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洗煤廠廠長績效考核表
| 徐州徐輪橡膠有限公司 | |||||||
| 績 效 考 核 表 | |||||||
| 職位：生產廠長 被考核人姓名：年月 | |||||||
| 一、關鍵績效指標考核（80分） | |||||||
| 績效指標 | 指標定義/公式 | 資料來源 | 目標值 | 分數(shù) | 評分規(guī)則/標準 | 自評 | 評定 |
| 訂單準時交貨率 | 當月實際生產完成率 | 生產處 | ≥98% | 15 | 達到目標值取滿分，每降低1%，扣1分 | ||
| 因產品質量問題造成顧客投訴次數(shù) | 當月因產品質量問題的投訴次數(shù) | 質檢處/生產處/技術服務處 | ≤1次 | 13 | 達到目標值取滿分，每多投訴一次，扣3分 | ||
| 因產品質量問題造成批量退貨次數(shù) | 當月殘次品率 | 生產處 | ≤99% | 11 | 達到目標值取滿分，每降低1%，扣2分 | ||
| 車間成本、控制節(jié)能降耗 | 動力分廠 | 10 | 達到目標值取滿分，每降低1%，扣0.5分 | ||||
| 員工流失率 | 當月離職人數(shù)/（月初人員保有量+當月新進人數(shù)）×100% | 人力資源處 | ≤5% | 8 | 達到目標值取滿分，每上升1%，扣0.5分 | ||
| 安全工作 | 當月安全事故發(fā)生的次數(shù) | 安全督查室 | 0次 | 6 | 達到目標值取滿分，每發(fā)生1次扣6分 | ||
| 5S推行 | 當月檢查平均分數(shù) | 企管處 | 旺季≤6分 淡季≤3分 | 4 | 達到目標值取滿分，每降低5分扣1分 | ||
| 二、當月重要交請辦事項完成情況考核（20分） | |||||||
| 類別 | 指標定義/公式 | 資料來源 | 目標值 | 權重 | 評分規(guī)則/標準 | 評定 | |
| 上級交辦事 項 | 按要求完成時間完成 | 上級領導 | 按時完成 | 10 | 按時完成取滿分， 每延遲一次扣2分 | ||
| 橫向單位請辦事項 | 按要求完成時間完成 | 企管處 | 按時完成 | 7 | 按時完成取滿分， 每延遲一次扣2分 | ||
| 四、當月創(chuàng)新/提案改善項目（加分項） | |||||||
| 項次 | 項目描述 | 評定 | |||||
| 自評分數(shù)：被考核人簽署：評定得分：分 評定人簽署：, | |||||||
| 評分說明：1、評分采取缺失項扣分制，扣完為止；2、每分分值=被考核人績效獎金總金額/100分；3、在績效考核中有弄虛作假夸大績效者，取消當月考評資格。 | |||||||
| 編制部門：企管處 審核： 核準： 日期: | |||||||
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