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公衛(wèi)績效考核
莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績效考核實(shí)施方案
衛(wèi)生院各科室、各村衛(wèi)生室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，有效落實(shí)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法》《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》《宿州市2014念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2014年蕭縣第三次六項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核細(xì)則》等文件及會議精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)各個項(xiàng)目的的不同特點(diǎn)，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的績效考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進(jìn)我鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作事業(yè)全面健康發(fā)展。
一、考核目的
督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
二、考核原則
（一）堅(jiān)持科學(xué)、合理、有效的原則�？茖W(xué)合理地制定考核評估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評分辦法，強(qiáng)化考核評估結(jié)果的反饋，注重解決實(shí)際問題，提高考核評估實(shí)效。
（二）堅(jiān)持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評分和綜合評價。
（三）堅(jiān)持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)和全面考核評估相結(jié)合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況開展綜合評價。堅(jiān)持績效導(dǎo)向、獎優(yōu)罰劣。
（四）堅(jiān)持內(nèi)部考核評估與社會評價相結(jié)合的原則。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員切實(shí)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
三、考核內(nèi)容
根據(jù)我縣現(xiàn)階段實(shí)施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2014年版）》和《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績效考核評價細(xì)則（試行）》《宿州市2014念基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化考核標(biāo)準(zhǔn)》《2014年蕭縣第三次六項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核細(xì)則》等文件，制定了《蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核評價細(xì)則(試行)》（見附件），作為我院對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、考核方法
趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)、入戶調(diào)查等方式�；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核評價細(xì)則（試行）》執(zhí)行。
四、考核對象
本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的工作人員。
五、考核方法與程序
（1）制定《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員考核實(shí)施方案》及《趙莊鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目崗位績效考核評價細(xì)則（試行）》。
（2）成立公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實(shí)施。
組 長：吳亞真
副組長：謝 衡
成 員：朱 峰
陳 奇
張 濤
（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評價細(xì)則對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項(xiàng)年度完成4次對公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作人員的年度績效考核，考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。
（5）考核等次建議報縣公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦，并在院內(nèi)予以公示。
六、績效考核結(jié)果與運(yùn)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。
2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8 。
3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。
（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；
（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；
（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；
（4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；
（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；
（6）對損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果的；
（7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。
八、保障措施
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理 做好此次考核工作關(guān)系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。
（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施 依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個項(xiàng)目的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確�？己私Y(jié)果實(shí)事求是。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律，公正公平 嚴(yán)格按照考核細(xì)則對公共衛(wèi)生工作人員進(jìn)行考核，確�？己私Y(jié)果的真實(shí)性。對考核工作不負(fù)責(zé)任的，監(jiān)督不到位的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
附件：趙莊鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目崗位績效考核評價細(xì)則（試行）
趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二0一一年三月十日。
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