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黨群工作績效考核
黨群工作部員工績效考核辦法
為了更好的貫徹落實省公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高管理人員的工作水平和創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量。特擬定分公司紀(jì)檢、黨群、工會工作的績效考核辦法。
一、考核對象
黨群工作部各主管
二、考核原則和方法
根據(jù)省公司對紀(jì)檢、黨群、工會工作的整體要求，結(jié)合分公司工作情況，對各主管工作進行客觀公正、實事求是的考核。
（一）以定量考核為主，定性考核為輔的原則；
（二）每月進行績效考核，每年年終進行綜合性考評；
（三）與個人績效獎金等級、年度績效、評先評優(yōu)掛鉤。
三、考核的基本內(nèi)容
主要考核黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、工會工作，每項工作滿分100分，出現(xiàn)不合格項按相應(yīng)分值扣分。
黨群工作
一、黨建考核內(nèi)容 40分
（一）組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)，每季度至少一次，20分。
年初向省公司上報黨委中心理論組學(xué)習(xí)計劃。黨委理論學(xué)習(xí)以上報信息為準(zhǔn)，少學(xué)一次扣5分，扣完為止。信息上報內(nèi)容為學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)時長、參加人員、列席人員、學(xué)習(xí)主題等。
（二）開展大型主題實踐活動，5分。
每年至少開展一次以黨委統(tǒng)一部署，黨員為主體，黨支部為依托，帶領(lǐng)全體員工，圍繞中心工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的大型主題實踐活動。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，提供強有力的保障作用。以各單位上報信息為準(zhǔn)，要有活動主題、背景、方案、總結(jié)、效果等。
（三）思想政治工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，10分。
思想政治工作論文推薦到集團公司參加評審并獲得優(yōu)秀獎獲5分；獲三等獎6分；獲二等獎8分；獲一等獎10分。
（四）做好日常黨建管理工作，完成、市政府及省公司安排的各項臨時工作，5分。未完成一項扣1分，扣完為止。
二、精神文明創(chuàng)建工作 30分
（一）根據(jù)省公司創(chuàng)建規(guī)劃要求，合理制定本單位三年創(chuàng)建規(guī)劃，10分。
（二）分公司保持省級文明單位稱號，10分，被取消扣10分。創(chuàng)建和保持全國精神文明建設(shè)先進單位稱號，加5分；被取消扣10分。創(chuàng)建和保持國家級文明單位稱號，加5分；被取消扣8分。
（三）各單位縣分公司達到集團公司“二四二工程”要求，3分，一項未達標(biāo)扣1分。
所有縣分公司全部創(chuàng)建和保持縣級以上文明單位加5分。
縣分公司創(chuàng)建和保持省級文明單位，加5分/個。
（四）創(chuàng)建全國青年文明號加5分。獲得全省青年文明號十大標(biāo)桿加10分，優(yōu)秀標(biāo)桿加5分。
三、企業(yè)文化建設(shè) 30分
（一）市分公司企業(yè)文化培訓(xùn)每年2次以上的，5分；少一次扣2分。
（二）獲省級企業(yè)文化示范點，5分。
（三）本年度企業(yè)文化叢書（或案例集）不少于三冊，5分。少一冊扣2分。
（四）開展企業(yè)文化內(nèi)、外部傳播活動的（如：征文、演講、文化節(jié)等活動），不少于兩次，5分。少一次扣2分。
（五）在集團公司《企業(yè)文化雜志》發(fā)表一篇文章得2分，最高分為10分。
（六）企業(yè)文化成果（一個）被集團公司收入標(biāo)桿管理體系的，加5分。
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