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機(jī)關(guān) 辦公室績效考核
第一章 總則
第一條為客觀全面評價(jià)辦公室工作人員履行崗位職責(zé)和工作業(yè)績情況,強(qiáng)化工作監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制訂本辦法。
第二條 本辦法所指績效考核是以辦公室工作人員所承擔(dān)工作任務(wù)和完成崗位職責(zé)情況作為基本依據(jù)的評價(jià)辦公室工作人員工作的過程。
第三條 辦公室工作人員績效考核堅(jiān)持“正面引導(dǎo)、激勵(lì)為主”、“德才表現(xiàn)與工作實(shí)績并重”、“客觀公正、全體參與”的原則,實(shí)行民-主與集中相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,注重結(jié)果性指標(biāo)與過程性情況相結(jié)合,既尊重差異性,又注重約束性,充分發(fā)揮績效考核對辦公室工作人員的管理監(jiān)督和激勵(lì)鞭策作用。
第四條本辦法適用于政府辦公室在編在崗工作人員(含工勤人員),以及借用一年以上的人員。新考錄和新調(diào)入人員的績效考核從正式錄用或調(diào)入的下一個(gè)月開始實(shí)行。
第二章 機(jī)構(gòu)和考核模式
第五條成立以區(qū)政府辦公室黨組書記、主任為組長,各副主任、區(qū)民宗局、區(qū)外僑辦、區(qū)信息中心主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在區(qū)政府辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)辦公室干部職工績效考核的組織實(shí)施工作,研究確定考核結(jié)果,及時(shí)向全辦工作人員通報(bào)。
第六條 績效考核采取層級考核模式。各科室、二級機(jī)構(gòu)工作人員,由科室、二級機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核;各區(qū)長對口聯(lián)系人考核由各區(qū)長對口聯(lián)系副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核;黨組書記、主任由政府黨組考核;副科級領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)政府辦公室黨組書記、主任負(fù)責(zé)考核。
第七條 考核按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,無故不參加績效考核的工作人員,年度考核不能確定為稱職(含稱職)以上等次。
第三章 考核內(nèi)容
第八條 績效考核主要考核工作人員年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。主要包括:
(一)共性部分:德(政治理論學(xué)習(xí)、集體活動(dòng))、勤(出勤率)、廉(遵紀(jì)守法、廉潔自律);
(二)個(gè)性部分:能、績,根據(jù)各工作人員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)和工作量制定相應(yīng)的量化考核打分細(xì)則;
(三)區(qū)政府網(wǎng)站更新情況;
(四)承擔(dān)綜合、臨時(shí)性工作部分;
(五)應(yīng)急值班工作。
第四章 考核方法及程序
第九條績效考核分為日?己恕⒃露瓤己、年度考核三種方式。具體程序:
(一)日常考核。主要由被考核人每日填寫《工作日志》,具體內(nèi)容是對每日完成工作、學(xué)習(xí)思考、心得體會(huì)等方面情況的詳細(xì)記載。區(qū)政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)每周分別對本科室工作人員《工作日志》進(jìn)行檢查審核,并簽署意見;區(qū)政府辦公室黨組書記、主任每月對分管領(lǐng)導(dǎo)《工作日志》進(jìn)行檢查審核,并簽署意見?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每月月初對上月工作人員《工作日志》填寫及批閱情況進(jìn)行審核檢查。
(二)月度考核。主要是將干部職工的德、能、勤、績、廉和承擔(dān)辦公室綜合性、臨時(shí)性、值班工作任務(wù)以及政府網(wǎng)站更新等方面的情況進(jìn)行量化,填寫《月度量化考核表》。
⒈月度考核實(shí)行百分制。本辦法第八條第一款(一)、(二)項(xiàng),根據(jù)各工作人員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行量化考核打分;政府網(wǎng)站更新情況由區(qū)信息中心進(jìn)行量化考核打分(考核評鑒辦法另行制定);值班情況由區(qū)應(yīng)急辦進(jìn)行量化考核打分;為鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極主動(dòng)開展工作,另行設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)加分項(xiàng),由考核小組設(shè)置量化考核的加分權(quán)重分值,并負(fù)責(zé)打分;為規(guī)范運(yùn)作,減少工作差錯(cuò)率,另行設(shè)立錯(cuò)情失誤情況扣分項(xiàng),由考核小組設(shè)置量化考核的扣分權(quán)重分值,并負(fù)責(zé)打分。
2.《月度量化考核表》于次月5日前報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工作人員不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《工作日志》、《月度量化考核表》的,科室分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行談話告誡;科室分管領(lǐng)導(dǎo)不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《工作日志》和簽署意見的,辦公室黨組書記、主任對其進(jìn)行談話告誡。凡被談話告誡兩次以上者,取消年度考核評優(yōu)資格。
(三)年度考核。以日?己、月度考核為基礎(chǔ),與公務(wù)員、事業(yè)單位年終考核掛鉤,對工作人員全年度表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析評價(jià),形成年度考核意見。
第十條對工作人員違反區(qū)政府辦公室各項(xiàng)管理制度,造成嚴(yán)重影響的,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組視情況取消該工作人員月度考核評優(yōu)資格。
第十一條考評等次的確定:辦公室工作人員績效考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,每月評定一次。
綜合得分在90分以上(含90分)的為優(yōu)秀;90分以下至70分(含70分)的為良好;70分以下至60分(含60分)的為一般;60分以下的為差。
第五章 績效考核結(jié)果及使用
第十二條日常考核作為月度考核的基本依據(jù),日常考核、月度考核作為年度考核的基本依據(jù),并據(jù)此評出辦公室月度、年度優(yōu)秀。
(一)辦公室工作人員均參加辦公室月度優(yōu)秀評選,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況確定優(yōu)秀人員。
(二)月度優(yōu)秀人員評定由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每月量化考核排名確定。
(三)辦公室月度評優(yōu)次數(shù)不設(shè)上限,年度考核在遵循有關(guān)規(guī)定的前提下,原則上依據(jù)被評選為辦公室月度最優(yōu)的次數(shù),由高至低確定優(yōu)秀等次,但必須被評為月度最優(yōu)1次(含1次)以上,否則不能確定年度優(yōu)秀;對得辦公室月度最優(yōu)次數(shù)相同的,由區(qū)政府辦年度考核委員會(huì)研究確定。
第十三條 實(shí)行績效考核結(jié)果與年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)掛鉤。在兌現(xiàn)年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)時(shí),按本年度年終績效考評的等次,分別以優(yōu)秀120%、良好100%、一般80%、差50%的檔次計(jì)獎(jiǎng)。
第十四條 績效考核實(shí)行“待崗培訓(xùn)制”。凡績效考核中表現(xiàn)排在末位且評定為“一般”及以下等次的人員,在每月工作例會(huì)上進(jìn)行書面檢討;凡當(dāng)年受到誡勉教育2次或效能告誡1次、在本年度評定中被確定為“一般”等次2次或“差”等次1次,以及違反公務(wù)員法及省市有關(guān)規(guī)定,但其行為又不符合辭職辭退條件的人員,作為“待崗培訓(xùn)”對象。
第十五條 政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作完成情況,每半年一次,在政府辦黨組會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),不參加單位績效考核等次評定。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員對作風(fēng)效能建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)關(guān)工作人員中,發(fā)生3起及以下違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低10%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放分管領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng);發(fā)生3起及以上違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低20%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放分管領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng);發(fā)生3起及以上違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低20%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放主要領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)。
第十六條實(shí)行績效考核結(jié)果申訴制?己私Y(jié)果申訴以月為單位,考核結(jié)果公布前2日在政府辦QQ群中進(jìn)行公示,公示期內(nèi),考核對象對考核結(jié)果有異議的,可書面提出申訴理由,提交辦公室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核。
第十七條年度考核結(jié)果作為干部職工職務(wù)、級別、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退和推薦后備干部的重要依據(jù)。
第六章 附則
第十八條 本辦法由區(qū)政府辦公室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
附件:區(qū)政府辦公室工作人員月度量化考核表
附件:
區(qū)政府辦公室工作人員月度量化考核表
科室 | 姓名 | 職務(wù) | 年 月 日 | |||||||||
項(xiàng)目 | 分項(xiàng) | 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) | 科室分管領(lǐng)導(dǎo)評分 | |||||||||
共 性 部 分 10分 | 德 | 政治理論 學(xué)習(xí) 3分 | 集體學(xué)習(xí)無故缺席1次扣1分 | |||||||||
學(xué)習(xí)記錄少1次扣1分 | ||||||||||||
學(xué)習(xí)體會(huì)少1次扣1分 | ||||||||||||
集體活動(dòng) 2分 | 集體觀念淡薄,對集體榮譽(yù)造成影響的,每次酌情扣1分 | |||||||||||
無故不參加集體組織活動(dòng)的,1次扣1分 | ||||||||||||
勤 | 出勤率 2分 | 每曠工半天扣2分 | ||||||||||
上班遲到、早退1次扣0.5分 | ||||||||||||
事假1天扣0.5分 | ||||||||||||
廉 | 遵紀(jì)守法 廉潔自律 3分 | 違反辦公室規(guī)章制度的,每次酌情扣1—3分 | ||||||||||
受到誡勉教育的,每次扣1分 | ||||||||||||
受到通報(bào)批評的,每次扣2分 | ||||||||||||
受到行政告誡的,每次扣3分 | ||||||||||||
個(gè)性部分 55分 | 能 | |||||||||||
績 | ||||||||||||
區(qū)政府網(wǎng)站更新情況 15分 | 參照區(qū)政府辦公室網(wǎng)站管理辦法執(zhí)行 | |||||||||||
承擔(dān)綜合、臨時(shí)性工作部分 10分 | 承擔(dān)區(qū)政府機(jī)關(guān)和辦公室黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明、檔案管理、保密等綜合性和臨時(shí)性工作情況 | |||||||||||
應(yīng)急值班工作 10分 | 應(yīng)急值班工作情況 | |||||||||||
加分項(xiàng) | 創(chuàng)先爭先 | 榮獲省級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得10分 | ||||||||||
榮獲市級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得7分 | ||||||||||||
榮獲區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得4分 | ||||||||||||
扣分項(xiàng) | 錯(cuò)情失誤情況 | 每出現(xiàn)1次錯(cuò)情,在全市范圍內(nèi)的扣10分;在全區(qū)范圍內(nèi)的扣5分;在辦公室范圍內(nèi)的扣2分 | ||||||||||
合計(jì) 得分 | 考核實(shí)行百分制,其中共性部分、個(gè)性部分、網(wǎng)站更新、承擔(dān)綜合臨時(shí)性工作、值班工作為基礎(chǔ)分值,創(chuàng)先爭優(yōu)方面為加分項(xiàng),錯(cuò)情失誤為扣分項(xiàng)。 | |||||||||||
科室負(fù)責(zé)人簽名 | 本人反饋簽名 |
備注:“請假”是指除“出差”以外,不能參加學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、創(chuàng)建等情況。
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