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勞動力管-理-員工作細(xì)則

時間:2022-05-18 15:18:59 員工管理 我要投稿
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勞動力管-理-員工作細(xì)則

員工福利委員會組織簡章

勞動力管-理-員工作細(xì)則

(1)本委員會設(shè)委員9人除由本公司勞動福利員為當(dāng)然委員外其余由職員推選代表5名工人推選3人充任再由委員互1人為主任委員任期除當(dāng)然委員外均為1年連選得連任

(2)本會設(shè)總干事1人由委員互推兼任或聘會外人員兼任

(3)本會委員、干事概為義務(wù)職

(4)本會每月開會1次必要時可開臨時會議會議由主任委員召集并任主席

(5)主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時應(yīng)該在委員中委托1人代理

(6)本會任務(wù)如下:

1.關(guān)于職工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項

2.關(guān)于職工福利金的籌劃、保管及動用事項

3.關(guān)于職工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽查及收支報告事項

4.其他有關(guān)福利事項

(7)本會辦理福利事業(yè)設(shè)立員工福利社其章程另訂

(8)依法提拔的福利金應(yīng)由本會存入銀行保管非經(jīng)本會會議通過不得動用

員工福利金辦法草案

(1)員工福利金來源:

本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項

1.基金部分:由公司提拔20萬元以提拔一次為限

2.營業(yè)額提拔部分:由公司的營業(yè)額提拔前月份營業(yè)額的萬分之五

3.薪資提拔部分:由公司所有員工同仁的薪資年終資金扣減千分之五移拔

4.伙食費移拔部分:由公司員工伙食補(bǔ)助費移拔

5.下腳出售價移拔部分:公司下腳品出售值移拔40%

6.福利金運用收入部分:由福利金的運用賺取的利息與利潤

(2)員工福利金之物使用范圍:

本委員會福利金鐵使用范圍包括下列六項用途:

1.理本公司同仁的各項福利活動包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等

2.辦理本公司同仁的伙食包括平日膳食、加菜、聚餐等

3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等

4.同仁的借支

5.其它由本委員會決議的用途

6.福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出

(3)福利金的運用:

1.本委員會福利金的運用包括營利性與非營利性兩項支出每月支的金額以不超過當(dāng)月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限

2.本委員會福利金的非營利性支出應(yīng)由福利金運用小組編列預(yù)算于每月月初提交委員會審核并予公布預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理

3.員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)由本委員會制定公布

4.員工伙食的支出款項統(tǒng)由本委員會控制參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實報實銷報銷單的格式參照表9.1.3

5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請

6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支可由當(dāng)事人填妥申請單向本委員會申請但借支的金額以不超出當(dāng)事人一個月薪資所得為限月息1.5%但特殊情況由本委員會委員保證者可借支至高無3個月所得借支單的格式參照表四

7.本委員會各項福利活動的費用支出以不超出當(dāng)月份的預(yù)算為原則實報實銷報銷單的格式同表9.1.3

8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運用小組運用無動用部分得存入本公司帳上以1%日息計息

(4)福利金的運用狀況報告與控制:

1.本委員會福利金運用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表交付本委員會審核并予公布結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列

2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理支出金額超出20xx元以上者必須提交福利金運用小組審議

3.福利金運用小組每半年應(yīng)編列福利金運用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布

(5)附則:

1.本辦法自公布日起實施未盡事宜并得以修訂

員工福利委員會辦事細(xì)則

(1)、本會為確定工作人員職責(zé)便利會務(wù)處理特制定本細(xì)則

(2)、本會職責(zé)及會務(wù)的處理除法令及本會組織簡章另有規(guī)定外悉依本細(xì)則行之

(3)、本會為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)

本會主任委員的任務(wù)如下:

(1)召集、主持委員會議并執(zhí)行其決議

(2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、經(jīng)費、預(yù)決算的提出研議及工作人員的提請任免

(3)策劃、指揮、監(jiān)督本會及所屬單位的業(yè)務(wù)、經(jīng)費、人事

(4)代表本會一切會務(wù)

委員的任務(wù)如下:

(1)加委員會議研擬提案

(2)提出有關(guān)福利事業(yè)的研究推動改進(jìn)事項的建議

(3)堅行本會推定及主任委員分配事項并提出報告

本會總干事的任務(wù)如下:

(1)秉承主任委員之命及本會的決議處理本會日常業(yè)務(wù)

(2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、預(yù)決算、報表等撰制事項

(3)有關(guān)文件的收發(fā)登記、撰擬、保管及開會的通知、布置、記錄等事項

(4)本會資產(chǎn)、用品、各項福利設(shè)施的登記保管以及對外連絡(luò)等有關(guān)庶務(wù)事項

(5)本會各小組暨所屬單位的聯(lián)系事項

(6)本會為促使委員分工合作設(shè)供應(yīng)、康樂、財務(wù)等有關(guān)庶務(wù)事項

本細(xì)則經(jīng)本會會議通過后施行修改亦同

員工福利委員會分期付款辦法

第一條本會為謀員工經(jīng)濟(jì)的利益與生活的改善便利員工購買分期付款物品不計利息原價售予員工特訂定本辦法

第二條本辦法所適用的對象一律限于本公司依法繳納福利金的員工

第三條為確保貨款償還起見購買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)時可要求另覓更換

第四條欲購買分期付款物品的員工應(yīng)于每月10日以前填具申請書連同保證書送交各社銷售組并由銷售組于申請結(jié)束5日內(nèi)注明購買人薪資及對本社賒欠金額等資料送請審查小組召集人召開會議審查

第五條購買人經(jīng)核準(zhǔn)分期付款后應(yīng)憑各社發(fā)給的購買證于月底持往特約商店購貨逾期以自動放棄論不予保留

第六條分期付款物品限于自用如有轉(zhuǎn)售圖利或虛購物品將所得貨款流為其他不正當(dāng)用途者經(jīng)查明即予停止分期付款一年并得提前償還其向各社賒欠的一切貨款

第七條購買人在貨款未全部清償前離職或不能如期付款時各社得隨時將所欠的金額作一次全部清償購買人及連帶保證人不得異議

第八條連帶保證人對于購買人所欠貨款無條件負(fù)連帶清償之責(zé)并拋棄一切抗辯權(quán)

第九條購買人滯繳貨款2次以上者應(yīng)即停止其購買分期付款物品的權(quán)利直到其貨款清償日起一年后始予恢復(fù)

第十條購買分期付款物品的保證規(guī)定購買人應(yīng)覓具固定員工2人或固定員工1人非員工3人為連帶保證人連帶保證人未經(jīng)各社核準(zhǔn)不得變更其保證繼續(xù)有效

第十一條分期付款物品的限額及付款規(guī)定:

(1)分期付款之限額不得超過購買人每月繳納福利金1000倍數(shù)為限但最低限額規(guī)定為1000元最高限額規(guī)定為15000元購買人每月應(yīng)分期付款連同賒購品總額不得超過每月應(yīng)領(lǐng)薪資總額60%

(2)分期付款物品付款規(guī)定:

1.1000元至3000元每月至少應(yīng)付300元

2.300元至6000元每月至少應(yīng)付400元

3.600元至9000元每月至少應(yīng)付500元

4.900元至120xx元每月至少應(yīng)付600元

5.1200元至15000元每月至少應(yīng)付700元

(3)分期付款應(yīng)付貨款日期為發(fā)薪日

第十二條分期付款物品特約商店經(jīng)審查小組審查通過后另行公布

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