德品質、團結協(xié)作。（二）能：政策業(yè)務水平、開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達能力。（三）勤：出勤情況、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神、工作作風和遵守勞動紀律情況。（四）績：本人作用、完成任務、自主工作、獲獎情況、臨時交辦事項。（五）廉：遵紀守法、廉潔從政、依法行政。（六）效：工作數(shù)量及質量、工作效率、整體績效。除上述六個方面的內(nèi)容外，重點考核以下三項工作：1．常規(guī)性工作：2014年目標責任狀規(guī)定本科室的工作、年度經(jīng)常性工作、個人分管（負責）的工作。2．階段性工作：科室每月、每季度或工作階段對本科室每個人所安排的工作（每個科室最少每季度要有階段性工作計劃和安排）。3．臨時性工作：州局各科室、局領導、地方黨委政府在預先沒有計劃時安排的由個人完成的工作。三、考核機構考評工作領導小組由局黨組成員及各科室隊負責人組成。        組 長：   張新江                             黨組書記、副局長        玉蘇甫·賀加布拉        黨組副書記、局長        副組長：張 斌                                紀檢組長       李  江                               副局長       布艾節(jié)爾·木沙             副局長       成 員：   羅通                                 辦公室主任       溫新榮                             紀檢室主任       吐爾遜·哈斯木             法規(guī)科科長      吾買爾江·伊斯馬伊力  消�？瓶崎L      黃柯翔                               經(jīng)檢隊隊長      劉慧梅                               登記注冊科副科長考核領導小組辦公室設在行政辦公室，由辦公室具體負責考核事宜。四、考核原則（一）平時考核的原則�？剖谊牳刹亢�副職由科室負責人按照日常各科室制定的目標任務完成情況及信息任務完成情況進行綜合工作評定，先由被考核人進行自評得分，再由科室負責人考核得分，最后由績效考核領導小組評定得分。（二）重實績重實效的原則。立足工商職能和干部崗位職責，以平時工作完成情況和個人表現(xiàn)為考核的基本依據(jù)，個人工作重點圍繞個人完成科室工作情況、州局科室安排和局領導安排的工作、超額完成的工作、自主完成的工作、信息報送完成情況等，綜合確定每季度個人考核得分�？剖邑撠熑擞煽冃Э己祟I導小組按季度進行考核。（三）分級考核的原則。堅持統(tǒng)一領導，按季分級分層考核。每季度將科室負責人和一般干部分兩個層面進行考核。年終考核計算公式：日常考核占60%+年終民-主測評占30% +黨組打分占10%，即每名干部的得分情況。年度考核分四個等次，即：優(yōu)秀、先進、稱職、不稱職。 五、考核方法和程序干部績效考核采取分級分層、一般干部含副職實行月考核、月考核匯總表在次月5日前報局辦，未按時報送的局辦將扣負責人的考核分值；科室隊負責人采取季度考核，季度考核時間為本季度最后一周組織考核�？己藝栏癜凑毡巨k法規(guī)定的程序進行。（一）季度考核程序1．季度工作由科室負責人書面匯總季度完成的各項工作報績效考核領導小組。2．績效考核領導小組對科室負責人季度完成工作進行對照檢查，依據(jù)常規(guī)性工作、階段性工作、臨時性工作，每季度州局通報的重點工作分別查看網(wǎng)上科室完成的工作、書面文字材料，由績效考核領導小組成員細化季度考核內(nèi)容，制定考核依據(jù)、實行季度動態(tài)考核。（二）年終考核程序：科長在全局干部大會上述職，科員在本小組述職，所有人員均在全局干部大會上測評，當場投票、當場統(tǒng)計、當場公示結果，考核領導小組辦公室依據(jù)測評結果并按照考核原則進行分值計算。（三）年度考核等次評定：個人年度考核等次由考核領導小組依據(jù)個人平時四個季度考核分值、民-主測評分值和黨組測評分值加考核權重比例得分，在綜合衡量的基礎，擬定個人考核等次意見，提交局黨組研究后，最終確定個人考核等次。年度優(yōu)秀公務員從先進人員中產(chǎn)生，其比例執(zhí)行國家《公務員法》和上級規(guī)定。六、考核分值和兌現(xiàn)標準干部月考核分實行100分制，科室負責人實行一季度一考核，由各科室根據(jù)2014年目標責任狀中的任務指標，按照各部門具體職責任務進行考評，考評指標包括常規(guī)性工作分值為3分、階段性工作分值為2分、臨時性工作分值為1分，未完成的分別扣3分、2分、1分；在季度州局科室進行通報排名在前三位的分別加8分、6分、4分，反之排名在后三位的扣8分、6分、4分，在州局通報中被單項通報的扣5分，被服務對象投訴舉報的一次扣5分，所有的業(yè)務學習筆記、法規(guī)學習筆記、政治學習筆記未按規(guī)定時限完成的每缺1篇扣3元（扣錢不扣分）�？己朔种得糠謨冬F(xiàn)人民幣3元。對個人季度績效考評被扣分的，每扣1分，扣發(fā)被考評相對人本季度3元的工作津貼。最高不超過200元；違反考勤紀律的，按《若羌工商局干部考勤管理制度》執(zhí)行；七、獎懲措施1.科室負責人的季度考核結果和一般干部含副職的月考核一季度兌現(xiàn)一次，按季度進行公示。2.個人非工資性津貼補貼分為基礎部分和獎勵部分，基礎部分88％按月發(fā)放，獎勵部分12％按個人考核成績由局黨組按季度進行兌現(xiàn)。本辦法由若羌縣工商局績效考核領導小組負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，執(zhí)行中結合州局的考核要求和本局實際，需要不斷完善細化的內(nèi)容，由績效考核領導小組提出，經(jīng)黨組會商議后再做修訂。

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