新員工培訓(xùn)前言

新員工培訓(xùn)前言部分：

新員工培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 了解對(duì)公司要有全新的認(rèn)識(shí)，包括公司的業(yè)務(wù)、規(guī)模及發(fā)展方向。

2. 了解對(duì)公司在本行業(yè)中的名氣。遍布本市及省各個(gè)門店。這是公司實(shí)力的象征。

3. 對(duì)各方面知識(shí)的培訓(xùn)，讓其更快的了解工作，融入工作。

4. 對(duì)于公司，對(duì)于工作的各種的疑問都迎刃而解。對(duì)公司的業(yè)務(wù)不再一知半解：對(duì)公司的規(guī)模不再是心中的幾個(gè)數(shù)字：對(duì)公司的發(fā)展方向不再是一無所知。

5. 對(duì)工作有具體的認(rèn)知，可以為其定下以后的理想，目標(biāo)與發(fā)展方向。

6. 提出七條建議：“積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解已、統(tǒng)合效益、不斷更新�！�

7. 對(duì)公司的概況做簡(jiǎn)單的介紹。讓其了解公司的業(yè)務(wù)，服務(wù)，效益等、在本地乃至全省都是第一。

8. 認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基。選擇一個(gè)公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化和核心理念。

9. 盡快的完成角色轉(zhuǎn)換。如何更快的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。

10. 責(zé)任心和好的執(zhí)行力。培養(yǎng)主人翁的態(tài)度

各門店推選出各方面的人才去培訓(xùn)各方面的知識(shí)。

要有一家門店來具體實(shí)施這些在工作中碰到的細(xì)節(jié)與難題。(暫且定為培訓(xùn)店)

培養(yǎng)扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。

注意工作中的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)往往最為關(guān)鍵，有時(shí)候可能起到?jīng)Q定性的作用。

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具體的想法

前言：

首先，要所造新員工職業(yè)精神。某位社會(huì)學(xué)家說過：“工作是一個(gè)人的人格體現(xiàn)”。在職場(chǎng)中檢驗(yàn)人的道德品質(zhì)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是他在工作時(shí)所體現(xiàn)出來的職業(yè)精神。

1. 要敬業(yè)。干一行，就要做到愛一行。選擇熱愛你的工作，熱愛可以激發(fā)你的工作熱情。其次，要找到工作的樂趣。不要只為薪水工作，要不斷的提高自己能力。不斷的實(shí)力新的目標(biāo)，挖掘新鮮感。在工作遇到困難時(shí)能夠樂觀，在工作受阻時(shí)，能不輕言放棄。

2. 要敢于負(fù)責(zé)任。既能夠?yàn)閻圬?fù)責(zé)任，為過失負(fù)責(zé)任，為生存負(fù)責(zé)任。培養(yǎng)責(zé)任心，盡職盡責(zé)，問心無愧。不找任何借口，自動(dòng)自發(fā)。

3. 絕對(duì)忠誠。對(duì)公司忠誠，忠誠就是競(jìng)爭(zhēng)力，忠誠勝于能力，是立身之本。(忠誠于公司，忠誠于上司，忠誠于工作，忠誠于自己。)

4. 顧客是我們的衣食父母。培養(yǎng)顧客意識(shí)，為顧客提供滿意的服務(wù)，公司所有職位是因顧客而存在，沒有滿意的固定顧客，就沒有滿意的散客。

5. 對(duì)執(zhí)行力的要求：(1).做一個(gè)有執(zhí)行力的人，就是對(duì)自己有責(zé)任感的人，一定要有以下幾個(gè)特征：“信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗�！�(2).把自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一定要強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真第一，聰明第二”(3).在實(shí)行的過程中要令行禁止。做到準(zhǔn)確理解，堅(jiān)決執(zhí)行，主動(dòng)反饋。

6. 對(duì)員工的目標(biāo)和時(shí)間培養(yǎng)。時(shí)間對(duì)我們來說是悠閑地，任何管理自己的時(shí)間和工作，而不是聽從他人的安排。堅(jiān)持一定的原則，運(yùn)用適合自己的方法管理自己的時(shí)間，將使自己輕松的度過試用期。并未以后的卓越表現(xiàn)打下好的基礎(chǔ)。時(shí)間管理要做好以下工作“

1. 要有明確的目標(biāo)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與主要事情，找到目標(biāo)：擬定目標(biāo)原則，目標(biāo)可達(dá)到的，可衡量的，相關(guān)的，基于時(shí)間的。

2. 要制定自己的計(jì)劃。先書面藐視自己的問題，將整個(gè)工作分割為若干部分，根絕優(yōu)先原則，按時(shí)間先后順序，將各個(gè)部分進(jìn)行排列，完成個(gè)部分工作，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。

3. 優(yōu)先級(jí)。在特定的時(shí)間內(nèi)只專注于一項(xiàng)工作，持之以恒，有的放矢，使積累成果的秘訣之一。

7. 如何有效溝通?

首先應(yīng)建立自信，相信自己會(huì)成功。就像放在你面前一個(gè)蘋果和一個(gè)吸管，你相信吸管可以穿透蘋果嗎?信心十足的人會(huì)認(rèn)為能做到，只要掌握一定的方法和速度，信心不足的人總也做不到。與人溝通同樣需要信任別人，當(dāng)你掉隊(duì)的時(shí)候，有人真誠的幫助了你，你要懂得給予和回報(bào)，把你的同事看成是你的伙伴和親人，敞開心扉，坦誠相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，給我印象最深的是：“當(dāng)你身處黑暗當(dāng)中，你孤立無助，這時(shí)候突然有一雙手我祝你，令你一路走過重重障礙，你有開始的不信任，猜疑，形成很慢，逐漸變得信任，豁達(dá)，到后來的毫無戒備之心，進(jìn)程也特別的快，心情也特別的輕松。對(duì)別人多一份理解和新人加感激，少一份嫉妒和猜疑。

8. 敢于承擔(dān)責(zé)任

每個(gè)人都生活在各自的家庭當(dāng)中，小家庭也是一個(gè)小團(tuán)體，那么你的父母承擔(dān)了培養(yǎng)你的責(zé)任，他們無怨無悔，甘愿做你的“老黃�！�，給予你無私的愛。然而你匯報(bào)了書面?你認(rèn)認(rèn)真真做事了嗎?是否是一出了事情就推卸責(zé)任?在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，也是這樣一個(gè)團(tuán)體，他需要每個(gè)人承擔(dān)起建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，人人齊心，各自拾一把柴，才能推動(dòng)企業(yè)不斷壯大。

9. 建立共贏團(tuán)隊(duì)

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。沒有人能獨(dú)自成功，讓更對(duì)的人幫助你成功，是智慧的高度體現(xiàn)。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)，個(gè)人能力如果與不團(tuán)隊(duì)精神結(jié)合，必然產(chǎn)生不了理想的效益。

10. 理解萬歲

先理解別人的不理解!擅長(zhǎng)將一種阻礙你的力量，變成支持你的力量，那就是最大的加法。正所謂“智者找阻力，愚者找助力�！泵總�(gè)人都需要他人幫助的時(shí)候，如果我們先成為一個(gè)能夠幫助別人的人，別人也會(huì)幫助我們，有時(shí)這種幫助甚至是加倍的。

11. 不對(duì)問題屈服

12.     不要的將問題放大.要把自己看清。其實(shí)，主要你努力去找方法，你怎么會(huì)找不到呢?越去找方法，越能創(chuàng)造最大的價(jià)值。這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，也就是說：方法總比問題多.

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，不僅要做事，更要做成事。不重過程重結(jié)果，不僅要有苦勞，更要有功勞。光想“老黃�！蹦菢拥皖^做事是不夠的，“老黃�！边�得插上小路和效益的翅膀。作為企業(yè)不可或缺的一份子，擺正自己的位置不斷努力，與我們的團(tuán)隊(duì)融合，共同建設(shè)我們團(tuán)體美好的未來。

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