被考核者

所屬分廠

燒結(jié)廠

所屬部門

豎爐車間

職位名稱

班長(zhǎng)

考核者

考核期

考核

指標(biāo)

指標(biāo)定義

權(quán)重（%）

量化標(biāo)準(zhǔn)

得分

得分依據(jù)

打分標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)間

產(chǎn)量指標(biāo)完成率

該指標(biāo)＝實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量

25%

A≥100%

91-100

95%≤A＜100%

81-90

90%≤A＜95%

71-80

80%≤A＜90%

51-70

A＜80%

0-50

質(zhì)量指標(biāo)完成率

該指標(biāo)＝實(shí)際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)

25%

A≥100%

91-100

95%≤A＜100%

81-90

90%≤A＜95%

71-80

80%≤A＜90%

51-70

A＜80%

0-50

安全生產(chǎn)

主要來自車間安全員及上級(jí)的直接觀察

15％

沒有生產(chǎn)事故，安全工作開展十分順利

91-100

基本沒有生產(chǎn)事故，安全工作開展較好

81-90

偶有生產(chǎn)事故，事故性質(zhì)較輕，影響不大

71-80

時(shí)有生產(chǎn)事故，事故對(duì)分廠整個(gè)生產(chǎn)影響較大

51-70

出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，事故對(duì)分廠這個(gè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響

0-50

班組

管理

通過上級(jí)直接觀察和員工投訴考核班組長(zhǎng)管理能力以及成本控制意識(shí)

15%

員工積極性高，成本節(jié)約意識(shí)很強(qiáng)

91-100

員工工作積極，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)

81-90

員工積極性一般，有成本節(jié)約意識(shí)

71-80

不協(xié)調(diào)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象

51-70

混亂，效率低下，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

0-50

工作

態(tài)度

反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性指標(biāo)

20%

工作非常積極，責(zé)任心非常高

91-100

工作較為積極，責(zé)任心較高

81-90

工作積極，責(zé)任心高

71-80

工作不太積極，責(zé)任心一般

51-70

工作消極，缺乏基本的責(zé)任心

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

考核得分

復(fù)核加（扣分）

最后得分

考核者評(píng)語

時(shí)間：簽名：

上級(jí)審核

時(shí)間：簽名：

人事專員審核

時(shí)間：簽名：

審批

時(shí)間：簽名：