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生產(chǎn)線員工培訓計劃
生產(chǎn)員工培訓方案
一、培訓大綱
1、標準的培訓（焊點標準認識、產(chǎn)品壓件補焊標準確認）
2、各關(guān)鍵工序針對性培訓（整、插、浸、焊、裝、剪、洗、老化、等）
3、針對單產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)控點及注意事項的培訓。
二、培訓安排
培訓課程 | 培訓人 | 培訓時間 | 培訓地點 | 培訓方式 | 被培訓人員 | 培訓內(nèi)容 |
標準的認識 | 趙奉興 | 5月5日 | 會議室 | 公共課 | 生產(chǎn)全體員工、品檢、生產(chǎn)QC | 標準的認識、焊點的認識、外觀檢驗的認識 |
整、插、裝 洗、剪、老化 | 王玉林 | 車間 | 按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)品經(jīng)過那個工序培訓相應的內(nèi)容 | 生產(chǎn)員工 | ||
壓件、補焊、浸焊 | 趙奉興 | 車間 | 按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)品經(jīng)過那個工序培訓相應 的內(nèi)容 | 生產(chǎn)員工 | ||
各產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)控點及注意事項 | 岳明 張先全 | 車間 | 按生產(chǎn)計劃生誰的產(chǎn)品誰就進行相應的培訓 | 生產(chǎn)員工 | 產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)控點及注意事項 |
三、培訓要求
1、培訓人必須按安排的培訓項目擬定培訓內(nèi)容經(jīng)評審通過后方可進行培訓。
2、培訓必須淺顯易懂、符合員工目前的狀況。并能很好的被員工接受。
3、培訓時間不能過長每個培訓點原則上不超過30分鐘。
4、所有的培訓內(nèi)容必須及員工反饋情況交管代留檔
5、岳明負責本次培訓的跟進與培訓后的問題收集與反饋工作。根據(jù)員工對培訓的反饋1、完善培訓制度與培訓方法2、根據(jù)員工了解的情況策劃是否進行再培訓。
四、培訓考核
1、凡參與培訓的員工在培訓后必須接受考核，考核的內(nèi)容為個培訓點的關(guān)鍵要點。
2、考核方式為
2.1抽問的形式：不定時的抽查正生產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵注意事項已要點或某個工序的注意事項。
2.2員工講課：在將下一個工序關(guān)鍵點時要求員工對上次所講的工序要點進行講解。
五、獎勵與處罰方式
1、培訓人：凡講解清楚員工易接受的培訓人公司給予一定的獎勵
2、被培訓人員：對培訓內(nèi)容能真正的理解并能運用到實際工作中去在任何時候抽問關(guān)鍵點都能回答的員工公司給予一定的獎勵。凡培訓時不注意聽，培訓后又不懂問題不斷的員工在月底生產(chǎn)考核時進行相應的處罰。
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