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供銷社考核工作總結(jié)
瓜州縣供銷社考核工作總結(jié)
縣人事勞動和社會保障局：
按照《關(guān)于認(rèn)真做好全縣黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員二00八年度考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)要求，縣供銷社堅(jiān)持把十七次黨代會精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想，以履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)及平時考核為基本依據(jù)，對單位全體干部職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核�，F(xiàn)將我單位二00八年度干部職工考核工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會掌握文件精神。我單位接此《通知》后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體職工對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，邊結(jié)合我社工作實(shí)際情況，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體工作人員按時參加了考核。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由單位三名領(lǐng)導(dǎo)組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，制定了干部職工考核工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。
三、妥善安排，積極做好考前準(zhǔn)備工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé)，特別是對于個人總結(jié)(述職報告)做了重點(diǎn)要求�？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部由縣上考核，一般干部職工的個人總結(jié)在本單位考核會議上述職總結(jié)。按照個人崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認(rèn)真撰寫。
四、規(guī)范程序，嚴(yán)格落實(shí)文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《通知》要求和程序逐項(xiàng)進(jìn)行。我社在本年度參加考核的人員共8人，其中3名科級干部參加縣上考核，5名工作人員由本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組于12月15日進(jìn)行考核。我社科級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部述職測評時，考核組參加了述職會議，并對科級干部進(jìn)行了民-主測評。其他干部職工在單位會議上作述職總結(jié)并進(jìn)行民-主評議。在測評工作過程中，注意把測評工作和民-主生活會結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進(jìn)行了批評和自我批評。通過考核，消除了同志們之間的誤會和隔閡，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。
五、嚴(yán)格比例，積極做好評優(yōu)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照《通知》要求并針對我社工作實(shí)際，對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，收到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大-片”的效果。積極參與評優(yōu)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例，評選優(yōu)秀工作人員1名。
六、按章操作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。我社考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照考核辦的要求，對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進(jìn)行公平、公正、合理的考核，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責(zé)，完成自己分管范圍內(nèi)的工作，并對今年的工作在全縣20個職能部門和10個企業(yè)中發(fā)放《部門工作滿意度測評及征求意見表》進(jìn)行測評，滿意度達(dá)到100%。
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2014年12月17日。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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