石油事故反思總結(jié)

我i的敘事；

一直以來，石油化工始終是一項高危險的行業(yè)，由于在生產(chǎn)過程中存在著易燃易爆，易中毒，易腐蝕的特性，一旦在生產(chǎn)管理中出現(xiàn)疏忽和漏洞，就會導(dǎo)致事故的發(fā)生。本文針對國內(nèi)發(fā)生的幾起比較大的事故案例，對導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進行了分析，對于整改措施進行了討論。

一、相關(guān)概念解釋

　事故：造成人身傷害或財產(chǎn)損失的意外事件，即造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。事故是事件的一個特殊形式，是造成傷亡、職業(yè)病、傷害、設(shè)備或財產(chǎn)的損失及環(huán)境危害的一個或一系列事件。

　未遂事故：差一點造成人身傷害或財產(chǎn)損失的事件，但萬幸的是沒有造成財產(chǎn)損失或人身傷害，但如果在時間或位置上稍有變化便非�？赡馨l(fā)生財產(chǎn)損失或人身傷害事故。

　事故管理：對企業(yè)發(fā)生安全事故后的處理與預(yù)防措施，防止事件升級為嚴重事故，減輕嚴重事故的后果，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的安全狀態(tài)。

　二、近年來石油化工行業(yè)發(fā)生的幾起重大事故

　2014年遼寧省大連市保稅區(qū)的大連中石油國際儲運有限公司原油庫輸油管道發(fā)生爆炸，引發(fā)大火并造成大量原油泄漏，導(dǎo)致部分原油、管道和設(shè)備燒損，另有部分泄漏原油流入附近海域造成污染。這起事故造成作業(yè)人員1人失蹤、1人輕傷；在滅火過程中，消防戰(zhàn)士1人犧牲、1人重傷。據(jù)統(tǒng)計，事故造成的直接財產(chǎn)損失為22330.19萬元；

　2012年河北省石家莊市趙縣工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的河北克爾化工有限責任公司生產(chǎn)硝酸胍的一車間發(fā)生重大爆炸事故，共造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷，周邊設(shè)備、管道嚴重損壞，廠區(qū)遭到嚴重破壞.

　三、導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因，

　單從事故發(fā)生的一瞬間來看，似乎是很突然.然而，通過對導(dǎo)致事故發(fā)生的諸多原因來看，這些事故的發(fā)生又是必然的。因為從事故致因論的角度來分析，任何事故的發(fā)生都不是偶然的，都存在著它的必然性。從三起事故的調(diào)查報告表明造成事故發(fā)生的原因是多方面的，但是歸納起來導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因有三個方面：一是人的不安全行為、二是物的不安全狀態(tài)、三是安全管理的不到位。其中安全管理的不到位又是導(dǎo)致事故發(fā)生的重中之重的原因。通過安全管理可以消除所有安全隱患，可以規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，所有事故如果管理到位都是可以避免的。下面，我們對三起事故的原因進行了深層次的剖析。

　人的不安全行為：

　1.員工（承包商）操作人員安全意識差，責任心不強等；違規(guī)操作。是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因之。大連中石油國際儲運有限公司原油庫輸油管道發(fā)生爆炸事故，就是由于操作人員以為經(jīng)常操作的程序不會出現(xiàn)差錯，麻痹大意，責任心不強，違章在油輪暫停卸油作業(yè)時，沒有停止注入脫硫劑的作業(yè)，直接導(dǎo)致了該事故的發(fā)生。

　2.操作（作業(yè)人員）缺乏風險意識，三起事故中都暴露出各個層次人員的安全意識差，對作業(yè)中存在的危險不清楚。更無法對存在的危險進行控制。

　3.管理人員和操作人員應(yīng)急管理處置現(xiàn)場情況的能力不足，當出現(xiàn)異常情況時缺乏以及能力，無法控制事故的發(fā)生。

　物的不安全狀態(tài)：

　1.首先是缺乏本質(zhì)安全的管理模式，從河北克爾化工有限責任公司重大爆炸事故反映出，該企業(yè)自動化程度低，對反應(yīng)壓力、溫度的控制自然比較困難。

　2.裝置、工廠布局設(shè)計不合理也是導(dǎo)致事故發(fā)生原因，尤其對于重大危險源的安全管理不到位。從河北克爾公司重大爆炸事故反映出，該企業(yè)由于設(shè)計人員和相關(guān)部門在設(shè)計、審批和裝置施工驗收時缺乏安全管理理念。導(dǎo)致這個企業(yè)的平面布局在設(shè)計施工時不符合安全規(guī)范，致使留下了事故隱患。這是當前我國安全管理中普遍存在的問題。

　3.設(shè)備陳舊，裝置有泄漏沒有及時發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)使用帶病的設(shè)備工作，也是導(dǎo)致事故的發(fā)生的重要原因之一。

　管理上的缺陷：

　1.從河北克爾公司重大爆炸事故反映出，廠區(qū)內(nèi)邊生產(chǎn)，邊建設(shè)，作業(yè)單位多，管理混亂。這是民營企業(yè)生產(chǎn)安全管理的特征。

　2.安全隱患排查治理不到位，對存在的的設(shè)備隱患長期沒有得到治理，管理層沒有落實好安全隱患排查工作；所以埋下了事故的禍根。

　3.生產(chǎn)技術(shù)人員對生產(chǎn)工藝管理失職，對裝置的工藝變更沒有進行審批和風險識別，造成工藝變更管理處于失控狀態(tài)。安全技術(shù)人員管理失職的原因。

　4.領(lǐng)導(dǎo)不夠重視安全，安全職責不明確。安全督察，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護不到位。從河北克爾公司爆炸事故反映出，這個企業(yè)沒有專職安全管理人員，安全管理人員綜合素質(zhì)低，造成安全管理不到位漏洞百出。

　5.企業(yè)選人用人隨意、技術(shù)培訓管理不到位，是車間管理人員、操作人員專業(yè)素質(zhì)低，缺乏基本的安全知識，對作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在危險化學品的物理化學特性認識不足，不能保證正常的安全生產(chǎn)和緊急情況下的應(yīng)急處理。。這是民營企業(yè)的用工現(xiàn)狀。

　四.吸取經(jīng)驗教訓并采取措施避免類似事故再次發(fā)生

　慘重的代價、血的教訓再一次證明，只要是漠視安全、疏于管理、違背安全管理的客觀規(guī)律，終究會受到現(xiàn)實的懲罰，將會帶來不可估量的損失。事故發(fā)生后，全力以赴地處理善后事宜固然重要。但更重要的是我們應(yīng)該如何對事故進行實事求是客觀地進行分析，真正找出導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，從中吸取教訓，積極采取整改措施，避免事故的重復(fù)發(fā)生，這才是我們所有安全管理人員必須考慮的問題。目前，解決上述問題應(yīng)該重點從以下幾個方面入手：

　1．進一步提高全員的安全意識和安全理念，這是做好安全管理工作的重中之重的問題,。因為導(dǎo)致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷三方面的根本問題就是安全意識和安全理念差，也就是說不同的安全意識和安全理念，產(chǎn)生的安全管理水平和安全管理結(jié)果是截然不同的。從諸多的事故分析來看完全說明這個問題。

　2．真正樹立安全第一的理念，這是目前安全管理中一個重大難題，包括兩個方面的含義：一是在所有工作中安全管理工作必須放在首位。二是當安全管理和生產(chǎn)發(fā)生沖突時必須安全第一。把安全管理工作放在各項工作的首位，不能停留在口頭上，必須落實到管理工作之中去。必須處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

　3．必須強化預(yù)防為主，本質(zhì)安全的管理模式，這是通過安全管理水平的根本途徑，也是安全管理的最高境界。如：重點做好安全生產(chǎn)費用的投入、在設(shè)計時采用成熟、可靠的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，裝備自動化控制系統(tǒng)，增加安全防護設(shè)施的設(shè)置，提高設(shè)備的安全性能。在新建、改建、擴建的建設(shè)項目時必須堅持三同時的原則等等。由于我們國家全民的綜合素質(zhì)和經(jīng)濟條件現(xiàn)狀所限，短時間內(nèi)還達不到這么高的管理水平，只能作為長期的奮斗目標。

　4．必須建立安全責任重于泰山的管理模式，強化各個層面人員的責任意識，如：推行屬地化管理，建立健全的安全管理體系，制定完善的管理制度，明確職責分工建立長效機制；強化員工的安全培訓工作，具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能，堅決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動紀律）現(xiàn)象。對隱患要實行強化治理、跟蹤落實。

　5．在事故處理過程中必須堅持四不放過的原則。在事故調(diào)查分析時必須端正態(tài)度，實事求是做好調(diào)查分析，真正找出根本原因，吸取教訓，避免同樣的事故再次發(fā)生。必須堅持“四不放過”的原則。這是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的主要內(nèi)容之一。其目的就是將事故的真實原因徹底查清，制定防范措施。對責任者進行嚴厲的追究。讓更多的人從事故中吸取教訓，只有這樣才能遏制悲劇的重演

　6．強化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護管理，尤其要加強對外用工、承包商的安全培訓教育管理，強化準入程序和施工資質(zhì)證管理，提高現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管和督查，做到認真負責嚴格把關(guān)。

　7．加強應(yīng)急管理，組織開展專項訓練，健全完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練；加強應(yīng)急裝備建設(shè)，提高應(yīng)對重特大、復(fù)雜事故的能力。

　結(jié)束語:總之，雖然在安全生產(chǎn)管理方面困難重重，面臨的形勢非常嚴峻。但是，只要我們時刻把安全生產(chǎn)放在心中，深刻堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，只有這樣我們企業(yè)的安全管理水平才能得到提升。事故多發(fā)的局面才能得到扭轉(zhuǎn)。

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