項目推進績效考核辦法

項目推進績效考核方案

一、考核目的

為保障各工作小組項目推進進度，提升員工工作積極性，特制定本方案。

二、考核原則

1、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù)；

2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則；

3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。

三、考核對象

1、各項目工作小組

2、公司全體員工

四、考核標準

1、項目工作小組的考核標準主要以項目推進完成度為考核依據(jù)。

員工的考核標準主要是從項目推進度和任職能力、工作態(tài)度三方面，不同部門類的員工，其考核標準的權(quán)重也不一樣，具體如下：

各類員工考核權(quán)重比例圖：

其中項目推進度以各小組項目工作計劃的任務(wù)分解為基準，任職能力以員工日常工作完成情況為考核依據(jù)。

員工考核總得分＝項目推進度+任職能力考核+工作態(tài)度考核

五、考核評價

1、項目工作小組的考核評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，在規(guī)劃時間節(jié)點期限內(nèi)基本完成項目工作目標的，評定為合格；在規(guī)劃時間節(jié)點期限內(nèi)基本完成項目工作目標，其中至少有50%的工作任務(wù)是圓滿完成的，評定為良好；在規(guī)劃的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成項目工作目標，并超額完成至少3件工作任務(wù)的，評定為優(yōu)秀。

2、員工的考核結(jié)果按員工考核總分，劃分為“優(yōu)秀”、“良好”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五個等級，并作如下界定：

等級優(yōu)秀良好中等有待提高  急需提高

總分90分以上80―90分70－79分61－69分60分以下

六、考核程序

考核的一般操作程序：

1、項目工作小組的評定由公司領(lǐng)導組織全體員工召開大會進行考核評定。

2、各項目小組組長對該小組組員的任職能力及工作態(tài)度進行考核評分。

3、公司領(lǐng)導組成員工考核小組，對員工項目推進度進行考核評分。

七、考核申訴

1、 考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。

2、 項目小組成員與組長討論考核內(nèi)容和結(jié)果后，如有異議，可先向部門主管提出申訴，由部門主管進行協(xié)調(diào)；如部門主管協(xié)調(diào)后仍有異議，可向總經(jīng)理提出申訴，由總經(jīng)理委派專員進行調(diào)查協(xié)調(diào)。

3、 考核申訴的同時必須提供具體的事實依據(jù)。

八、考核與獎懲

1、 公司將考核結(jié)果與崗位津貼相掛鉤，按員工的季度考核成績對員工的職位工資進行調(diào)整，調(diào)整原則如下：

①優(yōu)秀員工：原則上崗位津貼上調(diào)兩級

②良好員工：崗位津貼上調(diào)一級

③中等員工：崗位津貼不作調(diào)整.

④有待提高員工：崗位津貼不作調(diào)整，但列為年中考核對象。

⑤急需提高員工：崗位津貼下調(diào)一級，且列為年中考核對象。

2、年度考核為“有待提高類”員工的處理

① 崗位津貼暫不調(diào)整，在年中考核前不作晉升處理

② 若年中考核再評為“有待提高”，則崗位津貼下調(diào)一級，若等級在“有待提高”之上，則崗位津貼上調(diào)一級，也可按正常程序作晉升處理。

③ 若年中考核再評為“有待提高”，且在第二次年度考核又評為“急需提高”，則公司與此員工解除勞動用工關(guān)系。

3、年度考核為“急需提高類”員工的處理

① 該員工崗位津貼在年度考核結(jié)束后下調(diào)一級。

② 同時，如在年中考核前，公司與該員工聘用合約到期，則該員工與公司聘用期滿后，公司不再聘用。在這期間，該員工崗位津貼相應下調(diào)一級

③ 如在年中考核時，公司與該員工聘用合約仍未到期，則對員工進行年中考核，如仍評為“有待提高”或“急需提高”，則公司與此員工解除勞動用工關(guān)系；如評為“中等”或以良好，則公司繼續(xù)聘用，但崗位津貼在第二次年度考核開始前不作調(diào)整。

4、在項目推進工作中如某員工發(fā)揮關(guān)鍵性作用，使項目取得實質(zhì)性突破的，可由項目工作小組組長向公司領(lǐng)導層提請，經(jīng)公司領(lǐng)導層確認通過后給予相關(guān)獎勵。

九、附則

1、本制度的解釋權(quán)歸辦公室。

2、本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸公司領(lǐng)導層。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索項目推進績效考核辦法。

【項目推進績效考核辦法】相關(guān)文章：

員工績效考核辦法03-24

公司績效考核辦法11-13

績效考核辦法實施細則11-14

辦公室績效考核辦法11-07

績效考核辦法實施細則3篇04-10

煤炭銷售績效考核辦法（通用9篇）04-23

項目推進會領(lǐng)導講話（精選10篇）11-18

項目績效支出整改報告12-14

項目績效考核方案02-09

項目支出績效自評整改報告12-22