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中醫(yī)院人事檔案
當(dāng)今的醫(yī)院人事檔案管理工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,其突出表現(xiàn)在以下幾方面。
一、日前醫(yī)院人事檔案管理模式的問(wèn)題
(一)管理思想陳舊,管理體制滯后
現(xiàn)在的醫(yī)院人事檔案管理工作模式:從微觀方面看,日常進(jìn)行的檔案收集、整理、鑒定、保管、利用等各個(gè)環(huán)節(jié)不能環(huán)環(huán)相扣,人事檔案工作呈現(xiàn)出非系統(tǒng)性、地域性、非共享性等缺陷。從宏觀方面看,封閉的單純強(qiáng)調(diào)保密的觀念使得檔案信息資源在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的不能更好地發(fā)揮作用,人事檔案其利用率。醫(yī)院的人事檔案工作管理體制滯后,缺乏激勵(lì)性、創(chuàng)新性和探索性,不能適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展建設(shè)之需要。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施差,管理手段落后
人事檔案檔案基礎(chǔ)設(shè)施差,收集、整理、歸類、編目等工作還主要依靠手工操作,無(wú)紙化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化的程度不高,電子子化檔案的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,保密程度不高,影響了案卷質(zhì)量和收集效率及檔案利用率。傳統(tǒng)的人事檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象,而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后,電子文件取代了以往的文字材料,它是由擬稿者直接寫(xiě)在磁盤(pán)上,并在磁盤(pán)上進(jìn)行修改,一經(jīng)形成,即存貯到辦公信息數(shù)據(jù)中,由檔案人員、技術(shù)人員所共享,這就使得文件與檔案之間不再有明顯的界限。電子文件是新生事物,它與計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)密切相聯(lián)。它以紙質(zhì)文件無(wú)法比擬的高容量、高利用率加速了信息的高效率流動(dòng),充分體現(xiàn)出信息利用的價(jià)值。電子文件人事檔案資料的產(chǎn)生。給人事檔案的建設(shè)與管理產(chǎn)生新的問(wèn)題,因其原始性與證據(jù)性難以確認(rèn)以及壽命短、讀寫(xiě)系統(tǒng)更換頻繁、維護(hù)其內(nèi)容的準(zhǔn)確性與機(jī)密性的難度大,其具有多媒體集成性以及其組成和結(jié)構(gòu)復(fù)雜等給鑒定與保管等出難題。
(三)檔案資料編撰宣傳少,社會(huì)利用效率低
保存人事檔案,僅僅是人事檔案管理的手段,而不是目的,編撰檔案宣傳資料,提供給社會(huì)閱覽,使寶貴的檔案資料受益于社會(huì),才是檔案管理的目的。醫(yī)院的人事檔案資料是醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)、科研和管理人員長(zhǎng)期從事實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)晶,但目前對(duì)檔案資料的應(yīng)用價(jià)值重視不夠,對(duì)檔案如何為醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理服務(wù)的目的不明確,人事檔案資料利用領(lǐng)域比較狹小,多數(shù)檔案僅具保存價(jià)值,不能很好地為醫(yī)院的醫(yī)、教、研、管服務(wù),不能很好地發(fā)揮檔案信息資源服務(wù)于社會(huì)。
二、轉(zhuǎn)變區(qū)院人事檔案管理模式的思考
(一)更新管理觀念
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提高檔案管理人員的服務(wù)能力積極主動(dòng)地為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)服務(wù),是新時(shí)期人事檔案管理工作發(fā)展的方向。對(duì)此就注重強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。首先,強(qiáng)化檔案利用意識(shí)。檔案的管理不僅是收集、整理、保管,更重要的是如何開(kāi)發(fā)和利用,醫(yī)院檔案室應(yīng)對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行歸檔整理,編寫(xiě)出一些適合利用者查閱的編研材料。其次,強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí),將編研材料整理成冊(cè)編寫(xiě)出目錄,并將一些文件通過(guò)計(jì)算機(jī)整理出專題目錄,提高查閱速度。方便閱檔。第三,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)-將被動(dòng)服務(wù)改為主動(dòng)服務(wù),隨時(shí)了解工作動(dòng)向,及時(shí)掌握有關(guān)需求的信息,使檔案工作由被動(dòng)存放、保管變?yōu)橹鲃?dòng)提供利用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,使檔案的利用率得到提高。
(二)健全管理制度
加強(qiáng)醫(yī)院的人事檔案管理首先必須明確檔案室的管理職責(zé),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把人事檔案管理工作列入醫(yī)院辦公會(huì)議的議事日程,對(duì)人事檔案管理中存在的問(wèn)題,要及時(shí)研究、及時(shí)解決,要明確檔案管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,制定一套完整的管理考核制度,并確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培養(yǎng),造就一支具有現(xiàn)代化管理水平的專業(yè)隊(duì)伍。加大對(duì)檔案人員教育培訓(xùn)的力度,鼓勵(lì)支持檔案管理人員參加學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)檔案管理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),醫(yī)院的專職檔案人員應(yīng)有檔案管理專業(yè)的技術(shù)職稱資格。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
重視檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善檔案保管條件,要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)代化,就必須滿足檔案室的辦公用房,有相對(duì)充足的資金作保障,為檔案管理工作提供便利的條件。醫(yī)院人事檔案室應(yīng)配備掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、刻錄機(jī)、數(shù)碼錄像機(jī)等,提高檔案信息的基礎(chǔ)質(zhì)量。擴(kuò)充檔案的種類,使醫(yī)院發(fā)生的重大事件,都有文字、照片、錄像、多媒體等形式的記錄。
(四)推進(jìn)資源共享
隨著多媒體技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通訊傳輸技術(shù)的發(fā)展,各種載體形式大量增加,對(duì)檔案部門(mén)產(chǎn)生了極大的沖擊和深刻的影響,以電子檔案為代表的新型載體檔案可能會(huì)取代傳統(tǒng)形式的紙質(zhì)檔案。這是未來(lái)檔案工作發(fā)展的基本趨向,為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,提高檔案的管理水平,首先要解放思想,更新觀念,掌握現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)。其次,先進(jìn)的檔案管理軟件是實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理必不可少的工具之一應(yīng)開(kāi)發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的檔案軟件,并能和現(xiàn)有的辦公,網(wǎng)絡(luò)相連,實(shí)現(xiàn)檔案信息的網(wǎng)上檢索和電子文件信息共享,為用戶提供服務(wù)。同時(shí),也使檔案管理的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化。另外,檔案信息電子化?墒箼n案信息順利地與最新技術(shù)接軌。
三、結(jié)論
人事檔案是反映個(gè)人經(jīng)歷、德才能績(jī)、工作表現(xiàn)的真實(shí)歷史記錄,人事檔案因其真實(shí)性、原始性和較強(qiáng)的機(jī)密性以及無(wú)可置疑的證據(jù)作用備受重視和信賴,是考察、了解人才的重要手段,是科學(xué)使用人才的重要參考依據(jù)。就醫(yī)院人事檔案而言,醫(yī)院人事檔案管理是為醫(yī)院人力資源管理和利用創(chuàng)造條件、提供相關(guān)人事數(shù)據(jù)和信息支持的重要活動(dòng),在醫(yī)院人才開(kāi)發(fā)中起到了人才“信息庫(kù)”和“資政院”的重要作用。在醫(yī)院人事檔案管理工作中,增強(qiáng)檔案管理意識(shí),更新人事檔案管理的服務(wù)理念,改進(jìn)人事檔案管理方法,加快人事檔案管理工作信息化建設(shè),提高人事檔案管理人員素質(zhì),對(duì)醫(yī)院合理配置人員、開(kāi)發(fā)人才資源,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展起著重要作用。我們知道,醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)代化發(fā)展,不僅需要人事檔案工作者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、科學(xué)的工作精神,也需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和廣大干部職工的大力支持,只有這樣。才能不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院人事檔案工作的新局面?傊,提倡人事檔案的個(gè)性化特征,打破“千人一面”的固定收集模式,盡可能地將個(gè)人人事信息客觀、真實(shí)、系統(tǒng)、全面地提供給組織人事管理部門(mén),積極對(duì)人事檔案進(jìn)行開(kāi)發(fā)、挖掘和利用,使其發(fā)揮最大化地利用效力,將是人事檔案工作者努力的方向,也是今后醫(yī)院人事檔案改革的主導(dǎo)方向。
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