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品質(zhì)部績效考核
一.目的：
制定本方案是進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流 程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
二.考核細(xì)節(jié)與處罰細(xì)節(jié)
1.上班遲到、早退(包括會議遲到)。 扣：-1-5分
2.請假未按照要求，為提前提出，無特殊情況電話請假。 扣:-1-10分
3.曠工(除行政處罰)。 扣：-20
4.不服從上級管理者。 扣：-5-10分
5.工作態(tài)度消極、對工作避重就輕者。 扣：-2-10分
6.工作時間睡覺和做工作無關(guān)的事情者。 扣：-1-10分
7.對待錯誤不主動承認(rèn)和改善者。 扣：-1-10分
8.未按照要求進(jìn)行首件、巡檢、抽檢者。 扣：-2-15分
9.樣品、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等資料遺失者。 扣：-2-5分
10.首件失誤造成批量返工者。 扣：-5-20分
11.檢驗(yàn)未按照要求填寫檢驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)記錄不真實(shí)者。 扣：-5-20分
12.未依據(jù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢驗(yàn)者。 扣：-2-10分
13.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題時，未按要求開具書面(產(chǎn)品異常單或產(chǎn)品跟蹤表)，私自隱瞞問題者。 扣：-10-20分。
14..經(jīng)投訴檢驗(yàn)失誤，確認(rèn)問題屬實(shí)。 扣：-3-10分
15.客戶投訴，屬品質(zhì)問題給以當(dāng)事人。 扣：-5-10分
16.由于人為操作造成檢測儀器損壞或遺失者(除賠償損失)。 扣：-2-10分
17.巡檢或檢驗(yàn)失誤造成批量問題者。 扣：-5-10分
18.工作無恒心、精神不振，態(tài)度傲慢者。 扣：-3-5分
19.敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意，日常工作經(jīng)常出錯者。 扣：-2-10分
20.不求上進(jìn)，對工作要求茫然無知，對日常工作不能正常完成者。 扣：-5-20分 21.其它(視實(shí)際情況論處) 扣：
三.獎勵細(xì)節(jié)：
1.主動提出他人工作中的失誤或不足，避免問題發(fā)生者。 加：+2-10分
2.愛護(hù)團(tuán)體，工作態(tài)度積極，經(jīng)常幫助其他同事或新進(jìn)員工，工作成績優(yōu)越者。 加：+5-10分
3.及時發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題或隱患者。 加：+5-10分
4.自發(fā)地向上級提出行之有效的改善建議，經(jīng)實(shí)施確實(shí)能降低公司生產(chǎn)與品質(zhì)成本，提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者。 加：+10-20分
5.能積極主動教導(dǎo)員工操作，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的品質(zhì)問題，能主動采取措施進(jìn)行修正，以做到提升品質(zhì)質(zhì)量與生產(chǎn)效率者。 加：+5-10分
6.長期對工作任勞任怨，竭盡所能的去完成交代的任務(wù)。 加：+5-10分 7工作質(zhì)量精確，一月下來未出現(xiàn)錯誤，且能提前完成任務(wù)者。 加：+5-10分 8.當(dāng)月客戶滿意度達(dá)到95%以上。 加：+10/人 四.績效工資計(jì)算與加分、扣分細(xì)節(jié)：
1.試用期一月內(nèi)不計(jì)算績效工資;
2.加分或扣分，5元1分;
3.考核分?jǐn)?shù)≥95分按績效工資全額結(jié)算。
4.考核分?jǐn)?shù)90-95分按績效工資的90%結(jié)算。
5.考核分?jǐn)?shù)85-89分按績效工資的80%結(jié)算。
6.考核分?jǐn)?shù)80-84分按績效工資的70%結(jié)算。
7考核分?jǐn)?shù)75-79分按績效工資的50%結(jié)算。
8考核分?jǐn)?shù)75以下績效工資為0.
9.品質(zhì)人員連續(xù)3個月績效分在75分以下者，將考慮辭退處理。
10.請品質(zhì)部的全體人員嚴(yán)格按照績效考核方案執(zhí)行。 編制： 審核：
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