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質量管-理-員工作小結

時間:2022-05-17 19:26:49 員工管理 我要投稿
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質量管-理-員工作小結

從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:

質量管-理-員工作小結

一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質

為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執(zhí)行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:XX版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

①按照《XX年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:XX質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。

②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發(fā)了上崗證。

③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。

二、強化文件和資料控制,實施規(guī)范管理

為確保文件和資料控制更加規(guī)范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發(fā)放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。

三、建議

在日常工作中,文件的打印、復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節(jié)省成本,望公司領導批準。

辦公室:

XX年3月30日

生技部工作總結

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個 月以來,工作取得顯著成效。

一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,并對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,爭取在今后的工作中把生產工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻力量。

二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理,使得工作環(huán)境更加有序;現場整潔為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規(guī)范,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規(guī)范的提高質量工作的規(guī)范化、標準化。

五、認真做好技術文件管理工作,對生技部和質檢部用的技術文件進行了復查,各部門文件均保存完整,清晰。

我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻。

質檢部在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司質量管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、認真做好檢驗工作,其中成品交貨合格率達到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產中合格品質的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗,確保了產品質量。

二、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》,對公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質檢工作的正常進行。

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規(guī)化、

標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責。日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了檢驗技能的強化培訓,使生產供銷工作有條不紊地開展下去。

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