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行業(yè)協(xié)會(huì)薪酬管理制度
行業(yè)協(xié)會(huì)的薪酬管理有什么制度嗎?如何做好行業(yè)協(xié)會(huì)的薪酬管理?以下是小編為你整理的行業(yè)協(xié)會(huì)薪酬管理制度，希望能幫到你。
行業(yè)協(xié)會(huì)薪酬管理制度
為保障協(xié)會(huì)員工薪資待遇，促進(jìn)協(xié)會(huì)工作健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和UNDP SMAP專(zhuān)家組幫助制定的《協(xié)會(huì)員工管理與激勵(lì)機(jī)制》，以及20xx年9月試行的《協(xié)會(huì)信貸操作管理辦法》，結(jié)合儀隴當(dāng)?shù)睾蛥f(xié)會(huì)實(shí)際情況，制定本辦法。
一、工資構(gòu)成及其制定原則
員工工資由基本工資、崗位津貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資和會(huì)齡津貼四部分組成，其制定原則如下：
1、 基本工資：系指員工在正常的工作時(shí)間內(nèi)，完成了協(xié)會(huì)交辦的工作任務(wù)而獲取的勞動(dòng)報(bào)酬�；竟べY參照儀隴當(dāng)?shù)厣钏胶屯袠I(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家勞動(dòng)保障制度為依據(jù)制定。
2、 崗位津貼：系指依據(jù)協(xié)會(huì)設(shè)置的不同崗位及各崗位職責(zé)輕重、責(zé)任大小制定，按照《協(xié)會(huì)崗位等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》以實(shí)核計(jì)。
3、 獎(jiǎng)勵(lì)工資：系指員工圓滿、高質(zhì)量地完成了協(xié)會(huì)交辦的工作任務(wù)而獲取的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)工資按照國(guó)際慣例和世界銀行倡導(dǎo)的“風(fēng)險(xiǎn)貸款率(PAR)、客戶增長(zhǎng)率和協(xié)會(huì)目前考核的貸款余額”三個(gè)指標(biāo)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。
4、 會(huì)齡津貼：系指協(xié)會(huì)根據(jù)員工進(jìn)入其工作的年限而發(fā)給的輔助性津貼。
二、工資核定程序及其標(biāo)準(zhǔn)
(一)、分支機(jī)構(gòu)信貸員和出納的工資核定程序及標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸員和出納的考核由分支機(jī)構(gòu)主任負(fù)責(zé)。
1、基本工資：400元/月。
2、每年按2元計(jì)算，逐年遞增。
3、崗位津貼:
為建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，協(xié)會(huì)對(duì)工作人員的崗位津貼進(jìn)行分級(jí)管理。分支機(jī)構(gòu)一級(jí)信貸員和出納的基本標(biāo)準(zhǔn)是：該分支機(jī)構(gòu)客戶數(shù)保持100戶以上，平均貸款余額保持在20萬(wàn)元以上，連續(xù)12個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率在3%以下(新開(kāi)展業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)在三個(gè)月內(nèi)達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn))。如果該分支機(jī)構(gòu)連續(xù)(12個(gè)月)平均風(fēng)險(xiǎn)貸款率都獲得1等獎(jiǎng)，且客戶流失率保持在3%以下，則信貸員和出納的崗位等級(jí)上升1級(jí)，崗位津貼增加20元。具體指標(biāo)見(jiàn)表三。
4、獎(jiǎng)勵(lì)工資：
根據(jù)國(guó)際小額信貸機(jī)構(gòu)基層員工激勵(lì)機(jī)制慣例和世界銀行CGAP倡導(dǎo)的原則，協(xié)會(huì)對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸員和出納的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要是風(fēng)險(xiǎn)貸款率(PAR)和貸款余額。
對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸員和出納的業(yè)績(jī)考核由分支機(jī)構(gòu)主任根據(jù)該機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，按月與信貸員和出納核實(shí)、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)貸款率和平均貸款余額，一式兩份上報(bào)縣協(xié)會(huì)，經(jīng)監(jiān)管人員核實(shí)簽字后傳遞到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部按季度結(jié)算給分支機(jī)構(gòu)，分支機(jī)構(gòu)主任如實(shí)發(fā)給本人。
(1)、獎(jiǎng)勵(lì)：
分支機(jī)構(gòu)的月平均貸款風(fēng)險(xiǎn)率低于8%時(shí)，該機(jī)構(gòu)每月將獲得一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)工資，信貸員可獲得該筆獎(jiǎng)勵(lì)工資總額的40%，出納可獲得該筆獎(jiǎng)勵(lì)工資總額的30%;月平均貸款風(fēng)險(xiǎn)率在8-10%之間不獎(jiǎng)不懲，信貸員和出納將分別到縣協(xié)會(huì)接受一定時(shí)間的信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，分支機(jī)構(gòu)拿出限期改正的具體措施。
考核指標(biāo)和獎(jiǎng)金額度見(jiàn)表一，獎(jiǎng)勵(lì)制度原則上2年內(nèi)不變，協(xié)會(huì)保留根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況作適度調(diào)整的權(quán)力。
(2)、處罰：
信貸員所管貸款余額的月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%時(shí)，該信貸員和出納將受到處罰。第一個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%，扣該信貸員和出納崗位津貼的10%，分支機(jī)構(gòu)主任向該業(yè)務(wù)員發(fā)出警告，提醒相關(guān)政策，停止該信貸員新貸款發(fā)放業(yè)務(wù)，監(jiān)督其催收欠款。連續(xù)第二個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%，扣信貸員和出納崗位津貼的15%，協(xié)會(huì)監(jiān)管人員向分支機(jī)構(gòu)主任發(fā)出警告并關(guān)注分支機(jī)構(gòu)各方面情況，提醒主任協(xié)助該信貸員催收欠款。連續(xù)第三個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%，扣該信貸員和出納崗位津貼的20%，協(xié)會(huì)監(jiān)管人員入住該鄉(xiāng)，核清該信貸員的全部賬務(wù)，并協(xié)助該機(jī)構(gòu)催收欠款。如果第4個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%，協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部派人到該分支機(jī)構(gòu)審查帳務(wù)，監(jiān)督信貸員移交賬和款到分支機(jī)構(gòu)，停發(fā)信貸員全部工資及出納員崗位津貼，協(xié)會(huì)管委會(huì)保留開(kāi)除該信貸員和變動(dòng)出納員崗位的權(quán)力。如果第4個(gè)月該信貸員的風(fēng)險(xiǎn)貸款率在8-10%之間，發(fā)給該信貸員和出納員全額基本工資和80%的崗位津貼。如果第4個(gè)月該信貸員的風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于8%，發(fā)給該信貸員和出納全額基本工資、崗位津貼，獎(jiǎng)金保留。如果第5個(gè)月該信貸員的.風(fēng)險(xiǎn)貸款率在8-10%之間，發(fā)給該信貸員和出納全額基本工資、崗位津貼。如果第5個(gè)月該信貸員的風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于8%，發(fā)給該信貸員和出納全額基本工資、崗位津貼，獎(jiǎng)金保留。如果第6個(gè)月該業(yè)務(wù)員風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于8%，發(fā)給該信貸員和出納全額基本工資、崗位津貼，補(bǔ)發(fā)獎(jiǎng)金，該業(yè)務(wù)員留用。
舉例：某分支機(jī)構(gòu)一名崗位級(jí)別為三級(jí)的信貸員，已經(jīng)在協(xié)會(huì)工作5年，2004年9月30日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有客戶165戶、貸款余額22萬(wàn)元，該分支機(jī)構(gòu)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率在0.1-3%之間，按照表一，可獲得1等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金250元，信貸員可獲得100元獎(jiǎng)金，加上基本工資400元、 崗位津貼120元、會(huì)齡津貼10元，該信貸員9月工資總收入為630元。
(二)、分支機(jī)構(gòu)主任工資核定程序及其標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)分支機(jī)構(gòu)主任的考核由縣協(xié)會(huì)信貸監(jiān)管人員負(fù)責(zé)。
1、基本工資：400元/月。
2、每年按2元計(jì)算，逐年遞增。
3、崗位津貼:
分支機(jī)構(gòu)主任的崗位津貼實(shí)行分級(jí)管理。其基本條件是：分支機(jī)構(gòu)日常管理規(guī)范，貸款風(fēng)險(xiǎn)正常，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)能達(dá)到基本的自負(fù)盈虧。連續(xù)12個(gè)月所管機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)貸款率在0-3%之間，崗位級(jí)別上升1級(jí)，崗位津貼增加30元;風(fēng)險(xiǎn)貸款率超出10%，崗位級(jí)別下降一級(jí)，崗位津貼減少30元;連續(xù)兩年崗位級(jí)別呈下降趨勢(shì)，或已降到一級(jí)，又連續(xù)兩個(gè)考核期仍然受降級(jí)處罰的，實(shí)行換崗處理;風(fēng)險(xiǎn)貸款率在8%與10%之間，不降不升。詳見(jiàn)表三
4、獎(jiǎng)勵(lì)工資：
考核和激勵(lì)分支機(jī)構(gòu)主任的基本原則是控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，即(PAR)為標(biāo)準(zhǔn)。
分支機(jī)構(gòu)主任每月底將全鄉(xiāng)風(fēng)險(xiǎn)貸款比率與信貸員貸款質(zhì)量報(bào)告核實(shí)無(wú)誤后，交監(jiān)管人員上報(bào)縣協(xié)會(huì)管理委員會(huì)，由系統(tǒng)錄入員核實(shí)后，信貸部主任審批，然后由財(cái)務(wù)部按季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲到分支機(jī)構(gòu)主任。
(1)、獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)分支機(jī)構(gòu)的月風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于8%時(shí)，主任可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為該分支機(jī)構(gòu)月度獎(jiǎng)金總額的30%。
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)貸款率在8-10%之間時(shí)，分支機(jī)構(gòu)主任沒(méi)有獎(jiǎng)金，同時(shí)與該機(jī)構(gòu)全體員工一同制定限期整改措施報(bào)縣協(xié)會(huì)管委會(huì)。
(2)、處罰：當(dāng)分支機(jī)構(gòu)的月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%，啟動(dòng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)主任的懲罰措施。連續(xù)3個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%時(shí)，扣分支機(jī)構(gòu)主任崗位津貼的10%，全鄉(xiāng)停止新發(fā)放貸款，縣協(xié)會(huì)派員入住該鄉(xiāng)協(xié)助改進(jìn)工作;連續(xù)6個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%時(shí)，扣分支機(jī)構(gòu)主任崗位津貼的15%，鄉(xiāng)分支機(jī)構(gòu)主任暫停履行職責(zé)，協(xié)會(huì)管理人員清理該分支機(jī)構(gòu)賬務(wù)，代理會(huì)主任對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款的管理;連續(xù)9個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率大于10%時(shí)，扣分支機(jī)構(gòu)主任崗位津貼的20%，并作停職處理，由協(xié)會(huì)派出代理主任入住該分支機(jī)構(gòu)整頓風(fēng)險(xiǎn)貸款和主持全面工作。風(fēng)險(xiǎn)貸款連續(xù)12個(gè)月大于10%，停發(fā)分支機(jī)構(gòu)主任全部崗位津貼，視其分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度，做調(diào)換工作崗位或停職待崗處理。
舉例：某分支機(jī)構(gòu)主任會(huì)齡7年，崗位津貼2004年初定級(jí)為3級(jí)。2004年9月30日統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)風(fēng)險(xiǎn)貸款率2.4%，該分支機(jī)構(gòu)獲得獎(jiǎng)金250元，則本人可獲得獎(jiǎng)金75元。加上崗位津貼240元，基本工資400元，會(huì)齡津貼14元，9月該主任總收入729元。
(三)、縣協(xié)會(huì)員工工資核定程序及其標(biāo)準(zhǔn)
管理委員會(huì)考核秘書(shū)長(zhǎng)工作，秘書(shū)長(zhǎng)考核各部門(mén)主管、監(jiān)管人員工作，部門(mén)主管考核本部門(mén)其他人員工作。
1、基本工資：500元/月。
2、每年按2元計(jì)算，逐年遞增。
3、崗位津貼:
縣協(xié)會(huì)員工的崗位津貼類(lèi)似于分會(huì)主任，實(shí)行分級(jí)管理，要求各部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)展順利、運(yùn)行正常，日常管理規(guī)范。連續(xù)12個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于3%，崗位級(jí)別上升1級(jí)，崗位津貼相應(yīng)增加(秘書(shū)長(zhǎng)及各部門(mén)主管40元，其余人員30元);風(fēng)險(xiǎn)貸款率在8-10%之間，不降不升;風(fēng)險(xiǎn)貸款率超出10%，崗位級(jí)別下降一級(jí)，連續(xù)三年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)或已降到一級(jí)又連續(xù)兩個(gè)考核期受到降級(jí)處理的，實(shí)行換崗處理。具體級(jí)別工資見(jiàn)表八。
4、獎(jiǎng)金:
考核和激勵(lì)協(xié)會(huì)總部每個(gè)管理人員的基本原則是控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)全縣平均風(fēng)險(xiǎn)貸款率低于8%時(shí)，協(xié)會(huì)總部工作人員可獲得獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)金基數(shù)以所有分支機(jī)構(gòu)月度獎(jiǎng)金總額的一定比例作為縣小額信貸專(zhuān)職工作人員的獎(jiǎng)金分配基數(shù)，按責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的分配原則分配當(dāng)月可分配獎(jiǎng)金，按季度由財(cái)務(wù)部核算發(fā)放到人。
縣協(xié)會(huì)可分配獎(jiǎng)金總額見(jiàn)表六。
具體分配系數(shù)見(jiàn)表七。
5、電話費(fèi)補(bǔ)貼:
協(xié)會(huì)總部員工根據(jù)崗位的不同，每月補(bǔ)助不同標(biāo)準(zhǔn)的電話費(fèi)補(bǔ)貼，其具體標(biāo)準(zhǔn)分別為：秘書(shū)長(zhǎng)：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用全額報(bào)銷(xiāo);信貸部主任：120元/月;信貸部副主任：80元/月;財(cái)務(wù)部主任：80元/月;市場(chǎng)發(fā)展部主任、副主任：120元/月;辦公室主任：100元/月;行政秘書(shū)：60元/月;財(cái)務(wù)人員：60元/月。
分會(huì)電話補(bǔ)貼在分支機(jī)構(gòu)核算，具體標(biāo)準(zhǔn)為主任：50元/月;出納和信貸員可根據(jù)業(yè)務(wù)量適當(dāng)考慮，補(bǔ)貼金額每人每月控制在30元以內(nèi)。
三、工資發(fā)放
工資發(fā)放在每月10日前，以現(xiàn)金形式按時(shí)發(fā)放到員工本人。
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企業(yè)薪酬管理制度
一、目的
為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競(jìng)爭(zhēng)性，內(nèi)部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規(guī)定。
二、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。
各部門(mén)必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門(mén)不得本規(guī)定執(zhí)行。
三、工資結(jié)構(gòu)
1、一線員工工資
月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金 實(shí)習(xí)生工資暫定1500元，超出部分計(jì)入技術(shù)工資。
2、技術(shù)工工資
月工資=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分為7級(jí)，每提高一級(jí)加薪200元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表：
3、樣品工資
月工資=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分4級(jí)，每提高一級(jí)加薪300元。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
4、班組長(zhǎng)工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成)
管理津貼：管理津貼分3級(jí)，每提高一級(jí)加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
5、主管工資
月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí)，每提高一級(jí)加薪300元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下：
6、部門(mén)經(jīng)理工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí)，每提高一級(jí)加薪500元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
7、總監(jiān)工資
月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí)，每提高一級(jí)加薪800元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年后，至第一個(gè)月開(kāi)始計(jì)發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計(jì)算以勞動(dòng)合同期限為準(zhǔn)，滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。
3、中途離職，按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。
4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員，已提出辭職申請(qǐng)或已經(jīng)審批同意的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過(guò)7天不享受工齡工資。
五、工資計(jì)算方法
1、加班工資
(1)因工作需要，進(jìn)行加班必須有部門(mén)主管(經(jīng)理)同意，并填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，無(wú)加班申請(qǐng)單按《員工手冊(cè)》考勤制度4.1條處理。
(2)公司綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計(jì)算加班工資。
(3)加班工資的計(jì)算：加班工資=(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù)。
2、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎(jiǎng)金(提成)為0。
3、在發(fā)工資前請(qǐng)假10天或請(qǐng)假超過(guò)30天，且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗。工資暫停發(fā)放，到崗后一并發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)在當(dāng)月或上個(gè)月工資中連續(xù)扣除。
4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算
5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放。沒(méi)有特批不得立即結(jié)算工資。
六、薪資調(diào)整
1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級(jí)和《崗位異動(dòng)管理辦法》，結(jié)合考核結(jié)果確定。
2、根據(jù)職等職級(jí)進(jìn)行調(diào)薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調(diào)整2級(jí)。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過(guò)4次。
3、同一職等調(diào)到最高職級(jí)時(shí)，薪酬無(wú)法再調(diào)。
4、崗位異動(dòng)，薪酬同時(shí)調(diào)整，薪酬調(diào)整幅度不得超過(guò)職等和職級(jí)規(guī)定的.薪資。
5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次，根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行確定。
6、試用期員工轉(zhuǎn)正：經(jīng)部門(mén)、經(jīng)理考核合格后，有員工本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級(jí)報(bào)批后，由行政部通知財(cái)務(wù)部開(kāi)始調(diào)整薪資的時(shí)間，調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
七、附則
1、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部。
2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天，7天內(nèi)員工無(wú)異議后只第8條執(zhí)行。
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