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質(zhì)安部績(jī)效考核
| 浩和建筑項(xiàng)目部員工月度績(jī)效考核表 | |||||
| 考核期 | 姓名 | 所屬項(xiàng)目部 | 任職崗位 | 本期在崗位時(shí)段 | |
| 徐柳藝 | 大良金地 | 安全員 | 月 日~ 月 日 | ||
| 考勤記錄 | 事假 天，病假 天，遲到 天，早退 天，曠工 天 | ||||
| 績(jī)效規(guī)劃部分 | 績(jī)效考核部分 | ||||
| 目標(biāo)分解考核項(xiàng) | 權(quán)重 | 評(píng)分 | 評(píng)分原因 | ||
| 考核內(nèi)容 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | % | ||
| 【01】危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)是否每月根據(jù)實(shí)際進(jìn)行更新，并進(jìn)行公示和傳達(dá)交底到班組（查資料和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，每缺漏1項(xiàng)扣0.5分） | 2 | ||||
| 【02】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明施工問(wèn)題得到及時(shí)、有效的整改（考核時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查，現(xiàn)場(chǎng)每1問(wèn)題扣0.5分） | 2 | ||||
| 【03】日常檢查中能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及不符合文明施工的情況，并按規(guī)定時(shí)間有效整改封閉（查隱患整改通知單和工作日記，記錄不完善每天扣0.5分） | 10 | ||||
| 【04】公司、業(yè)主、監(jiān)理整改通知單所列問(wèn)題均能在整改期限內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行書面封閉（查記錄或照片，每一份不完善扣1分） | 2 | ||||
| 【05】離開(kāi)項(xiàng)目部/休假每次均有公示，休假告知質(zhì)安部并工作有書面交接，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。（休假手續(xù)不完善和沒(méi)有書面工作交接，每次扣1分；上班考勤未打卡1次扣1分，遲到、早退1次扣1分） | 2 | ||||
| 【06】上月績(jī)效考核存在問(wèn)題和提出問(wèn)題匯總并提出改進(jìn)措施（無(wú)匯總得0分，無(wú)改進(jìn)措施扣2分） | 2 | ||||
| 【07】月度工作計(jì)劃（包括質(zhì)量交底、檢查，主要控制點(diǎn)）編制并在項(xiàng)目部進(jìn)行交底簽名。 | 5 | ||||
| 【08】月度質(zhì)量管理主要控制點(diǎn)的控制程序/措施/方案的編制并在項(xiàng)目部進(jìn)行交底簽名。 | 5 | ||||
| 【09】質(zhì)量安全日常檢查記錄完整齊全（存在隱患、整改情況、驗(yàn)收情況、臨邊、洞口圍護(hù)、勞保用品實(shí)施） | 5 | ||||
| 【10】參與項(xiàng)目部周、月檢查，并形成書面記錄（查記錄和照片，每缺1次扣0.5分） | 3 | ||||
| 【11】督促項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（查真實(shí)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、時(shí)效性、按部位分階段）（每缺1項(xiàng)扣1分） | 5 | ||||
| 【12】吸煙控制：做好宣傳和警示表識(shí)并全員交底。日常檢查記錄實(shí)施情況。（查交底資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，流動(dòng)吸煙每例扣0.5分） | 2 | ||||
| 【13】業(yè)主監(jiān)理例會(huì)，項(xiàng)目部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中提到的安全文明施工、質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行書面封閉（時(shí)間、措施有效，每一項(xiàng)不符合扣0.5分） | 2 | ||||
| 【14】安全資料管理（查資料，與現(xiàn)場(chǎng)不同步每一項(xiàng)扣1分，資料填寫不符合規(guī)范要求每一項(xiàng)扣0.5分） | 5 | ||||
| 【15】公司制度落實(shí)情況(宿舍評(píng)比、VI、管理人員值班、治安管理、安全防火)（查現(xiàn)場(chǎng)和資料，每一項(xiàng)不符合扣0.5分） | 3 | ||||
| 【16】安全施工日志（記錄與現(xiàn)場(chǎng)不符每一項(xiàng)扣0.5分，存在隱患、整改情況、驗(yàn)收情況、臨邊、洞口圍護(hù)、勞保用品實(shí)施記錄不詳每一項(xiàng)扣0.5分） | 5 | ||||
| 【17】特種設(shè)備/機(jī)械/檢測(cè)儀器管理（設(shè)備證書、上崗證、使用證、維修、保養(yǎng)、日常安全控制每一項(xiàng)不符合扣0.5分） | 5 | ||||
| 【18】月度個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃（讀書/規(guī)范學(xué)習(xí)）和實(shí)施（查規(guī)劃，不開(kāi)實(shí)施的扣5分，沒(méi)有實(shí)施記錄的扣5分，讀書/學(xué)習(xí)后沒(méi)有總結(jié)的扣5分） | 10 | ||||
| 【19】周報(bào)報(bào)告情況(現(xiàn)場(chǎng)做的好的和做的不夠需改進(jìn)的，對(duì)班組/供應(yīng)商/分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià))（不按時(shí)提交每次扣5分，不按要求填寫每次扣2~5分） | 5 | ||||
| 【20】事故管理（沒(méi)有建立事故檔案0分，建立不完善每缺一項(xiàng)扣0.5分，事故不按“三定四不放過(guò)”原則處理每一宗扣1分，事故不按要求上報(bào)每一宗扣2分） | 2 | ||||
| 【21】部門交待工作完成情況（書面/郵件/部門會(huì)議要求）（考核標(biāo)準(zhǔn)：不達(dá)標(biāo)1分；離目標(biāo)稍微偏差2分；達(dá)標(biāo)3分；優(yōu)良4分；優(yōu)秀5分） | 5 | ||||
| 【22】項(xiàng)目部交待工作完成情況（考核標(biāo)準(zhǔn)：不達(dá)標(biāo)1分；離目標(biāo)稍微偏差3分；達(dá)標(biāo)6分；優(yōu)良8分；優(yōu)秀10分） | 10 | ||||
| 【22】負(fù)責(zé)劉嘉武的工作監(jiān)督檢查和成長(zhǎng)輔導(dǎo) | 3 | ||||
| 【23】團(tuán)隊(duì)建設(shè)：無(wú)故/無(wú)充分理由缺席部門/公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和不參加項(xiàng)目部的相關(guān)會(huì)議、檢查、交底的每次扣減10分 | |||||
| 【24】業(yè)主、監(jiān)理、政府部門發(fā)出停工令12小時(shí)內(nèi)未上報(bào)的每次扣減10分 | |||||
| 【25】項(xiàng)目質(zhì)量安全事故管理：事故發(fā)生12小時(shí)內(nèi)未上報(bào)的每次扣減10分 | |||||
| 【26】公司月度安全文明施工檢查考核(項(xiàng)目部)得分85分以上加5分，集團(tuán)季度檢查排名在前3位的加5分 | |||||
| 【28】質(zhì)量事故費(fèi)用每1萬(wàn)元扣1分，安全事故費(fèi)用（含賠償）1~3萬(wàn)元扣2分，3~5萬(wàn)元扣5分，5~10萬(wàn)元扣8分，10~50萬(wàn)元扣10分，發(fā)生死亡事故，當(dāng)月考核為0分 | |||||
| 【29】業(yè)主、監(jiān)理、政府部門月度或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量、安全文明施工檢查得分85分以上獎(jiǎng)勵(lì)5分；受到業(yè)主、監(jiān)理、政府書面嘉獎(jiǎng)加10分 | |||||
| 【30】考核提供資料如發(fā)現(xiàn)造假或自己工作請(qǐng)別人幫忙完成的，在考核評(píng)分的基礎(chǔ)上扣10分 | |||||
| 合計(jì) | 100 | 0 | |||
| 績(jī)效等級(jí)(參照)：80~100,A,優(yōu)秀；70~79,B,良好；60~69,C,合格；50~59,D,稍落后；0~49,E,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后 | |||||
| 分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)績(jī)效等級(jí)：（ ） | 項(xiàng)目部?jī)?nèi)排序后績(jī)效等級(jí)：（ ） | 確認(rèn)績(jī)效等級(jí)：（ ） | |||
| 被考核人簽署： 以上工作績(jī)效規(guī)劃是否親自與受評(píng)人討論？□是， □否 日期： | 考核人簽署： 日期： | 復(fù)核主管簽署： 日期： | |||
| 以下情況下，同一名員工需有一份以上考核表，最終考核分?jǐn)?shù)按時(shí)間段權(quán)重計(jì)算。 | |||||
| 1. 同一考核期內(nèi)任職于同一項(xiàng)目部，分段擔(dān)任不同崗位，則績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重按崗位調(diào)整，并填寫相應(yīng)考核表。 | |||||
| 2. 同一考核期內(nèi)任職于不同項(xiàng)目部，績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重按項(xiàng)目部、崗位調(diào)整，并填寫相應(yīng)考核表。 | |||||
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