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部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則
制造部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
1.主題內(nèi)容和適用范圍:
為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮員工的潛能,體現(xiàn)“多勞多得”、“獎(jiǎng)勤罰懶”；最大限度地發(fā)揮機(jī)器產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；并作為今后員工培訓(xùn)、月度/年終優(yōu)秀員工的評(píng)比、加薪及晉升等依據(jù)，特制訂本文件。
本文件規(guī)定了制造部門(mén)績(jī)效考核的對(duì)象、獎(jiǎng)懲制度等細(xì)則。
本文件適用于制造部門(mén)相關(guān)班組/作業(yè)站/崗位/人員績(jī)效的考核。
2.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件：
Q/http://emrowgh.com《績(jī)效考核》
3.術(shù)語(yǔ)：
無(wú)
4.職責(zé)：
4.1帶班主管/領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)本站員工績(jī)效之考核。
4.2部門(mén)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總各班以及帶班主管、領(lǐng)班的績(jī)效之考核。
4.3部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核之審批。
5．程序
5.1基本獎(jiǎng)金額度（單位：元/月）
崗位 | 領(lǐng)班 | 統(tǒng)計(jì)員 | 作業(yè)員 | 試用期作業(yè)員 | 進(jìn)公司未滿(mǎn)一個(gè)月 |
基本獎(jiǎng)金 | 360 | 360 | 210 | 150 | 0 |
5.2考核對(duì)象
5.2.1帶班主管/領(lǐng)班
按附錄1“帶班主管/領(lǐng)班績(jī)效考核責(zé)任狀”各項(xiàng)內(nèi)容考核，使用“績(jī)效考核追蹤表”。
5.2.2作業(yè)員
按所在操作機(jī)臺(tái)/崗位產(chǎn)量（或UPH）考核，即：機(jī)臺(tái)/崗位產(chǎn)量（或UPH）考核得分率=實(shí)際產(chǎn)量（或?qū)嶋HUPH）÷標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（或額定UPH），每低1%，扣1%獎(jiǎng)；每高1%，獎(jiǎng)1%獎(jiǎng)（注：A、某作業(yè)員當(dāng)班做兩個(gè)或兩個(gè)以上工種時(shí)，則以小時(shí)計(jì)算兩個(gè)或兩個(gè)以上工作的UPH進(jìn)行考核；B、若上崗不滿(mǎn)一個(gè)月的員工，不作考核，但其的績(jī)效將記錄在該員工的培訓(xùn)檔案之中；C、若上崗超過(guò)一個(gè)月，但未滿(mǎn)三個(gè)月的員工，則按照定額的80%考核；D、若上崗超過(guò)三個(gè)月，但未滿(mǎn)6個(gè)月的員工，則按照定額的90%考核；E、機(jī)故/待料等不得分，但可由領(lǐng)班安排其它崗位工作，并按其他崗位工作考核）；
5.2.3統(tǒng)計(jì)員
由成本課的考核為依據(jù)。
5.2.4其他人員
考核得分率按公司對(duì)部門(mén)的績(jī)效考核得分率為依據(jù)。
5.3計(jì)獎(jiǎng)方法
個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)金金額=個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金金額±∑各類(lèi)獎(jiǎng)罰金額。
其中：個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金金額=基本獎(jiǎng)金×機(jī)臺(tái)/崗位產(chǎn)量（或UPH）考核得分率。
機(jī)臺(tái)/崗位產(chǎn)量（或UPH）考核得分率=∑實(shí)際生產(chǎn)量（或?qū)嶋HUPH）÷∑每班額定產(chǎn)量（或額定UPH）。
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5.4工序/崗位額定產(chǎn)量或額定UPH
按以IE工程師制定/R&D工程師審核/廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的附錄2“額定產(chǎn)量或額定UPH”考核，使用“UPH執(zhí)行情況追蹤表”。
5.5獎(jiǎng)罰規(guī)則
5.5.1品質(zhì)考核（附錄3“額定QCREJ率”）
5.5.2規(guī)章制度執(zhí)行
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 扣罰 | 獎(jiǎng)勵(lì) | 考核對(duì)象 |
1 | 遵守工藝操作規(guī)范/紀(jì)律 | 違反，扣5~50元/次 | / | 全體 |
2 | 服從上司安排/完成上司交辦工作 | 違反或交辦工作未能如期完成，扣5~50元/次 | / | 全體 |
3 | 遵守“員工守則” | 違反，按公司規(guī)定扣罰 | / | 全體 |
4 | 依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù) | 違反，扣20元/次 | / | 全體 |
5 | 參加會(huì)議/培訓(xùn) | 遲到/早退，扣5元/次；無(wú)故缺席，扣10元/次；代簽名，扣1元/次 | 舉報(bào)代簽名者，獎(jiǎng)15元/次 | 全體 |
6 | 做好交接-班工作 | 差錯(cuò)，扣5~50元/次 | / | 全體 |
7 | 做好表單記錄 | 差錯(cuò)，扣2元/次；未做，扣5元/次；弄虛作假，第一次扣100元/次，第二次除名 | / | 全體 |
8 | 依規(guī)定定置管理 | 違反，扣5元/次 | / | 全體 |
9 | 無(wú)落地材料 | 發(fā)現(xiàn)，扣0.2元/PCS | / | 全體 |
10 | 及進(jìn)處理異常 | 不及時(shí)或不處理，扣5~50元/次 | 處理及進(jìn)避免損失獎(jiǎng)10~100元/次 | 全體 |
11 | 杜絕“極性反”/混料/裝箱錯(cuò)誤 | 發(fā)生，帶班主管，扣300元；領(lǐng)班，扣200元；直接責(zé)任人，第一次扣200元，第二次除名 | 發(fā)現(xiàn)混料獎(jiǎng)5~50元/次 | 全體 |
12 | 愛(ài)護(hù)設(shè)備/儀器/模具/治具 | 人為損壞，石墨舟扣50元/片，設(shè)備/儀器/模具扣50~300元/次或報(bào)請(qǐng)公司處理 | 發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患及進(jìn)報(bào)告獎(jiǎng)5~50元/次 | 全體 |
13 | 提出合理化的建議 | / | 可行、有效，獎(jiǎng)10~80元或上報(bào)公司嘉獎(jiǎng) | 全體 |
14 | 做好作業(yè)站/班組的績(jī)效考核 | 出現(xiàn)差錯(cuò)或分配不公，扣5元/次 | / | 主管/領(lǐng)班 |
15 | 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，顧全大局，公平競(jìng)爭(zhēng) | 發(fā)現(xiàn)不良行為，扣10~50元/次 | 顧全大局，犧牲局部利益，獎(jiǎng)10~50元/次 | 主管/領(lǐng)班 |
16 | 組織均衡生產(chǎn)，出貨不誤期 | 安排失誤誤期，扣5~50元/次 | / | 主管/領(lǐng)班 |
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17 | 及時(shí)消化降料（含GR-5） | 應(yīng)消化未消化，則扣5~30元/次 | 主管/領(lǐng)班 | |
18 | 無(wú)客戶(hù)抱怨 | 發(fā)生，扣責(zé)任人20~100元 | 全體 | |
19 | 如實(shí)填報(bào)報(bào)廢品 | 發(fā)現(xiàn)將報(bào)廢材料么自處理或擅自帶出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)除 | 全體 | |
20 | 節(jié)約能源（不開(kāi)無(wú)用機(jī)/空調(diào)/燈） | 檢查發(fā)現(xiàn)，主管/領(lǐng)班扣5元/次 | 全體 | |
21 | 達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo) | 三個(gè)月績(jī)效連續(xù)末位的，末位淘汰 | 三個(gè)月績(jī)效連續(xù)第一的，獎(jiǎng)勵(lì)50~300元 | 全體 |
22 | 無(wú)安全事故 | 發(fā)生，全部扣除獎(jiǎng)金，另視損失程度給于行政處分 | 全體 | |
23 | 依規(guī)定佩戴勞保用品、胸卡等 | 違反，扣5元/次 | 全體 |
5.5.4缺勤
序號(hào) | 假別 | 扣獎(jiǎng) |
1 | 病假 | 1~10天，每一天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的1/10；超過(guò)11天（含11天），不得獎(jiǎng) |
2 | 事假 | 1~6天，每一天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的1/5；超過(guò)7天（含7天），不得獎(jiǎng) |
3 | 婚假 | 按事假扣獎(jiǎng) |
4 | 產(chǎn)假 | 按事假扣獎(jiǎng) |
5 | 計(jì)劃生育假 | 1~11天，不扣獎(jiǎng)；超過(guò)11天，每超一天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的1/11 |
6 | 喪假 | 按事假扣獎(jiǎng) |
7 | 曠工 | 1天，B類(lèi)處分，并處罰款60元；2~14天C類(lèi)處分，并處罰款80~200元 |
5.6本考核細(xì)則的解釋權(quán)在制造部門(mén)；
5.7本考核細(xì)則未盡事宜，另行商定，逐步完善；
5.8本考核細(xì)則若與公司制度相抵觸或公司有新的制度出臺(tái)，則按公司制度執(zhí)行；
6.表單
記錄名稱(chēng) | 記錄編號(hào) | 保存期 | 保存地點(diǎn) |
績(jī)效考核追蹤表 | Q070201-1 | 1年 | 各生產(chǎn)部門(mén) |
UPH執(zhí)行情況查檢表 | Q070201-2 | 1年 | 各生產(chǎn)部門(mén) |
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則。
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