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工作計劃績效考核表
員工月工作計劃績效考核表格（B）
××部門×××2003年×月第×周工作計劃編號
序號 | 項目 | 目標 | 任務完成情況（部門主管填寫） | 部門主管評分 | |||
達成率 | 完成質量 | ||||||
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
周工作計劃完成情況考核分 | （以上各項得分之和） | ||||||
折合部門內(nèi)月度工作計劃考核分 | （以上各項得分之和除以4，精確到小數(shù)點后一位） | ||||||
計劃制訂日期計劃編制人計劃確認日期確認人
本表使用說明：
1、部門主管根據(jù)下屬員工每周工作計劃完成情況，進行評分，評分原則如下：
a、從達成的質量（包括效果、成本）和達成程度兩方面對每周工作計劃的完成情況進行評價。
b、評價結果分為優(yōu)秀、良好、中等、一般四個檔次，每個檔次的分值范圍是：優(yōu)秀（90—100），良（80—90），中等（70—80），一般（60—70）。具體分值由部門主管確定。
c、根據(jù)各項目的得分計算平均分，即為該員工每周工作計劃完成情況的考核分。
2、為方便月度部門內(nèi)工作計劃考核分的計算，將該分數(shù)除以4，折合成月度部門內(nèi)工作計劃考核分，每月四周該折合分之和即為該員工部門內(nèi)月度工作計劃績效考核分。
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