亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

pmc月績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-19 12:00:59 績(jī)效考核 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

pmc月績(jī)效考核

PMC績(jī)效考核表
姓名: 職位:助理PMC部門 考核月份:    
一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(75分)        
序號(hào)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源目標(biāo)值權(quán)重評(píng)分規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分評(píng)定分
1物料需求合理性當(dāng)月由物控原因行造成 倉(cāng)庫(kù)/財(cái)務(wù)小于或等于3000元15分每增加500元扣3分  
呆滯料產(chǎn)生金額 
2物料需求準(zhǔn)確性當(dāng)月不準(zhǔn)確發(fā)生頻次(因物料需求計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致采購(gòu)需補(bǔ)訂單,或產(chǎn)生額外的費(fèi)用。采購(gòu)部小于或等于3次15分每增加1次扣3分  
3物料到位及時(shí)性當(dāng)月物料不及時(shí)發(fā)生頻次(因物料跟進(jìn)不到位或回復(fù)不及時(shí)造成對(duì)車間的影響)車間/采購(gòu)部小于或等于3次15分每增加1次扣3分  
4套料單下達(dá)及時(shí)性備料清單不及時(shí)發(fā)生頻次車間/倉(cāng)庫(kù)小于或等于2次15分每增加一次扣3分  
5文件收發(fā)及報(bào)表及時(shí)性是否在規(guī)定或上司約定時(shí)間內(nèi)完成直屬上司/投訴小于或等于2次15分每增加一次扣3分  
二、綜合素質(zhì)考核(20分)        
序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容權(quán)重自評(píng)分評(píng)定分
1工作技能及學(xué)習(xí)能力熟悉本崗位的專業(yè)知識(shí)、技能、工作要求及程序3分  
能及時(shí)、規(guī)范完成工作報(bào)表及報(bào)告3分  
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、崗位知識(shí)和綜合素質(zhì)有不斷提升1分  
2工作責(zé)任感工作努力,份內(nèi)工作完成較好3分  
對(duì)自己及本部工作要求嚴(yán)格,能主動(dòng)對(duì)自己或本部門的工作失誤承擔(dān)責(zé)任3分  
能積極地提出合理化建議且具有可行性1分  
有較強(qiáng)的成本意識(shí),能較好地控制各項(xiàng)費(fèi)用1分  
3組織協(xié)調(diào)能力與配合度能有效地協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的關(guān)系,順利達(dá)成工作目標(biāo)1分  
根據(jù)工作的輕重急緩合理安排并有序地開展工作2分  
能有效地制定可行性工作計(jì)劃并實(shí)施1分  
能主動(dòng)積極地配合部門內(nèi)外的同事相關(guān)工作的開展與達(dá)成1分  
三、其它(5分)         
遲到早退曠工事假病假獎(jiǎng)勵(lì)處罰培訓(xùn)資料整理自評(píng)分評(píng)定分
項(xiàng)  
一2分一2分一2分一1分一1分2分一2分一1分一1分  
           
最終評(píng)定分:   評(píng)定人簽署:   批準(zhǔn)人簽署:  
           
評(píng)分說(shuō)明:         
1.此績(jī)效考核評(píng)分分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)/綜合素質(zhì)考核/其它三部分進(jìn)行。      
2.評(píng)分采取缺失項(xiàng)扣分制,扣完為止,達(dá)標(biāo)或無(wú)缺失項(xiàng)計(jì)滿分。      
3.每分分值=被考核人員績(jī)效獎(jiǎng)金/100分。       
如:當(dāng)月得分為80分,績(jī)效獎(jiǎng)金為每月300元,則當(dāng)月獎(jiǎng)金為300/100分*80=240元     
4.因其它部門工作失誤而導(dǎo)致的關(guān)鍵業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)不列入扣分項(xiàng)。      
如:技術(shù)部資料錯(cuò)/倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不準(zhǔn)/業(yè)務(wù)交期調(diào)整等。      
5.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)第4項(xiàng)(物料需求合理性)若因采購(gòu)策略原因?qū)е碌拇魷辖痤~超標(biāo)不列入扣分項(xiàng)。   
6.該績(jī)效考核評(píng)分按月進(jìn)行,具體期間為每月的26號(hào)到次月25號(hào)。      
7.評(píng)分分兩部分進(jìn)行:A 被測(cè)評(píng)人自評(píng)分;B 資料來(lái)源部門及本部門直屬上司評(píng)定分,最終評(píng)定分取平均值。  
8.其它項(xiàng)評(píng)分中獎(jiǎng)勵(lì)分為每獲一次獎(jiǎng)勵(lì)額外加2分,無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)不扣分。      

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索pmc月績(jī)效考核。

【pmc月績(jī)效考核】相關(guān)文章:

PMC工作總結(jié)01-25

pmc崗位職責(zé)04-08

PMC主管崗位職責(zé)01-17

pmc經(jīng)理崗位職責(zé)04-23

pmc崗位職責(zé)15篇04-16

pmc主管面試問(wèn)題大全05-17

PMC主管崗位職責(zé)15篇01-17

PMC主管崗位職責(zé)(15篇)01-17

pmc年終工作總結(jié)05-18

pmc年終工作總結(jié)9篇05-21