年度崗位績效考核表             

部門：財務部 崗位：倉庫主管     姓名：                     年   月    日

考核

項目

具體內容及定義

考核標準

考核結果

任務績效

倉庫管理工作

1.        制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導說明書；

2.        負有防火防盜的責任；

3.        及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產部經理匯報；

4.        評估下級工作績效之后進行評價面談，提出工作改進意見，并與下級一道制訂其工作改進計劃，檢查改進計劃實施情況；

5.        考核下級工作績效，并報上級和人事部；

6.        負責5S工作效果；

7.        工作現場指導；根據下級工作表現制訂下級人員的培訓計劃并報人事部

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E-2

其它

工作

1.  組織成品、半成品、原材料、備品備件的入庫、出庫和盤存工作；

2.  負責倉庫的稽核監(jiān)管；

3.  負責成品、半成品、原材料、備品備件的消耗統計和控制建議以及倉儲成本核算和庫存資金的管理；

4.  負責與其他單位的溝通，解決跨部門合作問題；

5.  本崗位5S定置管理工作。

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得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。

周

邊

績

效

工作

責任心

1．尊重并維護組織的利益和形象；

2． 樂意接納額外的任務和必要的加班；

3． 積極主動承擔相應的工作任務和責任；

4． 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席

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工作

態(tài)度

1．主動服從上級的工作指示或任務安排；

2． 在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定；

3． 從大局出發(fā)，以組織利益為重

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團隊

合作

1．愿意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長；

2． 支持同事及協作部門的工作，保持良好合作關系；

3． 參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；

4． 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利

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周邊

合作

1．認真傾聽、理解并發(fā)現相關部門的需求；

2． 根據組織規(guī)則，合理滿足相關部門的合作需求；

3．合作態(tài)度愉悅、友善

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得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。

能力績效

知識

1． 具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；

2． 有一定的理論和專業(yè)知識；

3． 具有適應崗位工作要求的業(yè)務知識；

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執(zhí)行力

1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務。

2．能夠隨機應變。

3．扎扎實實地做好必要的基礎工作。

4．充分發(fā)揮自己和他人的作用。

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理解力

1．能充分理解并把握要點。

2．善于接受新事物。

3．心領神會，能正確推測言語不能表達的意思。

4．對指示命令產生疑問時立即請示、提問，力求弄通。

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技能

1．掌握工作的要領和要訣。

2．技術操作嫻熟。

3．能及時發(fā)現并糾正錯誤。

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E-2

判斷力

1．明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵。

2．善于把握時機作出決斷。

3．具有客觀公正的見解。

4．明確表示自己的主張和態(tài)度。

5．不固執(zhí)己見。

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B-8

C-6

D-4

E-2

E-2

得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為能力績效的實得考核結果。

得分總計：將周邊績效和能力績效的實得考核結果相加，為最終考核結果。

考核者簽字：

年   月   日