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倉儲部庫管績效考核

時間:2022-05-18 19:14:38 績效考核 我要投稿
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倉儲部庫管績效考核

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2014年 月度員工績效考核表(倉儲物流部原材料庫/成品庫倉庫管-理-員)
部門:姓名崗位最終  得分
項目名稱考核內(nèi)容所占比重參評者評分
自評班長評定得分部門主管評定得分
著裝要求基本要求:整齊、清潔、挺括、大方5
衛(wèi)生要求1、地面、柜架、設(shè)備、物品、辦公設(shè)施是否經(jīng)常保持清潔、整齊(不雜亂)(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
2、垃圾筐及時傾倒,不得超過筐體頂部(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
倉庫管理1、明確物品、物料、標識、標牌的放置規(guī)則和落實到位,并且清楚自己物料存儲位置(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
2、嚴格遵循先進先出原則辦理出庫發(fā)貨(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
3、及時排除影響物品安全的隱患,做好防火、丟、盜、潮、溫度工作,及時登記《溫濕度記錄表》。(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)2
4、不定期對倉庫進行自檢,每次出庫必須盤點存貨數(shù)量,定期盤點(確保物料卡和實物相符)(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
5、檔案、資料、物料卡記錄是否完整、有效(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)2
6、產(chǎn)生固體廢物及時收集整理,按照規(guī)定進行處置(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)2
7、保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
操作規(guī)范1、收、發(fā)料時憑單作業(yè),嚴禁無單收、發(fā)貨(發(fā)現(xiàn)1次扣2分)5
2、是否在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入庫、備料、退貨(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)10
3、進出倉物料品名數(shù)量是否與單據(jù)上品名數(shù)量相符(發(fā)現(xiàn)1處扣1分)5
4、進出倉資料是否及時記錄物料卡(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
5、庫存數(shù)量異常是否及時上報處理,如廢料、呆滯料、不合格品等(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
6、嚴禁踩踏、坐壓、野蠻裝、卸、運貨物(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)4
工作態(tài)度1、未按時保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù),上級安排的工作不執(zhí)行(發(fā)現(xiàn)1次扣3分)5
2、工作拖拉,每日工作未做到日清日結(jié)(發(fā)現(xiàn)1次扣2分)5
3、服務(wù)態(tài)度差,不肯與別人合作,及受到其他部門投訴(發(fā)現(xiàn)1次扣5分)5
4、上班做與工作無關(guān)的事(發(fā)現(xiàn)1次扣1分)5
5、是否違反公司相關(guān)規(guī)章制度(發(fā)現(xiàn)1次扣2分)5
獎勵加分1、切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出合理化建議并采納的(視情況給予5到10分的加分)
2、帳、物、卡抽查準確率100%(每次抽查加1分)
3、及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生(視情況給予5到10分的加分)
員工簽名總評分100
備注:最終得分=自評×20%+倉庫班長評分×40%+部門主管評分×40%;2、曠工1次,不享受當月績效;3、績效得分小于60分不享受當月績效;4、如違反公司制度,事情節(jié)嚴重給相應(yīng)的行政處罰及考核。

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