質(zhì)檢部績效考核細(xì)則

質(zhì)檢部績效考核辦法

一、目的

為降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，激勵優(yōu)秀員工，減少人為損失，提升企業(yè)形象，特制定本制度。

二、適應(yīng)范圍

適用于公司所有質(zhì)檢工作者的績效考核的實(shí)施。

三、職責(zé)與權(quán)限

1.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決；

2.人資部：負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施過程的監(jiān)督、呈報；

3.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)本辦法的獎懲申請?zhí)岢�、考核分�(jǐn)?shù)統(tǒng)計與通報的提出；

四、考核條例

（一）處罰細(xì)則

1.工作態(tài)度消極,工作時間做與工作無關(guān)事情（玩游戲、看報紙雜志、聽MP3等）

扣5分

2.不愛護(hù)團(tuán)隊(duì)，與部門或相關(guān)同事協(xié)調(diào)不順暢，配合不佳,對待錯誤不主動承認(rèn)和改

善  扣5分

3.未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)未按照要求填寫檢驗(yàn)記錄

或檢驗(yàn)記錄不真實(shí)  扣10分

4.不合格品未跟催及時處理、標(biāo)示隔離不清。發(fā)現(xiàn)重大異常質(zhì)量問題未按照要求開

具書面《產(chǎn)品質(zhì)量異常情況表》上報，私自隱瞞事實(shí)  扣10分

5．沒有落實(shí)PDCA管理工作,“三張表”不能及時準(zhǔn)確完成  扣10分

6．“5S”工作不到位  扣10分

7.上級交辦事情不能及時完成到位  扣10分

8.未按照要求進(jìn)行首巡、巡檢、終檢，未能達(dá)到關(guān)鍵件錯漏檢率為零、一般件錯檢

率≤2‰   扣15分

9.其他（視實(shí)際情況論處）

（二）獎勵細(xì)則

1.愛護(hù)團(tuán)隊(duì)，工作態(tài)度積極，經(jīng)常幫助其他同事或新進(jìn)員工，主動提出本人及他人

工作中的失誤或不足，避免不良品發(fā)生者  加5分

2.及時發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題或隱患并提出者   加5分

3.能積極主動教導(dǎo)員工操作，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的不良品，能主動采取措施進(jìn)行修整，

以做到減少報廢損失,提高生產(chǎn)效率者  加5分

4.長期以來對工作任勞任怨，竭盡所能的去完成各項(xiàng)任務(wù)者  加10分

5.一個月下來從未出現(xiàn)錯誤，工作質(zhì)量優(yōu)良且能提前完成任務(wù)者  加10分

6.自發(fā)地向上級提出行之有效的改善建議，經(jīng)實(shí)施確認(rèn)能降低公司生產(chǎn)與品質(zhì)成本，

提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者  加15分

7.其它優(yōu)異成績值得表彰者  加15分

五、績效工資計算細(xì)則

1. 質(zhì)檢人員薪酬結(jié)構(gòu)為：基本工資+績效工資+其它，基本工資及其它按公司標(biāo)準(zhǔn)計算。

2. 試用期1個月以上不滿3個月的的新進(jìn)質(zhì)檢員工不參予績效考核，只計基本工資。

所有新進(jìn)質(zhì)檢員工應(yīng)在此期間努力學(xué)習(xí)，盡快熟練工作。

3 .入公司3個月以上的質(zhì)檢員工予以核發(fā)績效工資，實(shí)際績效工資按績效考核的結(jié)果評

定核發(fā)。計算方法：績效考核分以100分滿分為標(biāo)準(zhǔn),超出100分為表現(xiàn)突出,低于

75分為不達(dá)標(biāo)。計算公式：實(shí)際績效工資=績效工資×績效考核分%，如績效考核分

為80分，則實(shí)際績效工資=(比如是400)×80%=320元。如表現(xiàn)突出者考核分達(dá)110

分，則實(shí)際績效工資=(比如是400)×110%=440元。

4.考核分?jǐn)?shù)在75分以下者績效工資為0；

5.質(zhì)檢人員若連續(xù)3個月績效考核分排在末位且低于75分則由人力資源部進(jìn)行績效面

談，面談后三個月仍然在75分以下者, 由公司酌情處理。

6.考核補(bǔ)充：對于因設(shè)計、客戶或上級指示生產(chǎn)、檢驗(yàn)等原因造成的過失，且與質(zhì)檢員

無直接責(zé)任的不計算在內(nèi)。

7.績效考核每月考評，季度匯總。

8.質(zhì)檢人員若因工作失職給公司帶來重大損失者除扣除績效分以外，行政處分依據(jù)公司

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.此考核辦法旨在提升和增強(qiáng)質(zhì)檢員工工作積極性和責(zé)任心，若與公司規(guī)定有沖突之處，

以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

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