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車間員工薪酬制度
為提升品質(zhì),降低成本,有序有效管理,特對噴漆車間員工的薪資進(jìn)行改革提案,呈公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
1:車間員工種分類:拋丸工,噴漆工,噴涂噴漆工,輔助工總共四種。
2:車間員工薪資等級:
1):輔助工: 基本工資+年資+績效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+加班工資。
2):拋丸工,噴漆工,噴涂噴漆工:基本工資+年資+崗位獎(jiǎng)+績效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+加班工資。
3:車間員工績效考核方案:
員工績效評核表
單位: 職位: 姓名: 日期:
序號 | 分類 | 考核類容 | 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) | 實(shí)際分?jǐn)?shù) | |
1 | 技術(shù) | 能獨(dú)立對工作所涉及的設(shè)備工具進(jìn)行有效按時(shí)保養(yǎng) | 5% | ||
2 | 能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并能進(jìn)行解決完善 | 5% | |||
3 | 努力學(xué)習(xí)充實(shí)與工作有關(guān)的知識及技能 | 5% | |||
4 | 工作積極,技術(shù)過硬。 | 5% | |||
5 | 主動(dòng)自覺幫助同仁,不保守技能。 | 3% | |||
6 | 效率 | 按時(shí)按量按質(zhì)量完成主管下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) | 7% | ||
7 | 在生產(chǎn)中敢于創(chuàng)新提升品質(zhì)與效率 | 5% | |||
8 | 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,清楚,不弄虛作假 | 5% | |||
9 | 嚴(yán)格控制原料使用能量,降低成本 | 7% | |||
10 | 品質(zhì) | 熟悉產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) | 5% | ||
11 | 自覺檢查控制制程中產(chǎn)品質(zhì)量 | 7% | |||
12 | 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作 | 7% | |||
13 | 提升操作技能,不斷降低產(chǎn)品不良率 | 5% | |||
14 | 紀(jì)律 | 不遲到,早退,無辜缺席,礦工 | 5% | ||
15 | 不隨地吐痰,不在車間抽煙,不亂扔垃圾 | 5% | |||
16 | 不工作消極,無故怠工 | 5% | |||
17 | 服從工作安排調(diào)度, | 5% | |||
18 | 素養(yǎng) | 有修養(yǎng),文明禮貌,團(tuán)結(jié)友愛,具團(tuán)隊(duì)意識 | 3% | ||
19 | 不勾心斗角,拉幫結(jié)派,聚眾鬧-事,威脅他人 | 3% | |||
20 | 虛心,誠實(shí),敬業(yè)。 | 3% | |||
合計(jì) | |||||
優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | ||||
核準(zhǔn): 評核人:
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