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行政管理績效考核表
第一部分工作任務(wù)完成評價
序號 | 工作項(xiàng)目 | 衡量標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 | 完成狀況 描述 | 考評 得分 | 備注 |
管理制度及工作流程的執(zhí)行 | 是否違反公司管理制度及工作流程 | |||||
考勤統(tǒng)計 | 準(zhǔn)確統(tǒng)計匯總員工考勤,不得因?yàn)榻y(tǒng)計結(jié)果延滯工資發(fā)放 | |||||
工資統(tǒng)計 | 新進(jìn)和離職人員工資;員工在職期間工資變動匯總,工資卡的統(tǒng)計 | |||||
檔案管理 | 統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等,及時整理更新 | |||||
公文、信件、報紙雜志等收發(fā) | 及時收發(fā)登記 | |||||
傳真 | 及時收發(fā)登記 | |||||
打字復(fù)印 | 準(zhǔn)確及時 | |||||
接待 | 準(zhǔn)備充分、熱情周到 | |||||
考勤卡的發(fā)放和考勤紀(jì)律 | 考勤卡的注冊發(fā)放、登記,每天檢查考勤并實(shí)施考核 | |||||
后勤事務(wù) | 及時安排飲用水、租房的水電房租費(fèi)用、食堂就餐等事務(wù) | |||||
接送員工車輛座次安排 | 根據(jù)地點(diǎn)、工齡、工作性質(zhì)等因素統(tǒng)計和合理安排 | |||||
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng) | 及時、保質(zhì)保量 | |||||
工作任務(wù)評價得分 |
第二部分 滿意度指標(biāo)評價
序號 | 評價維度 | 定義 | 權(quán)重 | 上級評分 |
1 | 工作績效 | 完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率 | 10 | |
2 | 專業(yè)知識 | 勝任本職工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、理論水平 | 10 | |
3 | 專業(yè)技能 | 完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗(yàn) | 10 | |
4 | 創(chuàng)新能力 | 在工作中,能夠應(yīng)用相關(guān)理論、知識展開調(diào)查研究,改進(jìn)工作,提出新建議、新方案,進(jìn)行改進(jìn)或革新 | 10 | |
5 | 理解、判斷力 | 能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能及時、正確地運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn),根據(jù)有關(guān)情況,分析問題,判斷原因 | 10 | |
6 | 溝通能力 | 為順利完成任務(wù),隨機(jī)應(yīng)變處理各種沖突;在尊重對方的前提下,闡明自己主張,并使對方理解,巧妙地使人采納或認(rèn)可 | 10 | |
7 | 學(xué)習(xí)與發(fā)展能力 | 熱愛本職工作,具有明晰的發(fā)展目標(biāo),不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識和相關(guān)技能 | 10 | |
8 | 公司認(rèn)可度 | 對企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認(rèn)同、參與、擁護(hù)及熱愛的程度 | 10 | |
9 | 積極性和責(zé)任感 | 無需具體命令和批示,都能保持明確的工作目標(biāo)和旺盛的工作熱情,不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計較和消極怠工 | 10 | |
10 | 協(xié)作性 | 團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),服從工作安排,為群體的合作精神作貢獻(xiàn),無獨(dú)行獨(dú)往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況 | 10 | |
評分合計 | 100 |
第三部分綜合評價
年度業(yè)績考核得分 | |
工作任務(wù)完成評價得分 | |
上級滿意度考核得分 | |
綜合考核得分=(工作任務(wù)完成評價得分×60%+上級滿意度考核得分×40%) | |
任職資格確認(rèn)或建議:□勝任□基本勝任□不能勝任,建議換崗 □其他: | |
部門領(lǐng)導(dǎo): 年月日 | |
分管領(lǐng)導(dǎo): 年月日 | |
總經(jīng)理: 年月日 |
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