考核者

崗

位

職

責(zé)

考核指標(biāo)

評(píng)價(jià)

權(quán)重

考核分

上級(jí)（主管副總經(jīng)理）

與相關(guān)部門(mén)的銜接與溝通

1 2 3 4 5

部門(mén)內(nèi)部的分工、協(xié)調(diào)

1 2 3 4 5

審核《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》

1 2 3 4 5

做好與相關(guān)政府部門(mén)的合作關(guān)系

1 2 3 4 5

熟悉房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)

1 2 3 4 5

本部門(mén)的內(nèi)檢工作

1 2 3 4 5

增進(jìn)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的溝通與了解

1 2 3 4 5

部門(mén)例會(huì)

1 2 3 4 5

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1 2 3 4 5

對(duì)部

門(mén)的

整體

評(píng)價(jià)

敬業(yè)精神

1 2 3 4 5

工作效率

1 2 3 4 5

團(tuán)隊(duì)精神

1 2 3 4 5

完成工作

1 2 3 4 5

遵章守紀(jì)

1 2 3 4 5

小計(jì)

70

同級(jí)

工作態(tài)度

1 2 3 4 5

工作效率

1 2 3 4 5

部門(mén)間協(xié)作

1 2 3 4 5

小計(jì)

15

部門(mén)考核合計(jì)

85

下級(jí)

內(nèi)部管理

工作決策的正確性

1 2 3 4 5

工作要求的明晰

1 2 3 4 5

公平對(duì)待下屬

1 2 3 4 5

對(duì)下屬工作的指導(dǎo)

1 2 3 4 5

部門(mén)管理制度的建立與健全

1 2 3 4 5

關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展

1 2 3 4 5

整體評(píng)價(jià)

敬業(yè)精神

1 2 3 4 5

工作效率

1 2 3 4 5

處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

1 2 3 4 5

創(chuàng)新能力

1 2 3 4 5

小計(jì)

15

合計(jì)

100