液氨泄漏事故反思

1日，上海市翁牌冷藏實業(yè)有限公司8·31重大事故原因被初步認定，系生產(chǎn)廠房內(nèi)液氨管路系統(tǒng)管帽脫落，引起液氨泄漏，導致企業(yè)操作人員傷亡。筆者看到這則報道，不禁想起礦井安裝報警裝置。假如這家企業(yè)，安裝報警裝置，肯定不會釀成這么大事故。

別的地方比較落后，上海大都市發(fā)生這樣的事故，真替他們感到臉紅。看來，安全不分城市大小，企業(yè)規(guī)模如何，關鍵是做好安全防治工作。有人說，若是那個管帽不脫落，不致于發(fā)生事故。試問，管帽由誰來管，還不是企業(yè)里的操作人員，或許沒把管帽當回事，結(jié)果卻被管帽給耍了，奪去15條生命，傷了25人。從這起事故，引應起哪些反思呢？筆者有這樣幾個看法：

一是企業(yè)所有的設備都應該做到完好率百分之百。管帽脫落，應該說，設備管理不到位，既沒有發(fā)現(xiàn)問題，又沒有及時更換。往往出事了，人們開始重視了，我想他們肯定沒拿管帽當回事。

二是安全檢查不到位。所說的不到位，是指重點部位。液氨管路系統(tǒng)，是企業(yè)安全重中之重。管帽做好檢查嗎？有檢查記錄嗎？這些都是不安全信號，發(fā)生事故在所難免。

三是安全監(jiān)管不到位。到底監(jiān)管什么，絕不能胡子眉毛一把抓。那樣做是分不清重點與一般。換句話說，就是管不到正地方。甚至是因小失大。四是安全檢查走過場或流于形式。這樣做既勞民傷財，又放跑了安全隱患。結(jié)果作業(yè)工人倒大霉了。比如，怎樣保證這家企業(yè)液氨不泄漏，這是重點之重點。結(jié)果疏忽其管理，事故肯定找上門來。

總之，筆者看了這則報道，感到安全管理不到位，勢必釀成事故。其實，這樣的事故，不是不能避免，而是我們的安全管理人員失職，企業(yè)的領導沒有落實以人為本方針。

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