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洛陽市績效考核辦法

洛陽市市直機關事務管理局

績效考核辦法

一、總則

第一條為建立科學的政績考核體系和獎懲機制，推動我局的各項工作，根據、市政府《關于建立目標績效考核管理工作機制的意見》精神，制定此融目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的績效考核辦法。

第二條績效考核，是指根據、市政府確定的我局年度工作目標任務和階段性中心工作、重要工作任務，明確各科室（支部、中心）的年度責任目標、獎勵創(chuàng)新性工作的業(yè)績、嚴肅過錯追究所進行的組織協(xié)調、督促檢查、考核獎懲制度。

第三條考核的對象:局屬各科室（支部、中心）。

第四條績效考核的內容：

績效考核主要包括各科室職責性目標、年度責任目標、階段性中心工作和重要工作任務（指年內、市政府要求完成的中心工作和重要工作以及局黨組要求完成的各項工作任務）完成情況，公文運轉、作風紀律及業(yè)績、過錯等方面內容。

二、績效考核的實施

成立局績效考核工作領導小組，戴志梅局長任組長，副局長李文俊、崔彥敏、紀檢組長崔鵬飛任小組成員，領導小組下設辦公室，崔鵬飛兼辦公室主任，張國光、葉宏彥、文滿堂任成員。

局績效考核領導小組辦公室負責效能考核工作，采取平時考核和年終綜合考核等方法進行�？己嗽u價采用記分制，平時考核、年終綜合考核、民-主評議基礎分均為100分，根據考核情況按考核標準加分或減分，年終進行綜合評定。

月工作目標考核、公文運轉、作風紀律考核分記入平時考核；年度工作目標考核、工作績效考核分記入年終綜合考核。

第五條平時考核

局績效辦于每月底對各部門當月的工作任務完成情況和公文運轉情況進行督查，檢查科室工作月報，核實工作任務完成情況及工作績效，抽查科室工作人員工作筆記，不定期抽查勞動紀律，并按照考核記分標準作出考核評價，記入考核檔案。

第六條年終綜合考核

年度末，各科室（支部、中心）依照年度工作目標，對年度工作任務完成情況及工作績效進行總結匯報，在聽取匯報的基礎上進行民-主評議，局效能辦對各部門進行年終綜合考核。

第七條考核評價

根據目標完成情況、創(chuàng)新性工作的業(yè)績和有無過錯及過錯的程度，績效考核的結果分為優(yōu)秀、達標、未達標及否決四個檔次。

局績效辦按照平時考核、年終綜合考核、民-主評議三項，根據考核情況按考核記分標準加分或減分，最終按三項平均得分加績效得分進行綜合評定，平均分在95分以上的為優(yōu)秀；平均分達到90分以上的為達標；平均分未達到80分以上的為未達標；平均分低于80分的為否決，據此提出考核評價意見，最終由局績效考核領導小組研究確定各部門考核等次。

三、考核記分標準

（一）年度工作目標考核：按照局年工作目標任務分解內容，年終對各科室年度工作目標任務完成情況進行考核，按照任務完成情況記分。記分標準按年度工作目標任務分解所列分值和任務完成情況記分。

（二）月工作目標考核：各部門要做到月工作有安排、有小結，對當月的工作任務要作好安排，認真落實。所有工作人員都要認真填寫工作日志，做好工作計劃和工作筆記，總結工作任務完成情況。

第八條各部門每月30日前要將當月的工作任務完成情況報局辦公室，對沒有按時完成的工作要說明原因，無故沒有完成的，少完成一項扣5分；抽查中發(fā)現沒有認真填寫工作日志的，每人次扣所在科室2分。

第九條對市、局領導交辦的工作任務，、市政府督辦的工作任務以及其他重要工作，實行限時辦結跟蹤督查制。局績效辦負責對辦理情況進行跟蹤督查，各部門在接到領導批示件后，要在最短的時間內向有關領導匯報，要按照辦理時限要求盡快提出辦理意見，并將辦理結果反饋局辦公室和上報上級有關部門。

非因客觀原因未按規(guī)定期限完成的，每項扣2分；因沒有及時反饋和上報情況，被兩辦下達督辦通知的，每項扣2分。

（三）公文運轉：對上級部門和領導批示件，要在當日以最短的時間內呈報局有關領導和科室，防止和避免文件積壓。

第十條因文件傳遞不及時，耽誤工作的，扣2分；造成惡劣影響的，扣5分；對需向上級部門呈報的各類工作報告、績效考核季報、來信來訪、短信、便民電話、信箱、連線政府、連線網民等，沒有在規(guī)定時間內報送和反饋的，扣2分；造成惡劣影響的，扣5分。

第十一條當月的工作計劃、工作任務完成情況沒有在規(guī)定時間內報局辦公室的，影響全局工作的，扣2分。

（四）作風紀律：貫徹落實首問負責制。

第十二條因首問負責制落實不到位，影響工作落實或給我局造成不良影響的，責任科室或責任人所在科室扣5分，受到、市政府及有關部門或領導批評的，記相應過錯。作風渙散、紀律松馳被市檢查組暗訪發(fā)現一次，所在科室扣5分；被核減編制或記過錯的，再扣5分；本局紀律抽查發(fā)現一次違紀現象扣2分。

（五）工作績效：分為業(yè)績和過錯。