考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

主管副

總評分

工作業(yè)績（70分）

1.管理好本部門人員，保證生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控到位有效。（30分）

對生產(chǎn)現(xiàn)場QA質(zhì)監(jiān)員管理不到位，造成生產(chǎn)過程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，一次扣5分。因生產(chǎn)過程引起的產(chǎn)品質(zhì)量投訴，扣5分。

2.生產(chǎn)批檔案及相關(guān)記錄分類歸檔，保證所有生產(chǎn)過程有據(jù)可查。（10分）

記錄歸檔分類不明確，缺少相關(guān)批次記錄。一次扣2分。

3.對各部門日常的GMP工作進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，保證文件系統(tǒng)執(zhí)行力。（20分）

對各部門日常GMP執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正，發(fā)現(xiàn)問題不進(jìn)行督促，一次扣3分。

4.管理、溝通、協(xié)調(diào)能力。（10分）

1.能帶領(lǐng)團(tuán)隊開展創(chuàng)造性的工作為5分；能力一般為3-4分；較差為0-2分。

2.在工作中能及時與各部門進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)5分，一般3-4分，較差0-2分。

日常管理（30分）

1.敬業(yè)愛崗，工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，積極主動不斷提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格要求自己。（20分）

1.敬業(yè)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心能夠積極主動及時完成工作16-20分 ；

2.較敬業(yè)，能按要求時完成工作6-15分；

3.工作被動，經(jīng)催促后方可完成工作為0-5分。

2.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從大局以保證公司整體利益。10分

1.出現(xiàn)遲到早退每次扣1分，無故不到崗每次扣2分，病事假每月合計超過5天扣3分。

2.出現(xiàn)其他不良行為視情節(jié)輕重處理。

合計（100）

建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

主管副

總評分

工作業(yè)績（70分）

1.對自己所監(jiān)督部門的生產(chǎn)過程能有效進(jìn)行過程質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)過程質(zhì)量。（15分）

1.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定，優(yōu)秀為26-30分；.一般為16-25分；較差為1-15分。

2 .因生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控不到位，造成生產(chǎn)過程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，一次扣10分。因生產(chǎn)過程監(jiān)控不力引起的產(chǎn)品質(zhì)量投訴，扣10分。

2.對生產(chǎn)現(xiàn)場GMP工作進(jìn)行全面監(jiān)督，保證生產(chǎn)現(xiàn)場GMP的執(zhí)行力。（30分）

1.未在規(guī)定時間內(nèi)按要求取樣送檢，一次扣3分。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場不按GMP文件規(guī)定要求進(jìn)行操作，未及時進(jìn)行督促，一次扣2分。

3.中間產(chǎn)品結(jié)果未出具，隨意放行，一次扣3分。

3.生產(chǎn)批記錄記錄及時上交，保證所有生產(chǎn)過程有據(jù)可查。（15分）

1 .審核現(xiàn)場記錄不認(rèn)真，出現(xiàn)明顯失誤，未及時督促記錄上交，一次扣2分。

4.溝通督促協(xié)調(diào)能力。（10分）

溝通協(xié)調(diào)能力良好8-10分；一般4-7，較差0-3（分），

日常管理（30分）

1.敬業(yè)愛崗，工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，積極主動不斷提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格要求自己。（20分）

1.敬業(yè)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心能夠積極主動及時完成工作16-20分 ；

2.較敬業(yè)，能按要求時完成工作6-15分；

3.工作被動，經(jīng)催促后方可完成工作為0-5分。

2.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從大局以保證公司整體利益。（10分）

1.出現(xiàn)遲到早退每次扣1分，無故不到崗每次扣2分，病事假每月合計超過5天扣3分。

2.出現(xiàn)其他不良行為視情節(jié)輕重處理。

合計（100）

建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

主管副

總評分

工作業(yè)績（70分）

1.對庫房現(xiàn)場進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控，保證發(fā)往車間及在庫物料質(zhì)量合格性，配料的準(zhǔn)確性（30分）

2.對庫房各種記錄督促填寫，送至QC的請驗單準(zhǔn)確無誤。

1.在庫物料的質(zhì)量未進(jìn)行及時復(fù)核，致使發(fā)料差錯，一次扣5分。

2.未在規(guī)定時間內(nèi)按要求取樣送檢，一次扣3分。

3.中間產(chǎn)品及物料結(jié)果未出具，隨意放行，一次扣3分。

2.對庫房及提取車間GMP工作進(jìn)行全面監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程及庫房GMP的執(zhí)行力。（30分）

1.因生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控不到位，造成生產(chǎn)過程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，一次扣10分。因生產(chǎn)過程監(jiān)控不力引起的產(chǎn)品質(zhì)量投訴，扣10分。

2.生產(chǎn)及物料儲存過程現(xiàn)場不按GMP文件規(guī)定要求進(jìn)行操作，未及時進(jìn)行督促，一次扣2分。

3.生產(chǎn)批記錄記錄及時上交，保證所有生產(chǎn)過程有據(jù)可查。（15分）

對現(xiàn)場記錄審核不認(rèn)真，出現(xiàn)明顯失誤，未及時督促記錄上

交，一次扣2分。

4.溝通督促協(xié)調(diào)能力。（10分）

溝通協(xié)調(diào)能力良好8-10分；一般4-7，較差0-3（分），

日常管理（30分）

1.敬業(yè)愛崗，工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，積極主動不斷提高業(yè)務(wù)水平嚴(yán)格要求自己。（20分）

1.敬業(yè)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心能夠積極主動及時完成工作16-20分 ；

2.較敬業(yè)，能按要求時完成工作6-15分；

3.工作被動，經(jīng)催促后方可完成工作為0-5分。

2.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從大局以保證公司整體利益。（10分）

1.出現(xiàn)遲到早退每次扣1分，無故不到崗每次扣2分，病事假每月合計超過5天扣3分。

2.出現(xiàn)其他不良行為視情節(jié)輕重處理。

合計（100）

建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

部門總監(jiān)評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果（20分）

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確一次扣10分。

2、檢驗記錄及報告書的填寫及復(fù)核（20分）

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)（15分）

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好下屬員工及其它各項事務(wù)（10分）

1.工作認(rèn)真為（16～20分）；2.一般為（6～15分）；3.較差為（0～5分）；

5、制定試劑、備件等的申報計劃（5分）

計劃不及時扣1分/次；

日常管理（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、協(xié)調(diào)本部門員工關(guān)系，具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力（5分）

能帶領(lǐng)團(tuán)隊開展創(chuàng)造性的工作為（5分）；能力一般為（3～4分）；較差為（0～2分）。

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

直接經(jīng)理評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果(20分)

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確扣10分/次；

2、檢驗記錄、報告書的填寫(20分)

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)(15分)

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分/次；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、對照品的管理(10分)

未按管理制度管理扣2分/次；

5、容量瓶的校驗(5分)

未及時校驗扣1分/次；

綜合表現(xiàn)（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、積極主動參加公司及部門組織的培訓(xùn)（5分）

一次未缺席為5分，缺席扣1分/次；

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

直接經(jīng)理評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果（20分）

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確扣10分/次；

2、檢驗記錄、報告書的填寫（20分）

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)（15分）

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分/次；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、配制試劑的管理（10分）

未按管理制度管理扣2分/次；

5、刻度吸管的校驗（5分）

未及時校驗扣1分/次；

綜合表現(xiàn)（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、積極主動參加公司及部門組織的培訓(xùn)（5分）

一次未缺席為5分，缺席扣1分/次；

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

直接經(jīng)理評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果（20分）

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確扣10分/次；

2、檢驗記錄、報告書的填寫（20分）

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)（15分）

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分/次；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、標(biāo)準(zhǔn)儲備液、滴定液的管理（10分）

未按管理制度管理扣2分/次；

5、滴定管的校驗（5分）

未及時校驗扣1分/次；

綜合表現(xiàn)（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、積極主動參加公司及部門組織的培訓(xùn)（5分）

一次未缺席為5分，缺席扣1分/次；

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

直接經(jīng)理評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果（20分）

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確扣10分/次；

2、檢驗記錄、報告書的填寫（20分）

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)（15分）

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分/次；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、化學(xué)劇毒品的管理（10分）

未按管理制度管理扣2分/次；

5、移液管的校驗（5分）

未及時校驗扣1分/次；

綜合表現(xiàn)（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、積極主動參加公司及部門組織的培訓(xùn)（5分）

一次未缺席為5分，缺席扣1分/次；

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：

考核指標(biāo)及權(quán)重

考核目標(biāo)

考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)

員工自評

評分理由

直接經(jīng)理評分

工作業(yè)績（70分）

1、檢驗時間及檢驗結(jié)果（20分）

1、超出規(guī)定時間扣3分/次；2、結(jié)果不準(zhǔn)確扣10分/次；

2、檢驗記錄、報告書的填寫（20分）

1、填寫不及時扣2分/次、不正確扣1分/次；

3、儀器的使用及負(fù)責(zé)的檢驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)（15分）

1、儀器使用不當(dāng)，依據(jù)后果扣3～10分/次；2、維護(hù)保養(yǎng)不及時扣2分/次；

4、培養(yǎng)基、菌種的管理（10分）

未按管理制度管理扣2分/次；

5、留樣、中藥標(biāo)本室的管理（5分）

未按管理制度管理扣2分/次；

綜合表現(xiàn)（30分）

1、工作主動，服從安排（10分）

1、能積極主動的完成工作任務(wù)（9～10分）；2、較主動按要求完成工作任務(wù)（6～8分）；3、工作被動，經(jīng)催促方可完成工作任務(wù)（0～5分）；

2、熱愛本崗位工作，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心（10分）

1、非常敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)為（9～10分）；2、能達(dá)到要求為（6～8分）；3、達(dá)不到要求（0～5分）

3、積極主動參加公司及部門組織的培訓(xùn)（5分）

一次未缺席為5分，缺席扣1分/次；

4、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況（5分）

遲到、早退扣1分/次，曠工扣2分/次；

合計（100）

改進(jìn)建議：