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辦事員績效考核
績效考核表
被考核者 | 所屬分廠 | 煉鋼廠 | 所屬部門 | 連鑄車間 | ||||||||||||
職位名稱 | 辦事員 | 考核者 | 考核期 | |||||||||||||
考核 指標 | 指標說明 | 權重 (%) | 量化標準 | 得分 | 得分依據 | |||||||||||
打分標準 | 得分區(qū)間 | |||||||||||||||
日常行政事務 | 主要通過上級觀察考核行政事務協調處理效能 | 30% | 工作處理得當到位,高效有序 | 101-120 | ||||||||||||
工作處理基本到位,效率有待提高 | 91-100 | |||||||||||||||
工作處理基本到位,偶有疏漏 | 71-90 | |||||||||||||||
工作處理不力,時有疏漏 | 51-70 | |||||||||||||||
工作無法開展,存在較大失誤 | 0-50 | |||||||||||||||
文檔 管理 | 主要通過上級觀察考核文檔管理效能 | 10% | 文檔管理體系完整,條理清晰 | 101-120 | ||||||||||||
文檔管理體系基本完整清晰 | 91-100 | |||||||||||||||
文檔管理存在疏漏并產生影響 | 71-90 | |||||||||||||||
文檔管理存在較大失誤影響較大 | 51-70 | |||||||||||||||
文檔管理混亂,存在嚴重缺失 | 0-50 | |||||||||||||||
報表 管理 | 主要通過上級觀察考核各項統(tǒng)計報表管理效能 | 20% | 各項報表清晰無誤,高效有序 | 101-120 | ||||||||||||
各項報表基本無誤,效率有待提高 | 91-100 | |||||||||||||||
少量報表存在失誤,但影響不大 | 71-90 | |||||||||||||||
少量報表存在較大失誤,影響較大 | 51-70 | |||||||||||||||
較多報表存在嚴重失誤,影響很大 | 0-50 | |||||||||||||||
協調 工作 | 主要通過上級觀察和部門反應考核公司協調效能 | 30% | 內外協調有力,關系融洽 | 101-120 | ||||||||||||
完成協調任務,關系正常 | 91-100 | |||||||||||||||
完成大部分協調任務,偶有疏漏 | 71-90 | |||||||||||||||
完成部分協調任務,時有疏漏 | 51-70 | |||||||||||||||
協調不力,關系僵化 | 0-50 | |||||||||||||||
工作 態(tài)度 | 反映被考核者工作積極性及責任心等內容的指標,屬于軟性指標 | 10% | 工作非常積極,責任心非常高 | 101-120 | ||||||||||||
工作較為積極,責任心較高 | 91-100 | |||||||||||||||
工作積極,責任心高 | 71-90 | |||||||||||||||
工作不太積極,責任心一般 | 51-70 | |||||||||||||||
工作消極,缺乏基本的責任心 | 0-50 | |||||||||||||||
考核得分 | 復核加(扣)分 | 最后得分 | ||||||||||||||
考核者評語 | 簽名:時間: | |||||||||||||||
上級審核 | 簽名:時間: | |||||||||||||||
人事專員審核 | ||||||||||||||||
審批 | 簽名:時間: |
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