姓名

部門

職位

副總經(jīng)理

直接領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理

考核期

編號(hào)

個(gè)人總目標(biāo)：

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

指標(biāo)項(xiàng)

考核內(nèi)容

權(quán)重

考核指標(biāo)

考核部門

第一季度

第二季度

財(cái)務(wù)指標(biāo)

101

公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率

50％

公司銷售收入、凈利潤、銷售回款三項(xiàng)指標(biāo)的完成率得分

財(cái)務(wù)部

根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)

根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)

客戶指標(biāo)

201

客戶滿意度

0％

客戶對(duì)產(chǎn)品滿意度

營銷部門

由于沒有調(diào)查機(jī)制，此項(xiàng)目暫不考核

由于沒有調(diào)查機(jī)制，此項(xiàng)目暫不考核

內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)

301

提高融資能力，保障公司經(jīng)營活動(dòng)的資金需求

10％

資金及時(shí)供應(yīng)

總經(jīng)理

1、制定公司融資策略和融資計(jì)劃；（5%）

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行具體融資工作；（10%）

1、制定公司融資策略和融資計(jì)劃；（5%）

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行具體融資工作；（10%）

302

推行預(yù)算管理

15％

財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況

總經(jīng)理

1、按照公司計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)推動(dòng)預(yù)算管理機(jī)制在全公司內(nèi)貫徹執(zhí)行（10%）；

2、控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算范圍合理使用（5%）；

1、按照公司計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)推動(dòng)預(yù)算管理機(jī)制在全公司內(nèi)貫徹執(zhí)行（5%）；

2、公司各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算范圍合理使用（10%）；

303

建立生產(chǎn)成本管理體系

8％

建立成本管理體系

總經(jīng)理

建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本體系

將標(biāo)準(zhǔn)成本體系納入車間考核

303

實(shí)施財(cái)務(wù)分析體系

5％

財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量

總經(jīng)理

在公司級(jí)會(huì)議規(guī)劃范疇內(nèi)，按季度進(jìn)行公司整體經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，提出經(jīng)營建議。

在公司級(jí)會(huì)議規(guī)劃范疇內(nèi)，按季度進(jìn)行公司整體經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，提出經(jīng)營建議。

304

對(duì)各機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)督

7％

對(duì)各部門的審計(jì)監(jiān)督

總經(jīng)理

建立對(duì)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)控流程并有效實(shí)施

建立對(duì)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)控流程并有效實(shí)施

學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)

401

領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門整體提高預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析和合理避稅等財(cái)務(wù)知識(shí)和技能

5％

財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力的提升

總經(jīng)理

考核方法：制定財(cái)務(wù)人員能力提升規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流，由人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查，給出綜合評(píng)價(jià)。

考核方法：制定財(cái)務(wù)人員能力提升規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流，由人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查，給出綜合評(píng)價(jià)。

考評(píng)說明：

總經(jīng)理審核：                                                             本人簽名：