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物業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)
我是新力·奧林國(guó)際項(xiàng)目的一名新入職員工,入職第一天,項(xiàng)目經(jīng)理安排我們熟悉了奧林國(guó)際項(xiàng)目樓宇的整體環(huán)境,并講述了作為一名客服人員應(yīng)具備的知識(shí)和物業(yè)客服人員在整個(gè)物業(yè)管理中的作用,于2014年5月19日送我們新員工去公司總部學(xué)習(xí),希望我們?cè)谌肼毘跗谀苷嬲牧私夤镜钠髽I(yè)文化及服務(wù)理念,成熟的項(xiàng)目上向同事們學(xué)習(xí)。從而將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中,
回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)維邦物業(yè)管理與服務(wù)工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,對(duì)于這幾天的培訓(xùn)與實(shí)踐,我想我只能用“受益匪淺”這四個(gè)字來(lái)形容了。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要主要心得有以下幾個(gè)方面:
一、了解維邦物業(yè)的企業(yè)文化
內(nèi)蒙古維邦物業(yè)服務(wù)股份有限公司秉承新維控股集團(tuán)“誠(chéng)信合作、科學(xué)高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、民-主和-諧”的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)“超越自我、精益求精”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“精心服務(wù)業(yè)主,營(yíng)造無(wú)限生活”的服務(wù)理念,以創(chuàng)卓越品牌,做受人尊敬的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)商為企業(yè)愿景,建立“學(xué)習(xí)+工作”的企業(yè)組織,倡導(dǎo)以業(yè)主為中心的“軍隊(duì)式+管家式”管理服務(wù)模式,推行“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)準(zhǔn)則,將“為業(yè)主提供滿意服務(wù)”視為物業(yè)工作和企業(yè)發(fā)展的根本。了解業(yè)主、尊重業(yè)主、滿足業(yè)主:持續(xù)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升業(yè)主的生活品質(zhì),用卓越的品牌成就維邦物業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
二、打破“傳統(tǒng)觀念”,正確認(rèn)知物業(yè)管理并學(xué)習(xí)物業(yè)管理的開(kāi)展工作
從前對(duì)物業(yè)管理沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)知,以為小區(qū)門口站兩名保安維護(hù)一下小區(qū)秩序就是物業(yè)管理,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的定義、性質(zhì)、宗旨以及最終目的,對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)全新且正確的認(rèn)知與了解。物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜完整的系統(tǒng),其具體開(kāi)展和實(shí)施工作更是事無(wú)巨細(xì),從物業(yè)管理的提前介入、組建物業(yè)管理公司到物業(yè)管理人員的培訓(xùn)、制定物業(yè)管理的規(guī)章制度再到物業(yè)的驗(yàn)收與接管以及迎接住戶入住,最后建立物業(yè)管理的檔案和提高物業(yè)管理水平,物業(yè)管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其重要的作用和目的,每一個(gè)環(huán)節(jié)相承相接,每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施都需要我們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)。
三、我在維邦.奧林新城實(shí)踐
首先我向劉麗芬學(xué)習(xí)了前臺(tái)接待事項(xiàng),微笑服務(wù)每一位前臺(tái)來(lái)訪與電話來(lái)訪的客戶,耐心傾聽(tīng)并記錄每一位來(lái)訪者的詢問(wèn)和投訴并及時(shí)有效的給出處理辦法。辦理交房手續(xù)、業(yè)主檔案的存檔與錄入工作以及各種鑰匙的保管與借出等各類前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)。在高曉燕經(jīng)理和張飛主管的帶領(lǐng)和講解下我對(duì)新城項(xiàng)目有了初步了解,明確了客服員的崗位職責(zé)和每日的工作流程。我被安排在2#3#4#實(shí)習(xí),巡查小區(qū)公共區(qū)域的實(shí)施設(shè)備、垃圾清運(yùn)情況、樓宇外觀和裝修巡檢等等;統(tǒng)計(jì)每棟樓每一個(gè)單元入住有多少戶,正在裝修的有多少戶,裝修完成的有多少戶;去每一個(gè)正在裝修和正要裝修的業(yè)主家張貼《裝修須知》《裝修禁止事項(xiàng)》和《裝修巡查表》并提醒業(yè)主和裝修工人注意裝修時(shí)間。這樣的巡查真的很辛苦,坐電梯到最高層然后一層一層的觀察巡視、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、記錄問(wèn)題 聯(lián)系維修師傅,裝修的各種膩?zhàn)臃蹓m土鋪面而來(lái),配合著震耳欲聾的裝修噪音和樓道里各式各樣的裝修垃圾,讓我感覺(jué)這份工作的辛苦;當(dāng)我走完一棟樓我已經(jīng)很疲憊了,拖著疲憊的身體終于在一天內(nèi)巡查完了我所管轄的樓宇,但是每天都會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn),經(jīng)過(guò)前一天的巡查,第二天巡查速度要更快了些,接下來(lái)的每一天每一次巡查使得我對(duì)樓宇內(nèi)外的情況愈來(lái)愈熟悉,我試著幫助個(gè)別業(yè)主,有機(jī)會(huì)與業(yè)主進(jìn)行溝通,當(dāng)每一位業(yè)主笑臉說(shuō)“快進(jìn)來(lái)”“喝杯水吧”和“謝謝”等話的時(shí)候我感覺(jué)心情很愉快,不知不覺(jué)也多了一份欣喜更多了一份責(zé)任,有所付出就有所收獲。
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