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生產(chǎn)員工考勤制度
1. 目的
1.1 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
2. 范圍
本制度適用于無(wú)錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車(chē)間所有員工的考核。
3.定義
2.1 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi)，是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。
2.2 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。
2.3 預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。
2.4 全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款組成。
3. 內(nèi)容
3.1 考核內(nèi)容：
3.1.1 新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
3.1.2 正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
3.2 考核方法
3.2.1 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績(jī)優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評(píng)選，同時(shí)可以得到或超過(guò)全勤工資。
3.2.2 規(guī)定每個(gè)員工每月考核底分為100分。
3.2.3 考核得分：
a> 日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分，如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分；一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b> 生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過(guò)預(yù)定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。報(bào)廢率大于2%小于4%的扣5分，大于4%的扣10分，情況嚴(yán)重酌情考慮。
c> 在績(jī)效考核中，若因機(jī)臺(tái)故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量者，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。
3.3 日常行為考核
3.3.1 日常行為考核中紀(jì)律狀況和5S狀況由辦公室人員輪流檢查，品質(zhì)狀況和配合狀況由班長(zhǎng)執(zhí)行。
3.3.2 日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
A. 紀(jì)律狀況 | B. 品質(zhì)狀況 |
1> 上班時(shí)喧嘩嘻鬧，從事工作以外的事情。尤其不許玩手機(jī)。 2> 多次離崗，離崗超時(shí) 3> 與他人聊天，影響他人工作 4> 無(wú)故不參加早會(huì)或遲到，不遵守秩序 5> 下班時(shí)，未整理臺(tái)面、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生 6> 【※】損壞物品，或與同事吵架 7> 曾犯錯(cuò)誤被公司通告處分 8> 【※】頂撞上司、污告、威脅、欺騙上級(jí) 9> 未當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假（特別情況除外）或未批準(zhǔn)私自下班 10> 【※】偷竊公司財(cái)物 | 1> 工位臺(tái)面堆積時(shí)，未及時(shí)清理造成品質(zhì)隱患 2> 未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程作業(yè) 3> 不良品未分類(lèi)標(biāo)識(shí)、隔離 4> 自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫(xiě) 5> 點(diǎn)檢表上臟亂 6> 【※】未做到自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)不良置之不理 7> 換規(guī)格時(shí)，未經(jīng)首件確認(rèn) 8> 使用材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良，未上報(bào) 9> 【※】工作時(shí)粗心大意，造成不良，收到異常（處理）單 10> 不良品未及時(shí)或當(dāng)天處理 |
C. 5S狀況 | D. 配合狀況 |
1> 自已區(qū)域內(nèi)地面、機(jī)臺(tái)臟亂，有不同種規(guī)格產(chǎn)品 2> 工作臺(tái)上除了放置跟工作有關(guān)的東西，其他都不允許放，包括茶杯。 3> 凳子擺設(shè)不整齊，工作臺(tái)面（區(qū)域）臟 4> 各種表格、指導(dǎo)書(shū)掛放不整齊 5> 衣著不整齊，不修邊幅 6> 待作業(yè)的產(chǎn)品擺放亂，標(biāo)示卡未填寫(xiě)或不符 7> 未穿工作服，穿拖鞋上班 8> 設(shè)備儀器未保養(yǎng)，有灰塵 9> 燈管、支架有灰塵 10> 標(biāo)識(shí)不明確或混亂，未分類(lèi)放置 | 1> 【※】不聽(tīng)從上司合理的分工調(diào)配 2> 自已空閑不主動(dòng)幫助相鄰工位 3> 曠工、早退、遲到 4> 地面有掉物料路過(guò)不撿 5> 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不主動(dòng)上報(bào) 6> 下班時(shí)不關(guān)窗戶(hù)、電源電掣 7> 故意懶散，不努力工作 8> 上司指定任務(wù)未按時(shí)達(dá)成或未上報(bào)作業(yè)情況 9> 工作中自已出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任 10> 【※】在集體中妖言惑眾，煽動(dòng)人心 |
3.3.3班長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應(yīng)的欄內(nèi)畫(huà)圈或不填寫(xiě)均可，若有違反則填上相應(yīng)的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備保養(yǎng)卡”，即違反了“B. 品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫(xiě)”，班長(zhǎng)可在查檢表相應(yīng)欄內(nèi)埴上“B4”。
3.3.4班長(zhǎng)在月末將考核查檢表交統(tǒng)計(jì)處理。
3.4生產(chǎn)能力考核
3.4.1由各班長(zhǎng)根據(jù)目前人員、機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報(bào)總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
3.4.2由統(tǒng)計(jì)匯整班長(zhǎng)確認(rèn)后的每個(gè)員工“施工單”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來(lái)。每個(gè)月扣得的錢(qián)按最后成績(jī)分給得分最高的五位員工。在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核匯總表”，由主管確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索生產(chǎn)員工考勤制度。
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