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薪酬提成制度
一、薪酬體系設計原則
1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體現(xiàn)員工個人努力的成果,與公司的整體發(fā)展保持一致,并對核算、調(diào)整等程序進行公開;
2、安定原則:工資水平應做到以下四點:保障生活、對應職務、反映能力、考慮資歷;
3、激勵原則:工資體系應通過區(qū)分勞動差別、績效差別確定報酬差別,體現(xiàn)工資分配的導向作用,以及多勞多得的宗旨;
4、合理原則:工資制度應該使每個人的能力與積極性的發(fā)揮都
達到極限,要確保人盡其才,充分發(fā)揮個人的聰明才智;
5、靈活原則:此方案作為薪酬發(fā)放的指導性制度,在保障公司現(xiàn)行有效的其他管理制度執(zhí)行的基礎上,根據(jù)實際運作情況,按需逐步予以修訂。
說明:以下銷售提成基數(shù)均指實際回款數(shù)額(返點返利部分應按實扣除)。以下獎勵均指按照公司正常的價格體系進行產(chǎn)品的銷售并回款,特批團購價格及其促銷活動不執(zhí)行以下條款,根據(jù)實際情況另行提前調(diào)整。
1、試用期員工:
a)試用期員工享有1000元無責任底薪,并享有銷售回款額5%提成,完成五千元另外獎勵300元;完成一萬元獎勵500元;未滿1個月離職的,只能按照850元/月的基本底薪按實際在崗天數(shù)計算。
b)試用期員工按照月計劃的形式建立任務目標并執(zhí)行,以此目標為考核員工能否按期轉(zhuǎn)正的硬性指標(在入職申請表中體現(xiàn)考核目標,且銷售總監(jiān)和財務經(jīng)理共同簽字確認)。
2、正式員工:
1)團購業(yè)務員
a)業(yè)務員在完成10000元任務的基礎上享有2000元責任底薪,加上200元電話及交通補貼,再加上個人實際回款數(shù)額扣除基本任務后享有7%個人銷售提成,業(yè)務員未完成基本任務但完成額超過5000元,享有1500元責任底薪無提成,未完成5000元則只領取850元底薪,連續(xù)2個月未完成者,銷售總監(jiān)可以根據(jù)實際情況調(diào)離崗位;
b)完成2萬元銷售額并回款,獎勵300元,完成3萬元銷售額并回款,獎勵800元,完成5萬元銷售額并回款,獎勵1600元,完成10萬元銷售額并回款,獎勵5000元。
c)當月團購銷售冠軍且完成3萬元及以上銷售金額且回款的,獎勵300元,季度銷售冠軍且完成9萬元及以上銷售金額且回款的,獎勵1000元。
d)公司已開發(fā)的客戶(指已在公司產(chǎn)生過銷售但非本人直接開發(fā)的)計入任務量,并給予2 %的提成。
e)根據(jù)公司銷售策略,月初可以靈活制定考核方案(例如產(chǎn)品根據(jù)促銷重點和政策,提成分為三個檔,A檔提成a%,B檔提成b%,C檔提成c%)
2)團購部經(jīng)理:
a)團購部經(jīng)理在完成部門任務及個人銷售任務的情況下,享有3000元責任底薪和200元電話及交通補貼,加上個人實際回款額扣除基本任務后享有的7%個人銷售提成,再加上部門整體銷售額1%的部門管理提成。
b)團購部經(jīng)理在個人銷售任務未完成但部門完成銷售額的情況下,享有2500元責任底薪,加上部門整體銷售額的1%部門管理提成。若連續(xù)2個月出現(xiàn)此類情況,此崗位將由銷售業(yè)績優(yōu)異的銷售人員取代。
c)團購部經(jīng)理在部門未完成銷售額但個人完成銷售任務的情況
下,享有2000元責任底薪,加上個人實際回款額扣除基本任務后享有7%個人銷售提成;若連續(xù)兩個月部門未完成既定銷售任務,公司可考慮更換該崗位人員。
d)團購部經(jīng)理在以上兩項銷售任務均未完成的情況下,只享有850元底薪。
e)公司已開發(fā)的客戶(指已在公司產(chǎn)生過銷售但非本人直接開發(fā)的)計入任務量,并給予2 %的提成。
f) 根據(jù)公司銷售策略,月初可以靈活制定考核方案(例如產(chǎn)品根據(jù)促銷重點和政策,提成分為三個檔,A檔提成a%,B檔提成b%,C檔提成c%)
3)二級市場和商超業(yè)務員(設定基數(shù)考核)
a)根據(jù)客戶以往銷售回款情況,月初制定客戶保底銷量及基本任務。
b)業(yè)務員在完成基本任務的基礎上享有2000元責任底薪和200元電話及交通補貼,加上實際回款額扣除基本任務后享有2%的銷售提成;
c)業(yè)務員完成保底任務但未完成基本任務的只享有1500元責任底薪無提成;
d)業(yè)務員未完成保底銷售任務的則只領取850元無責任底薪,若連續(xù)2個月未完成者,銷售總監(jiān)可根據(jù)實際情況對其進行調(diào)崗或辭退;
e)業(yè)務員新開發(fā)的客戶首次進貨打款1萬元以上的,一次性獎勵300元;對首次打款超過3萬元的,一次性獎勵1000元。且把客戶店招換成“####品牌名稱”的業(yè)務員,在以上獎勵基礎上再增加100元。
f)業(yè)務員開發(fā)的團購客戶在按照公司價格體系銷售并回款的,享有7%提成但不計入任務量。
4)市場部經(jīng)理:
a) 市場部經(jīng)理在部門完成任務且個人又完成任務的情況下,享有3000元責任底薪和200元電話及交通補貼,加上個人實際回款額扣除基本任務后享有2%個人銷售提成,加上部門整體銷售金額0.5%的部門管理提成。
b) 市場部經(jīng)理在部門完成,但個人未完成銷售任務的情況下,享有2500元責任底薪,加上部門整體銷售金額0.5%的部門管理提成。若連續(xù)2個月出現(xiàn)此類情況,則此崗位將由銷售業(yè)績優(yōu)異的業(yè)務員取代。
c) 市場部經(jīng)理在個人完成,但部門未完成銷售任務的情況下,享有2000元責任底薪,加上個人實際回款額扣除基本任務后享有的2%個人銷售提成。若連續(xù)兩個月部門未完成任務的,公司可考慮更換該崗位人員。
d)市場部經(jīng)理在以上兩項銷售任務均未完成的情況下,只享有850元底薪。
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