公司員工培訓(xùn)大綱

一、公司概況

1.歡迎演講;

2.公司創(chuàng)建、發(fā)展歷史、目標(biāo)、優(yōu)勢和問題;

3.公司的傳統(tǒng)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

4.公司的產(chǎn)品和服務(wù)種類、銷售和服務(wù)對(duì)象;

5.公司的組織結(jié)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)及各機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

6.主要管理層的情況。

二、公司的主要政策及實(shí)施狀況

三、報(bào)酬

1.付酬范圍、工資率、付酬方式;

2.加班費(fèi)、假期報(bào)酬、輪班工資;

3.減薪：強(qiáng)制性的和非強(qiáng)制性的數(shù)量范圍;

4.預(yù)付工資;

5.信用貸款優(yōu)惠;

6.工作開支報(bào)銷。

四、福利

1.保險(xiǎn)、醫(yī)療;

2.工傷;

3.特殊工作補(bǔ)償;

4.各類休假，如法定假期、宗教假期、生日等;

5.事假，如生病、喪親、生育、緊急事件等;

6.退休計(jì)劃;

7.在職培訓(xùn)機(jī)會(huì);

8.后勤顧問服務(wù);

9.餐飲及其他為員工服務(wù)的項(xiàng)目。

五、安全和事故預(yù)防

1.事故記錄卡;

2.健康、醫(yī)療義診;

3.事故報(bào)告及程序;

4.火災(zāi)預(yù)防和控制;

5.體檢要求;

6.生產(chǎn)流程中有關(guān)特殊危險(xiǎn)用品的使用規(guī)則。

六、員工和公司的關(guān)系

1.職務(wù)分配及工作內(nèi)容;

2.試用期和在職期的行為規(guī)范、工作紀(jì)律要求;

3.員工的權(quán)利和職責(zé);

4.管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)利與職責(zé);

5.員工與組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理;

6.合同履行和公司政策;

7.員工工作績效評(píng)估的管理方法;

8.矛盾沖突的申訴程序;

9.終止雇傭關(guān)系，如辭職、解雇、退休等;

10.溝通：包括溝通渠道、合理化建議的提出及實(shí)施渠道。

七、公司物質(zhì)條件

1.生活條件，如食品供應(yīng)及自助餐廳等;

2.生產(chǎn)供應(yīng)和設(shè)備條件。

八、公司運(yùn)作的成本因素

1.勞動(dòng)成本;

2.裝備成本;

3.缺勤、遲到、事故成本;

4.管理與銷售成本。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工培訓(xùn)大綱。

【公司員工培訓(xùn)大綱】相關(guān)文章：

公司員工培訓(xùn)計(jì)劃02-07

公司員工培訓(xùn)通知02-02

公司員工培訓(xùn)總結(jié)06-18

公司員工培訓(xùn)心得02-14

公司員工培訓(xùn)簡報(bào)11-14

公司員工培訓(xùn)方案07-08

公司員工培訓(xùn)制度12-09

公司員工培訓(xùn)感言12-30

公司員工的培訓(xùn)方案02-26

公司員工培訓(xùn)簡報(bào)03-26