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倉庫管-理-員工作怎樣

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倉庫管-理-員工作怎樣

如何做好倉庫管-理-員工作2014-10-24 07:16

倉庫管-理-員工作怎樣

倉庫管理在企業(yè)中是相當重要的,那么如何做好倉管工作呢?

同時要做好倉管工作,這就要求每一位倉管工作人員有良好的職業(yè)道道德:

(1) 熱愛公司,熱愛本職。

(2) 一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

(3) 樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4) 強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。

(5) 具有較強的責任心和責任感。

(6) 切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

(7) 四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。

(8) 三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣,有無檢查一個樣。

同時要做好倉管工作,這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料:

〈1〉不斷料,不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料,產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。

〈2〉不呆料,不化物料成為呆料,也就是說:化可用,有用,要用的物料進倉庫,促不用無用的料進倉庫(制度單位)不讓物料呆在倉庫中不用。

〈3〉不囤料:進料適時,適量,不至于過時過量而囤料。

斷料就可能待料,待料就會導致生產(chǎn)運作受阻,生產(chǎn)計劃就會落空,生產(chǎn)亂象就不可避免。

呆料,囤料導致資金占用,場地占用,成本上升,管理難度加大,浪費低效實在得不償失。

倉庫管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位,并明確標示,所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放,以及良品與不良品的明確區(qū)分,這樣可以使工作環(huán)境一目了然,減少尋找物料的時間,提高工作效率。

切實認真的做好按單(采購單)收料,按單(領(lǐng)料單)發(fā)料的過程。

嚴格遵守先進先出的原則,先入庫的物品要先做出庫,避免物品因積壓時間過長,產(chǎn)生呆滯料,增加公司材料成本。

保證實物與賬目的一致性,認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄,對用量大,出入庫頻繁的料品要定時盤點,保證數(shù)據(jù)的準確性,避免因此而帶來的停工待料等現(xiàn)象發(fā)生。

時時做好倉庫的5S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的料品井然有序,定時向上級部門提報庫存的呆滯料及失效料品明細,以便上級主管做出相應(yīng)的對策,也可減輕倉庫容量的負擔 。

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