姓名

素養(yǎng)要求

崗位技能

工作配合

出勤情況

工作積極

文明規(guī)范

團結(jié)上進

技能熟練

上傳下達

多工技能

及時完成任務(wù)

不良品控制

成本控制

建議采納

異常處理

配分

2

5

2

2

2

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5

5

姓名

工作品德及態(tài)度（20）

工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)（60分）

關(guān)愛員工

出勤情況

配合度

工作積極

團結(jié)上進

個人形象

上傳下達

遵守要求

日常管理7分

內(nèi)部建議標(biāo)準(zhǔn)7分

請示匯報體系26分

建議采納10

工作標(biāo)準(zhǔn)30

配分

2

5

2

2

3

2

2

2

40

10

10

5

5

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

優(yōu)

良

中

可

差

勤務(wù)態(tài)度

A.     嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;

B.     對新工作持積極態(tài)度

C.     忠于職守,堅守崗位;

D.    以協(xié)作精神,協(xié)助上級,配合同事;

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受命準(zhǔn)備

A.     正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?

B.     不需要上級詳細的指示和指導(dǎo);

C.     及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行;

D.    迅速,適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖�敗及臨時增加任務(wù)

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業(yè)務(wù)活動

A.     以主人公的精神與同事同心協(xié)力努力工作

B.     正確認識工作目的,正確處理業(yè)務(wù);

C.     積極努力改善工作方法;

D.    不打亂工作秩序,不妨礙他人工作.

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工作效率

A.     工作速度快,不誤工期;

B.     業(yè)務(wù)處置得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績;

C.     工作方法合理,時間和經(jīng)費使用使用十分有效;

D.    工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象;

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成果

A.     工作成果達到預(yù)期的效果或計劃要求;

B.     及時整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件;

C.     工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實;

D.    工作中熟練程度有技能提高較快;

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:190分以上;   B:180分以上:  C: 160分以上;   D: 140分以上;

3.考核者意見

考核者簽字:                              日期:     年   月   日

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

配分

得分

優(yōu)

良

中

可

差

態(tài)度及

工作品德

A．服從管理,服從工作安排;

B． 嚴格遵守公司作息時間,請假不能超過2次,累計請假時間不能超過12H,否則取消此項目得分;

C．工作積極,責(zé)任心強;

D．注得個人形象,言談舉止,全面維護公司形象及個人形象,遵紀(jì)守律,儀表儀容,環(huán)境衛(wèi)生等;

E． 團結(jié)上進,創(chuàng)新合作,不得拉幫結(jié)派;

F． 上傳下達,準(zhǔn)確,迅速,不隱瞞,不欺騙;

G．具良好的作業(yè)技能,完成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證機器設(shè)備的完好無損,不能有故意損壞機器的情況,或每月大修不得超過三次,否則取消此項目得分;

H．多能工,經(jīng)技能培訓(xùn)及考核確認,具3種操作技能合格者;

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工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)

A．在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù),與計劃目標(biāo)達成一致,及時完成任務(wù)的數(shù)量及品質(zhì)等

B．生產(chǎn)的產(chǎn)品不良數(shù)要求達成當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)的3％以下,如每月三次或以上超過此項標(biāo)準(zhǔn),則取消此項目得分;

C．當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品,要求認真檢查,確保無誤后方可下流,如每月因末認真檢查導(dǎo)至不良下流或后工段投拆(包括客訴情況),超過三次者,則取消此項目得分;

D．對生產(chǎn)工藝改善提出良好意見,具體方案經(jīng)采用確有成效者,如此項末有方案采但仍表現(xiàn)成績優(yōu)異者也可作相關(guān)評分;

E． 研究創(chuàng)新有很大貢獻,公司能獲重大經(jīng)濟利益者或遇非常事故能冷靜處理,使公司把損失降至最低者;

F．本著能源節(jié)省原則，當(dāng)天生產(chǎn)應(yīng)盡量節(jié)約，成本損耗應(yīng)規(guī)定為0，但考慮不避免因素，每月材料損耗應(yīng)小于生產(chǎn)數(shù)0.03％,否則取消引項目得分;

H。應(yīng)車間管理規(guī)定，人人都應(yīng)自覺做好5S；對此，每周車間進行一次5S公開檢查，每月針對評分結(jié)果作綜合評估，平均分在100分者，此項得分10分，總項目在90-100之間者者，此面得9分，經(jīng)此類推……..

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意見

考核者簽字:                              日期:     年   月   日

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

配分

得分

優(yōu)

良

中

可

差

態(tài)度及

工作品德

A．  心員工,忠于職守,富于合作,視公司為家;

B．              按時上下班,遲到一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

C．              服從上級,尊重下屬;

D．              工作積極,責(zé)任心強;

E． 進取心強,不斷學(xué)習(xí),不斷進步;

F． 注重外表,舉止,維護公司形象;

G．遵守公司機密;

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工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)

A．              召開晨會,晚會,周會,半月分,月結(jié)會,不達成標(biāo)一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

B．統(tǒng)一存放員工工作報表,每天及時整理;

C．工作推進表,生產(chǎn)效率一覽表；

D．四制度(獎勤制度,學(xué)習(xí)制度,員工晉升制度,5S檢查制度)

E．請示:招聘,辭退,晉升員工及時請示上級,不達標(biāo)一次扣一分:

F．一周工作匯報(每周六上報生產(chǎn)經(jīng)理處)

G．每周不少于1份生產(chǎn)工藝改善心得或生產(chǎn)狀況處理與個人心得:

H．當(dāng)月生產(chǎn)損耗一覽表(每月25日前交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

I．零件更換情況一覽表(每月25日前交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

J．員工考勤狀況一覽表(每月25日交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

K．員工缺勤=實際出勤/計劃出勤100％應(yīng)大于98％;

L．員工績效評估一覽表(每月25日交至生產(chǎn)經(jīng)理處);

M．物資申購計劃表(每周六上報下周生產(chǎn)計劃表);

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作業(yè)/控制/料料/品質(zhì)

A．生產(chǎn)效率=實際產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*100％;

B．生產(chǎn)計劃達成率=實際完成產(chǎn)值/計劃完成產(chǎn)值*100％應(yīng)在95％以上;

C．交貨延遲天數(shù)=實際交貨天數(shù)-計劃交貨天數(shù)小于3次;

D．成品入庫合格率每月98％以上;

E．材料損耗率=損耗量/標(biāo)準(zhǔn)用量*100％;

F．不良率=不良數(shù)/總產(chǎn)數(shù)*100％小于1％;

G．制成率=良品數(shù)/總生產(chǎn)數(shù)*100％大于99％;;

H．返工率=返工批次/總生產(chǎn)批次*100％小于2％;

I．客退批次每月不超過總送貨批次的2％;

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意見

考核者簽字:                               日期:     年   月   日

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

配分

得分

優(yōu)

良

中

可

差

態(tài)度及

工作品德

A.關(guān)心員工,忠于職守,富于合作,視公司為家;

B.按時上下班,遲到一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

C.服從上級,尊重下屬;

D.工作積極,責(zé)任心強;

E.進取心強,不斷學(xué)習(xí),不斷進步;

F注重外表,舉止,維護公司形象;

G.遵守公司機密;

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工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)

A.召開晨會,晚會,周會,半月分,月結(jié)會,不達標(biāo)一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

B.統(tǒng)一存放員工工作報表,每天及時整理;

C.工作推進表,生產(chǎn)效率一覽表；

D.四制度(獎勤制度,學(xué)習(xí)制度,員工晉升制度,5S檢查制度)

E.請示:招聘,辭退,晉升員工及時請示上級,不達標(biāo)一次扣一分:

F.一周工作匯報(每周六上報生產(chǎn)經(jīng)理處)

G.每周不少于1份生產(chǎn)工藝改善心得或生產(chǎn)狀況處理與個人心得:

H.當(dāng)月生產(chǎn)損耗一覽表(每月25日前交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

I.零件更換情況一覽表(每月25日前交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

J.員工考勤狀況一覽表(每月25日交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

K.員工績效評估一覽表(每月25日交至生產(chǎn)經(jīng)理處)

L.物資申購計劃表(每周六上報下周生產(chǎn)計劃表)

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成果

A.遵守公司各項制度:

B.認真學(xué)習(xí)公司各項制度,文件,并向生產(chǎn)作業(yè)人員宣讀,做到上傳下達;

C.制定生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃.每周一次,并記錄培訓(xùn)內(nèi)容,同時做到考核,上報;

D.生產(chǎn)員工心態(tài)與心得學(xué)習(xí)會每三月一次,并記錄其內(nèi)容,上報;

E.每月準(zhǔn)時評估員工作業(yè)績效一覽表,其當(dāng)班員總評分將作為其本月產(chǎn)能提升評分;

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意見

考核者簽字:                              日期:     年   月   日

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

配分

得分

優(yōu)

良

中

可

差

態(tài)度及

工作品德

A．關(guān)心下屬,忠于職守,富于合作,視公司為家;

B．按時上下班,遲到一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

C．服從上級,尊重下屬;

D．              工作積極,責(zé)任心強;

E． 進取心強,不斷學(xué)習(xí),不斷進步;

F． 注重外表,舉止,維護公司形象;

G．遵守公司機密;

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工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)

B．              召開晨會,晚會,周會,半月分,月結(jié)會,不達成標(biāo)一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

B．統(tǒng)一存放日工作報表,每天及時整理;

C. 二制度(獎懲制度,學(xué)習(xí)制度)

D．進料檢查率達成率為100%,低于90%取消此項得分.

E．巡檢率達成率為80%以上,底于70%取消此項得分.

F. 成品月檢查答成率為85%以上, 底于70%取消此項得分.

G. 月制程控制不良率在1%以下,底于此目標(biāo)取消此項得分.

H．客戶投訴每月小于等于4次,客戶滿意度(每季度)90分以上,底于此標(biāo)準(zhǔn)取消此項得分.

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成果

A．遵守公司各項制度:

B．認真學(xué)習(xí)公司各項制度,文件,并向下屬宣讀,做到上下達;

C．制定品檢員培訓(xùn)計劃.每周一次,并記錄培訓(xùn)內(nèi)容,同時做到考核,上報;

D．品檢員心態(tài)與心得學(xué)習(xí)會每三月一次,并記錄其內(nèi)容,上報;

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意見

考核者簽字:                              日期:     年   月   日