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管理干部績(jī)效考核表

時(shí)間:2022-05-17 08:21:17 績(jī)效考核 我要投稿
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管理干部績(jī)效考核表

20分

1、具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),關(guān)心下屬,所領(lǐng)導(dǎo)的科室有凝聚力和戰(zhàn)斗力;決策、管理能力強(qiáng),安排工作周密有方,工作計(jì)劃性強(qiáng);協(xié)調(diào)能力好,善于調(diào)動(dòng)科室人員的積極性。(16-20分)

  

2、有較多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有領(lǐng)導(dǎo)本科室開展工作的能力和相應(yīng)的知識(shí)水平;有決策、管理能力,安排工作有一定的方法,工作有計(jì)劃;協(xié)調(diào)能力較好,能調(diào)動(dòng)科室人員的積極性。(10-15分)

  

3、有一定的決策能力和運(yùn)用政策的能力,具備一定處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;決策、管理能力一般,工作計(jì)劃流于形式,好辦法,好意見(jiàn)不多;協(xié)調(diào)能力一般,基本能與各方面合作完成工作任務(wù)。(6-9分)

  

4、缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)本科室開展工作的能力和相應(yīng)的知識(shí)水平;決策、管理能力差,工作無(wú)序,缺乏辦法、建議;協(xié)調(diào)能力低,與他人合作完成工作任務(wù)差。(0-5分)

  

20分

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失;出滿勤,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不無(wú)故離崗,準(zhǔn)時(shí)參加各種規(guī)定的會(huì)議或活動(dòng)。(16-20分)

  

2、有事業(yè)心、責(zé)任感,有工作熱情,工作認(rèn)真,有奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞,不太計(jì)較個(gè)人得失;出勤率高,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不無(wú)故離崗,能參加各種規(guī)定的會(huì)議或活動(dòng)。(10-15分)

  

3、有一定事業(yè)心、責(zé)任感,工作積極性一般;有一定吃苦精神,有時(shí)考慮個(gè)人得失較多;有遲到、早退現(xiàn)象,上班時(shí)間無(wú)故離崗,有時(shí)不參加規(guī)定的會(huì)議或活動(dòng)。(5-9分)

  

4、事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作積極性主動(dòng)性差;缺乏敬業(yè)精神,工作怕負(fù)責(zé)任,計(jì)較個(gè)人得失;經(jīng)常遲到、早退、無(wú)故缺席規(guī)定參加的會(huì)議或活動(dòng)。(0-4分)

  

績(jī)

40分

1、工作量大,特殊、緊急任務(wù)較多;工作難度大,綜合性強(qiáng),要求高,涉及面廣;工作效率高,工作效果很好;工作實(shí)績(jī)突出,為科室工作目標(biāo)和工作任務(wù)的完成做出重要貢獻(xiàn),本人工作無(wú)差錯(cuò),所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員沒(méi)有出現(xiàn)工作差錯(cuò)。(36-40分)

  

2、工作量較大,有一定量的其他工作任務(wù);工作難度較大,綜合較強(qiáng),要求較高,涉及面較廣;工作效率較高,工作效果較好;工作實(shí)績(jī)較大,為科室工作目標(biāo)和工作任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),本人工作無(wú)明顯失誤,所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員偶爾出現(xiàn)工作差錯(cuò)。(26-35分)

  

3、工作量基本飽和,工作有一定難度,工作要求不高;工作效率、效果一般;工作實(shí)績(jī)一般,本人工作時(shí)有差錯(cuò),所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員經(jīng)常出現(xiàn)工作差錯(cuò)。(16-25分)

  

4、工作量較少,承擔(dān)一般性日常工作;工作拖拉,得過(guò)且過(guò),工作任務(wù)或完不成或有失誤影響到部門;工作實(shí)績(jī)較差,有明顯失誤,所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員出現(xiàn)重大的工作失誤。(0-15分)

  

總分

 

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