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職工思想教育培訓

職工思想教育培訓（第一篇）

職工思想教育培訓

一、前言

目前，在我國企業(yè)的思想教育工作中，還存在很多的不足，部分企業(yè)沒有很好的落實企業(yè)員工的思想教育，因此，需要對職工的思想教育問題進行研究。

二、捋清企業(yè)職工思想教育工作思路

捋清企業(yè)職工思想教育工作思路最重要的是要完善思想教育工作的載體建設，努力推動思想教育載體化，在進一步尋找和完善載體的過程中，創(chuàng)新發(fā)展，開辟企業(yè)職工思想教育的新路子。

一方面要完善企業(yè)職工思想教育的文化載體。企業(yè)文化是思想教育工作的一種柔性管理方式，是從人的思想、觀念、感情出發(fā)來協(xié)調(diào)群體的一種行為，具有導向、凝聚、教育、輻射、滲透等功能。要大力推進企業(yè)文化建設，為思想教育工作提供良好平臺和載體，使思想教育工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，進而在企業(yè)內(nèi)形成高雅、和-諧的文化氛圍。同時，還要注意加強服務文化建設，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、取得的成就和面臨的挑戰(zhàn)，進一步強化服務意識，改進工作作風。

另一方面要完善企業(yè)職工思想教育的隊伍載體。思想教育工作的著眼點是解決人的思想問題，因而必須以人為本，因勢利導，把解決思想問題與解決實際問題互相聯(lián)系，有效結(jié)合。將尊重人、理解人、關(guān)心人、以理服人、以情感人作為思想教育工作的基本原則，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。既要完善領導班子建設，又要提高政工干部隊伍的整體素質(zhì)，注重理論學習，提升自身素質(zhì)，用自身品質(zhì)和人格的力量，在隊伍中產(chǎn)生信服力、感染力和向心力，不斷提高思想政治工作的質(zhì)量和水平。

三、思想教育與企業(yè)經(jīng)濟效益的融合

1.新型工業(yè)化，需要提升管理水平

我國正在進行新型工業(yè)化的道路，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展要進行新的變革，來適應新型工業(yè)化的發(fā)展。采用現(xiàn)代管理方法、提高經(jīng)營管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法，科學的管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。這些方法的學習只有通過思想教育對企業(yè)的現(xiàn)在狀況進行系統(tǒng)分析，然后通過對企業(yè)領導機制和人員進行思想教育，讓他們認清如今的形勢，這樣他們才能調(diào)整思想和認識，向著更加適合新型化工業(yè)發(fā)展的方向調(diào)整企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)，管理體系。只有企業(yè)的管理水平提高，適應了新的改革道路，企業(yè)的發(fā)展才能以不變應萬變，企業(yè)經(jīng)濟效益得以維持在一定的水平。

2.完善企業(yè)的相關(guān)制度，達到企業(yè)經(jīng)濟效益與思想教育的融合

眾所周知，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度的快與慢，與經(jīng)濟效益的好不好不存在必然的因果關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展速度快，企業(yè)的經(jīng)濟效益并不一定就高，假若在經(jīng)濟發(fā)展速度較快的情況下，勞動產(chǎn)品的有效利用率并不是太高，亦或者勞動力的消耗相對較大，這樣的話就表明經(jīng)濟效益并不好。相反如果經(jīng)濟發(fā)展速度快，有效的勞動成果比較大，此時的勞動消耗有較少的話，那么經(jīng)濟效益就相對較好。所以此時我們要通過思想教育讓企業(yè)人員擺脫以往的企業(yè)經(jīng)濟效益與經(jīng)濟發(fā)展速度的錯誤關(guān)系，遵循速度和效益相統(tǒng)一的原則，處理好這兩者之間的關(guān)系，完善企業(yè)的管理制度，走一條既高速度發(fā)展經(jīng)濟又能收到較好企業(yè)經(jīng)濟效益的新路子。

3.思想教育資源不能引起重視，資源浪費較大

目前，由于一些企業(yè)和部門還不能正確認識到在思想教育情境資源有機整合的過程中，因為缺乏完備而統(tǒng)一的科學的管理體系，引起思想教育情境資源的浪費比較多，能夠使用思想教育，使思想教育情境資源發(fā)揮重要的作用的企業(yè)少之又少。一部分企業(yè)的管理規(guī)章制度相當?shù)牟唤∪�，管理人員職責和分工不明確，全體員工的思想政治教育意識淡漠，根本沒有制定生產(chǎn)經(jīng)營過程的管理和企業(yè)目標設定的措施。

四、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性

“尊重和理解職工”，是調(diào)動職工勞動積極性的有效途徑。人是企業(yè)的主體，企業(yè)要從職工的利益出發(fā)，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為他們提供實現(xiàn)自我價值的條件和機遇。在這樣的環(huán)境中工作，職工就會感到踏實和有奔頭，就會更加熱愛并關(guān)心自己的企業(yè)，從而形成強大的凝聚力。這就要求黨政工領導轉(zhuǎn)變工作作風，堅持“以人為本”，做到平易近人。將“尊重和理解職工”作為一條政治紀律，大力營造尊重和理解職工的和-諧氛用。各級領導干部要經(jīng)常深入到職工當中，了解職工的疾苦，關(guān)心職工的生活，拉近領導干部與職工群眾的距離。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，行政領導干部，特別是基層的管理干部。

在日常安排工作，處理一些比較棘手的問題時，往往容易上火、激動、發(fā)脾氣，經(jīng)常對職工“發(fā)號司令”，甚至粗暴“訓斥”，個別干部還存在工作方法簡單，甚至“開口罵娘”的不良現(xiàn)象。工會干部作為行政干部的“伙伴”，要多提醒行政干部，講究領導藝術(shù)，注意工作方法，切實樹立起全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想。要勸說行政干部，在安排工作、指揮生產(chǎn)，一定要尊重職工的人格．對職工的一些缺點和錯誤，要善意進行批評教育，對職工做得不好的地方，要善意給予指出，對職工工作達不到標準要求時，要客觀分析原因，給予包容和理解。絕不能動不動就訓斥職工，甚至“耍態(tài)度”、“亂罵娘”。這樣，不但達不到促進工作的目的，反而會挫傷職工的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)生新的矛盾。

在工作環(huán)境上，企業(yè)要盡力為職工營造一個舒適、安全的工作和生活環(huán)境，要積極改造不利于職工身體健康，影響安全生產(chǎn)的不良環(huán)境和設施，在生活上要重點抓好“兩堂一舍”建設，不斷提高服務質(zhì)量，為職工搞好福利，解除職工的后顧之憂，讓職工愉快工作，體面生活。工會組織要利用節(jié)假日或有計劃地組織職工開展一些豐富多彩的文化娛樂活動。豐富職工的業(yè)余文化生活，同時還要為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自我價值的平臺。

五、企業(yè)思想教育工作的創(chuàng)新

首先是理念創(chuàng)新。一般而言，企業(yè)理念包括兩個層次：一個是規(guī)章制度，如企業(yè)日常經(jīng)營中的經(jīng)營制度、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式等；另一個層次是精神文化層，包括企業(yè)領導者對本企業(yè)運轉(zhuǎn)、壯大的理解，企業(yè)文化，企業(yè)管理方式。企業(yè)思想教育工作新時期的理念，在遵循企業(yè)經(jīng)營理念的前提下進行自身理念的探索和創(chuàng)新。一方面堅持和加強黨在企業(yè)的領導，創(chuàng)新黨在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用的方式。企業(yè)員工思想教育同時應該堅持以人為本的理念，就是把人放在思想教育工作的首位，進而在思想教育工作的內(nèi)容、方法、機制上進行創(chuàng)新，推動思想教育工作深入有效地開展。

其次是機制創(chuàng)新。當前，一套較為成熟的機制在企業(yè)思想教育工作已形成。但是，在面臨新時代的挑戰(zhàn)面前，要使思想教育工作更有成效，應與時俱進地對企業(yè)的思想教育工作機制創(chuàng)新。企業(yè)思想教育工作主要應著重在領導機制、激勵機制、保障機制、監(jiān)督機制、評估機制和教育培訓機制方面入手。

一項工作順利開展，需要建立相關(guān)的機制體系，并使各機制相互配合，共同推進工作的進行在任何一個系統(tǒng)中，機制都起著基礎性的、根本的作用。在理想狀態(tài)下，有了良好的機制，甚至可以使一個社會系統(tǒng)接近于一個自適應系統(tǒng)——在外部條件發(fā)生不確定變化時，能自動地迅速作出反應，調(diào)整原定的策略和措施，實現(xiàn)優(yōu)化目標。

最后，對于如何落實創(chuàng)新工作，在方法上，也需要有創(chuàng)新的地方�；仡櫄v史，不難發(fā)現(xiàn)，每一次重大跨越都與方法的創(chuàng)新緊密相連。企業(yè)思想教育工作者適應企業(yè)內(nèi)外形勢的變化，不斷創(chuàng)新具體方法。

六、結(jié)束語

在今后企業(yè)的發(fā)展中，要重視對職工進行思想動態(tài)現(xiàn)狀的了解，采取積極的措施來提高員工的思想積極性，從而提高他們的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

職工思想教育培訓（第二篇）

公司員工思想教育培訓內(nèi)容：

儀表、行為要求

1. 所有工作人員不準留奇發(fā)，女員工不準濃妝艷抹；

2. 穿著要大方、得體、干凈利索；不準穿奇裝異服；上班不準穿褲頭，不準穿拖鞋；男同志不準光膀露背；

3. 按時值日，搞好辦公室衛(wèi)生和公共環(huán)境衛(wèi)生.

注意便后及時沖洗廁所。

基本禮儀

1. 不說粗話，多用禮貌用語：你好！謝謝！對不起！再見！等等；

2. 做事情，做好了是你的本分，做的不好就是你失職；

3. 給人遞水遞飯一定是雙手，端紙杯子手要在中下部；

4. 坐椅子不要翹起來；聽別人說話的時候，眼神不要游移。這樣顯得很沒禮貌；

5. 說道就一定要做到。做不到的就不要承諾；

6. 幫別人倒茶倒水之后，壺嘴不要對著別人；

7. 站有站相，坐有坐相；

8. 屋里有人的時候，出門要輕手關(guān)門；

工作紀律

1. 遵紀守法，遵守磐古公司各項規(guī)章制度，不礦工、不遲到、不早退，（有事請假）。

2. 下級服從上級，個人服從組織；

3. 愛護公共財物，維護公共秩序；

4. 每一個XX員工，人人都是XX形象，說話做事情都要注意維護XX形象；

5. 嚴守商業(yè)機密，不得私下從事對XX公司商業(yè)機密有侵權(quán)行為的活動，包括未經(jīng)XX公司許可使用、轉(zhuǎn)借、披露出賣XX公司商業(yè)機密的活動和盜竊、引誘、脅迫或其他手段獲取XX公司商業(yè)機密的行為。

工作態(tài)度

1. 勤奮工作、樂于助人；既然已經(jīng)來到XX集團這一大家庭來，就要把自己的理想、聰明才智毫無保留地奉獻給這個集體，扎扎實實，勤奮工作，把本職工作做好；在一起工作也是個緣分，要互相幫助，理解萬歲，"靜坐常思記過，閑談莫論人非"工作時間也好私下也好，

不要議論他人，不利于工作和團結(jié)的話不說，不利于工作和團結(jié)的事不做；切忌不要互相猜疑、勾心斗角。

2. 在工作上能愛崗敬業(yè)，并且變成一種習慣，你會一輩子從中受益。有了這種習慣，就可以在事業(yè)上施展自己的才能。即使你的職業(yè)是平庸的，你處處以盡職盡責的態(tài)度去工作，也能增添個人的榮耀；如果你能愛崗敬業(yè)，你就會充滿自信，面對任何困難，排除種種障礙，使工作獲得圓滿成功。能忠誠企業(yè)，你就會從小事做起，一步一個腳印，在工作中學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，勝不驕、敗不餒，在成績面前會再找差距，在挫折面前會認真總結(jié)教訓，永遠以積極的態(tài)度看待成功與失敗，就能不斷成長進步；如果你能愛崗敬業(yè)堅定信念，你不去計較報酬和名譽，不受周圍環(huán)境的干擾，不受利誘，按照既定的目標，始終如一地做好你的工作，結(jié)果你將名利雙收

工作總體要求

1. 工作時間要求：時間是完成各項工作的保證，按時考勤，工作守時：保持好的考勤記錄，在評估期限內(nèi)盡量做到無遲到或缺勤。

2. 儀容儀表：注重個人清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常保持適當?shù)男揎棧?/p>

3. 工作知識：對本職工作有明確的認識，了解自己工作的功能、要求和責任；

4. 工作質(zhì)量：處事精確，減少或者不出差錯，做到工作有條不紊，容易使人接受；

5. 可信賴程度：做到值得信賴，并對委派工作謹慎盡責；

6. 進取態(tài)度：勤奮進取，不斷提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力，要有創(chuàng)業(yè)精神和應變能力，主動負擔起自己的職責，善于發(fā)揮個人能力及智慧完成工作任務；

7. 注重禮貌與合作態(tài)度：對公司、同事及客人要謙恭、有禮、積極與上司、同事及下屬協(xié)調(diào)工作，注重禮貌待人接物，保持和顏悅色，樂于助人；

個人品質(zhì)要求

1. 可靠性：上班是否準時，是否堅守崗位

2. 工作數(shù)量：是否全天全力以赴地工作

3. 主動創(chuàng)造性：主動行動嘗試新的見解提供積極大改進建議