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一線員工培訓(xùn)內(nèi)容
一線員工培訓(xùn)內(nèi)容
2014-08-04 12:08
本次培訓(xùn)旨在引導(dǎo)大家更好的參與工作和做好工作,并且形成統(tǒng)一的目標(biāo):做好產(chǎn)品的質(zhì)量
1.公司每個(gè)人都要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有好的管理,好的員工,才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量,并促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
2.下面是關(guān)于一線員工操作的規(guī)范要求的補(bǔ)充部分
2.1各員工必須服從生產(chǎn)主管的安排和調(diào)整,確因個(gè)人能力或其他原因,需向主管解釋清楚原因,放可申請(qǐng)調(diào)換工作崗位,其余按竄崗處理
2.2員工在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)立即向主管反映,在結(jié)果未出來前5分鐘內(nèi),按舊的操作執(zhí)行,當(dāng)處理結(jié)果在5分鐘內(nèi)仍未出來時(shí),將視其嚴(yán)重程度給于暫停生產(chǎn)或改換其他產(chǎn)品的處理,當(dāng)新的處理辦法下來時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照新的操作方法執(zhí)行
2.3現(xiàn)在劉顏揚(yáng)負(fù)責(zé)小倉庫的領(lǐng)料,余杰負(fù)責(zé)玻璃件的領(lǐng)料工作,大家應(yīng)配合好他們的工作,同時(shí)在生產(chǎn)時(shí)保證自己的物料整齊-分類-有序擺放,尤其在收尾時(shí),應(yīng)將次品報(bào)廢品做好標(biāo)識(shí),避免混紡,同時(shí)多的物料要返還領(lǐng)料員,保證自己的工位干凈清潔
2.4每個(gè)員工都要致力于如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量的提高,在生產(chǎn)時(shí)最低要求要保證后續(xù)工位不空閑,最高要求要保證自己有適當(dāng)余量出現(xiàn),并做好質(zhì)量,可以向左右工位幫忙(但要在自己工為做好的情況下,此類不計(jì)竄崗)
2.5各員工應(yīng)做好工作上的協(xié)調(diào)溝通,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,改善和提高操作技能和方法
2.6新來的員工應(yīng)謙虛的向老的員工學(xué)習(xí),并要趕超他們,同時(shí)老的員工更要有大局意識(shí),引導(dǎo)和幫助他們適應(yīng)環(huán)境
2.7塑造團(tuán)隊(duì)的精神,凡是對(duì)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和進(jìn)步有益的事情,都要提倡和鼓勵(lì),反之要給予嚴(yán)懲
2.8上班時(shí)不得敲二郎腿,不得用手拖住下巴,不得用手肘高抵臺(tái)面工作
2.9在遇到體力活時(shí),男員工應(yīng)該挺身而出,同時(shí)女員工應(yīng)抽時(shí)間將流水線產(chǎn)生的不干凈的布?jí)K進(jìn)行清洗,養(yǎng)成勤勞的習(xí)慣,才能把事情做好
2.10每位員工應(yīng)清楚了解本工位的要求,和產(chǎn)品的數(shù)量顏色等定單信息,以便開展工作
2.11以上各條不具備強(qiáng)制性,全靠自覺執(zhí)行
3.關(guān)于燈具基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn) 。
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