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機(jī)關(guān) 辦公室績效考核

時(shí)間:2022-05-19 18:58:49 績效考核 我要投稿
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機(jī)關(guān) 辦公室績效考核

第一章  總則

機(jī)關(guān) 辦公室績效考核

第一條為客觀全面評價(jià)辦公室工作人員履行崗位職責(zé)和工作業(yè)績情況,強(qiáng)化工作監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制訂本辦法。

第二條  本辦法所指績效考核是以辦公室工作人員所承擔(dān)工作任務(wù)和完成崗位職責(zé)情況作為基本依據(jù)的評價(jià)辦公室工作人員工作的過程。

第三條  辦公室工作人員績效考核堅(jiān)持“正面引導(dǎo)、激勵(lì)為主”、“德才表現(xiàn)與工作實(shí)績并重”、“客觀公正、全體參與”的原則,實(shí)行民-主與集中相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,注重結(jié)果性指標(biāo)與過程性情況相結(jié)合,既尊重差異性,又注重約束性,充分發(fā)揮績效考核對辦公室工作人員的管理監(jiān)督和激勵(lì)鞭策作用。

第四條本辦法適用于政府辦公室在編在崗工作人員(含工勤人員),以及借用一年以上的人員。新考錄和新調(diào)入人員的績效考核從正式錄用或調(diào)入的下一個(gè)月開始實(shí)行。

第二章  機(jī)構(gòu)和考核模式

第五條成立以區(qū)政府辦公室黨組書記、主任為組長,各副主任、區(qū)民宗局、區(qū)外僑辦、區(qū)信息中心主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在區(qū)政府辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)辦公室干部職工績效考核的組織實(shí)施工作,研究確定考核結(jié)果,及時(shí)向全辦工作人員通報(bào)。

第六條  績效考核采取層級考核模式。各科室、二級機(jī)構(gòu)工作人員,由科室、二級機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核;各區(qū)長對口聯(lián)系人考核由各區(qū)長對口聯(lián)系副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核;黨組書記、主任由政府黨組考核;副科級領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)政府辦公室黨組書記、主任負(fù)責(zé)考核。

第七條  考核按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,無故不參加績效考核的工作人員,年度考核不能確定為稱職(含稱職)以上等次。

第三章  考核內(nèi)容

第八條  績效考核主要考核工作人員年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。主要包括:

(一)共性部分:德(政治理論學(xué)習(xí)、集體活動(dòng))、勤(出勤率)、廉(遵紀(jì)守法、廉潔自律);

(二)個(gè)性部分:能、績,根據(jù)各工作人員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)和工作量制定相應(yīng)的量化考核打分細(xì)則;

(三)區(qū)政府網(wǎng)站更新情況;

(四)承擔(dān)綜合、臨時(shí)性工作部分;

(五)應(yīng)急值班工作。

第四章  考核方法及程序

第九條績效考核分為日?己恕⒃露瓤己、年度考核三種方式。具體程序:

(一)日常考核。主要由被考核人每日填寫《工作日志》,具體內(nèi)容是對每日完成工作、學(xué)習(xí)思考、心得體會(huì)等方面情況的詳細(xì)記載。區(qū)政府辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)每周分別對本科室工作人員《工作日志》進(jìn)行檢查審核,并簽署意見;區(qū)政府辦公室黨組書記、主任每月對分管領(lǐng)導(dǎo)《工作日志》進(jìn)行檢查審核,并簽署意見?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每月月初對上月工作人員《工作日志》填寫及批閱情況進(jìn)行審核檢查。

(二)月度考核。主要是將干部職工的德、能、勤、績、廉和承擔(dān)辦公室綜合性、臨時(shí)性、值班工作任務(wù)以及政府網(wǎng)站更新等方面的情況進(jìn)行量化,填寫《月度量化考核表》。

⒈月度考核實(shí)行百分制。本辦法第八條第一款(一)、(二)項(xiàng),根據(jù)各工作人員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行量化考核打分;政府網(wǎng)站更新情況由區(qū)信息中心進(jìn)行量化考核打分(考核評鑒辦法另行制定);值班情況由區(qū)應(yīng)急辦進(jìn)行量化考核打分;為鼓勵(lì)創(chuàng)新、積極主動(dòng)開展工作,另行設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)加分項(xiàng),由考核小組設(shè)置量化考核的加分權(quán)重分值,并負(fù)責(zé)打分;為規(guī)范運(yùn)作,減少工作差錯(cuò)率,另行設(shè)立錯(cuò)情失誤情況扣分項(xiàng),由考核小組設(shè)置量化考核的扣分權(quán)重分值,并負(fù)責(zé)打分。

2.《月度量化考核表》于次月5日前報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工作人員不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《工作日志》、《月度量化考核表》的,科室分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行談話告誡;科室分管領(lǐng)導(dǎo)不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《工作日志》和簽署意見的,辦公室黨組書記、主任對其進(jìn)行談話告誡。凡被談話告誡兩次以上者,取消年度考核評優(yōu)資格。

(三)年度考核。以日?己、月度考核為基礎(chǔ),與公務(wù)員、事業(yè)單位年終考核掛鉤,對工作人員全年度表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析評價(jià),形成年度考核意見。

第十條對工作人員違反區(qū)政府辦公室各項(xiàng)管理制度,造成嚴(yán)重影響的,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組視情況取消該工作人員月度考核評優(yōu)資格。

第十一條考評等次的確定:辦公室工作人員績效考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,每月評定一次。

綜合得分在90分以上(含90分)的為優(yōu)秀;90分以下至70分(含70分)的為良好;70分以下至60分(含60分)的為一般;60分以下的為差。

第五章  績效考核結(jié)果及使用

第十二條日常考核作為月度考核的基本依據(jù),日常考核、月度考核作為年度考核的基本依據(jù),并據(jù)此評出辦公室月度、年度優(yōu)秀。

(一)辦公室工作人員均參加辦公室月度優(yōu)秀評選,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況確定優(yōu)秀人員。

(二)月度優(yōu)秀人員評定由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每月量化考核排名確定。

(三)辦公室月度評優(yōu)次數(shù)不設(shè)上限,年度考核在遵循有關(guān)規(guī)定的前提下,原則上依據(jù)被評選為辦公室月度最優(yōu)的次數(shù),由高至低確定優(yōu)秀等次,但必須被評為月度最優(yōu)1次(含1次)以上,否則不能確定年度優(yōu)秀;對得辦公室月度最優(yōu)次數(shù)相同的,由區(qū)政府辦年度考核委員會(huì)研究確定。

第十三條  實(shí)行績效考核結(jié)果與年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)掛鉤。在兌現(xiàn)年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)時(shí),按本年度年終績效考評的等次,分別以優(yōu)秀120%、良好100%、一般80%、差50%的檔次計(jì)獎(jiǎng)。

第十四條  績效考核實(shí)行“待崗培訓(xùn)制”。凡績效考核中表現(xiàn)排在末位且評定為“一般”及以下等次的人員,在每月工作例會(huì)上進(jìn)行書面檢討;凡當(dāng)年受到誡勉教育2次或效能告誡1次、在本年度評定中被確定為“一般”等次2次或“差”等次1次,以及違反公務(wù)員法及省市有關(guān)規(guī)定,但其行為又不符合辭職辭退條件的人員,作為“待崗培訓(xùn)”對象。

第十五條  政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管工作完成情況,每半年一次,在政府辦黨組會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),不參加單位績效考核等次評定。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員對作風(fēng)效能建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)關(guān)工作人員中,發(fā)生3起及以下違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低10%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放分管領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng);發(fā)生3起及以上違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低20%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放分管領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng);發(fā)生3起及以上違反機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定并受到處理的行為,按降低20%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放主要領(lǐng)導(dǎo)的年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)。

第十六條實(shí)行績效考核結(jié)果申訴制?己私Y(jié)果申訴以月為單位,考核結(jié)果公布前2日在政府辦QQ群中進(jìn)行公示,公示期內(nèi),考核對象對考核結(jié)果有異議的,可書面提出申訴理由,提交辦公室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)核。

第十七條年度考核結(jié)果作為干部職工職務(wù)、級別、工資、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退和推薦后備干部的重要依據(jù)。

第六章  附則

第十八條  本辦法由區(qū)政府辦公室績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十九條  本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

附件:區(qū)政府辦公室工作人員月度量化考核表

附件:

區(qū)政府辦公室工作人員月度量化考核表

科室

 

姓名

 

職務(wù)

 

年   月   日

項(xiàng)目

分項(xiàng)

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

科室分管領(lǐng)導(dǎo)評分

10分

政治理論

學(xué)習(xí)

3分

集體學(xué)習(xí)無故缺席1次扣1分

 

學(xué)習(xí)記錄少1次扣1分

 

學(xué)習(xí)體會(huì)少1次扣1分

 

集體活動(dòng)

2分

集體觀念淡薄,對集體榮譽(yù)造成影響的,每次酌情扣1分

 

無故不參加集體組織活動(dòng)的,1次扣1分

 

出勤率

2分

每曠工半天扣2分

 

上班遲到、早退1次扣0.5分

 

事假1天扣0.5分

 

遵紀(jì)守法

廉潔自律

3分

違反辦公室規(guī)章制度的,每次酌情扣1—3分

 

受到誡勉教育的,每次扣1分

 

受到通報(bào)批評的,每次扣2分

 

受到行政告誡的,每次扣3分

 

個(gè)性部分

55分

  

區(qū)政府網(wǎng)站更新情況

15分

參照區(qū)政府辦公室網(wǎng)站管理辦法執(zhí)行

 

承擔(dān)綜合、臨時(shí)性工作部分

10分

承擔(dān)區(qū)政府機(jī)關(guān)和辦公室黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明、檔案管理、保密等綜合性和臨時(shí)性工作情況

 

應(yīng)急值班工作

10分

應(yīng)急值班工作情況

 

加分項(xiàng)

創(chuàng)先爭先

榮獲省級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得10分

 

榮獲市級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得7分

榮獲區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,1次得4分

扣分項(xiàng)

錯(cuò)情失誤情況

每出現(xiàn)1次錯(cuò)情,在全市范圍內(nèi)的扣10分;在全區(qū)范圍內(nèi)的扣5分;在辦公室范圍內(nèi)的扣2分

 

合計(jì)

得分

考核實(shí)行百分制,其中共性部分、個(gè)性部分、網(wǎng)站更新、承擔(dān)綜合臨時(shí)性工作、值班工作為基礎(chǔ)分值,創(chuàng)先爭優(yōu)方面為加分項(xiàng),錯(cuò)情失誤為扣分項(xiàng)。

 

科室負(fù)責(zé)人簽名

 

本人反饋簽名

 

備注:“請假”是指除“出差”以外,不能參加學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、創(chuàng)建等情況。

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