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美容院薪酬管理制度
美容院的營(yíng)業(yè)額取決于美容師的能力、心態(tài)，美容師的收入取決于自身的能力所得到的報(bào)酬，也取決于合理正規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式。為了用工合理，鼓勵(lì)挖掘人員的積極性和專業(yè)能力，針對(duì)不同的環(huán)境，區(qū)域有不同的提成，方式如下：
1、美容師經(jīng)培訓(xùn)考核，可分為店長(zhǎng)、顧問(wèn)、美容師、美容助理，其工資底薪也依次不同，美容師的待遇一般為底薪+提成+獎(jiǎng)金。
2、美容師入職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職，試用期1-3個(gè)月按基本工資待遇，第3個(gè)月后升正式美容師。
3、試用三個(gè)月后可調(diào)整基本工資，或憑店長(zhǎng)(主管)顧問(wèn)提攜升正式高級(jí)美容師。
4、每月制定公司業(yè)績(jī)總額，美容師月目標(biāo)業(yè)績(jī)(目標(biāo)業(yè)績(jī)也可按照美容師的基礎(chǔ)底薪基本提成定)如：底薪800元，績(jī)效工資200元，按業(yè)績(jī)10%提成計(jì)算，美容師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)定為10000元，然后才可享受提成，如未達(dá)到則只發(fā)底薪，扣發(fā)績(jī)效工資。
5、美容師提成可分產(chǎn)品業(yè)績(jī)提成，療程業(yè)績(jī)提成。
產(chǎn)品提成： 療程業(yè)績(jī)提成：
當(dāng)月自己銷售或按公司促銷價(jià)提成： 當(dāng)月按公司正常促銷業(yè)績(jī)提成：
0~5千 % 0~5千 %
5千~1.5萬(wàn) % 5千~1.5萬(wàn) %
1.5萬(wàn)~3萬(wàn) % 1.5萬(wàn)~3萬(wàn) %
3萬(wàn)~5萬(wàn) % 3萬(wàn)~5萬(wàn) %
5萬(wàn)~8萬(wàn) % 5萬(wàn)~8萬(wàn) %
8萬(wàn)~10萬(wàn) % 8萬(wàn)~10萬(wàn) %
如超過(guò)公司正常折扣關(guān)系價(jià)提成：
屬于老板、熟人特別低的項(xiàng)目業(yè)績(jī)提成統(tǒng)一按 %
6、服務(wù)工作獎(jiǎng)金：美容師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛苦或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金，這種方式避免有免費(fèi)或DM客人互相推讓不做或造成客人的服務(wù)質(zhì)量不好。
具體方法分為：
A、2-3元 收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單
B、5-8元 收費(fèi)中、服務(wù)較勞累
C、8-10元 服務(wù)技術(shù)性高、收費(fèi)較高
7、有些方法也可按直接操作一個(gè)客人規(guī)定提多少錢，業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢�。這種劣處是沒(méi)有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。
8、也可直接按每月銷售的多少提成 %，設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金，設(shè)有業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。美容師排客上要求按新客、舊客、DM客輪排操作，業(yè)績(jī)按當(dāng)次的業(yè)績(jī)累積，如有客人不喜歡這次美容師的服務(wù)則可換美容師或其指定一位美容師，指定服務(wù)之美容師應(yīng)隨時(shí)查閱自己客戶資料，負(fù)責(zé)跟蹤客人的消費(fèi)時(shí)間、情況、金額等等。
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