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倉庫叉車工績效考核表

時間:2022-05-19 23:43:05 績效考核 我要投稿
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倉庫叉車工績效考核表

倉管員績效考核表
姓名:工號: 日期: 
     
項目考核內(nèi)容扣/加分標準備注扣/加分
收、發(fā)、存管理1、所收進、入庫物品(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率100%每發(fā)現(xiàn)一項扣5分短缺造成的損失另計 
2、來料短裝及異常及時發(fā)現(xiàn),要求在入庫之前發(fā)現(xiàn)入庫后3天內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次扣1分;7天內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次扣3分;超7天發(fā)現(xiàn),一次扣5分。  
3、嚴格遵循生產(chǎn)訂單(MO)要求進行備料、發(fā)貨,保持所備、所發(fā)物料的準確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項扣5分稱量誤差允許范圍不計;因錯誤造成的投訴及損失另計 
4、按要求及時備料發(fā)料,要求0.5小時/單,特殊情況除外每出現(xiàn)一次扣2分  
5、保持所轄物料庫存準確率100%每發(fā)現(xiàn)一項扣5分因錯誤造成損失及處罰另計 
6、庫存物料數(shù)量不能夠生產(chǎn)備料需求量(MO需求量)時要及時報警因反饋不及時造成斷貨扣5分  
日常管理作業(yè)7、保持所轄物料按區(qū)域分區(qū)擺放整齊,保持倉庫通道暢通違返一次扣2分  
8、物品要按照分類原則進行分類擺放整齊,并作清楚相應標識,無散亂堆放違返一次扣3分  
9、保持所轄區(qū)域地面干凈、整潔、無異物。違返一次扣2分  
10、嚴禁腳踏或坐在貨物上違返一次扣2分  
11、保持辦公桌面文件資料擺放有序違返一次扣1分  
12、所轄物料不能裸露在箱外,包裝箱不能張開違返一次扣1分  
13、所轄庫區(qū)每天一掃,三天一拖違返一次扣3分倉庫公共區(qū)域由值日人員負責 
14、叉車、手推車、膠箱等工具不用時,擺入指定區(qū)域違返一次扣2分  
單據(jù)賬務(wù)15、每天要按時將賬務(wù)記錄完畢(最遲不得隔天),準確率100%。及時記錄卡賬,要求入庫、發(fā)放某物料結(jié)束立即進行記錄。違返一次扣5分  
16、單據(jù)要及時傳遞給相關(guān)人員,當天單據(jù)當天給到,晚上的單據(jù)最遲不得遲于第二天10:00違返一次扣5分  
17、不定期核對賬務(wù),每月至少一次與統(tǒng)計員核對賬務(wù),查找差異項目及原因,并進行糾正,保持賬物一致。違返一次扣5分  
18、賬務(wù)記錄清晰整潔,符合賬務(wù)記錄基本要求違返一次扣1~3分  
其它方面19、異常問題及時反饋,反饋不及時導致的投拆及損失發(fā)生每發(fā)現(xiàn)一項扣5分造成損失另計 
20、對于上下各工序相關(guān)人員的合理要求,積極配合支持,不得無理拒絕;但不得違反相關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一次不配合或投訴屬實扣2~5分  
21、要嚴格遵循公司的相關(guān)制度規(guī)定違反一次扣3分行政處罰另計 
22、同事之間團結(jié)互助,不得吵架、斗毆發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分  
23、尊從部門領(lǐng)導,按時完成上級領(lǐng)導交付的其它工作任務(wù)發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分  
減  分  合  計 
獎勵加分24、結(jié)合公司現(xiàn)狀,對公司倉庫管理流程等提出合理分建議并被采納視其貢獻價值大小,予以5-20分獎勵行政獎勵另計 
25、所轄區(qū)域5S管理第一名獎勵3分,連續(xù)兩次獎勵8分,連續(xù)三次以上獎勵10分  
加  分  合  計 
得分總計(=100-減分+加分) 
     
 制表:審核:  
     
     
     
     
     
     
考核方法說明:   
1)、本考核表適用于倉管員崗位考核,并作為對應組長考核的參照依據(jù)。   
2)、考核總分為100分,月末考核得分在90分以上者為優(yōu)秀,80-90分為合格,80分以下為不合格.  
3)、每周由考核小組隨機檢查,檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格項發(fā)出整改通知。  
4)、經(jīng)考核月得分在90以上者,在例會上通報表揚,并獎勵30元作為當月績效獎。  
5)、經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上者,得倉庫紅旗管理優(yōu)秀將,獎勵100元。  
6)、經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗獎,該倉管員將作為本年度部門優(yōu)秀員工提報人選。工薪晉升一級,并作為部門基層管理儲備人選。
7)、經(jīng)考核連續(xù)二個月得分均在80分以下者,在例會上通報批評, 罰款20元,并參加教育培訓.  
8)、經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下者,作出書面檢討并罰款50元。且參加再教育培訓。  
9)、經(jīng)考核連續(xù)三個季度得分均在80分以下者,作調(diào)崗或勸退處理。   
10)、收貨、發(fā)貨準確率依日常所出差錯記錄為據(jù)、庫存準確率在月末盤點后統(tǒng)計出。  

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