影樓后期衛(wèi)生制度

后期管理流程制度

屬于個人領(lǐng)用企業(yè)的固定資產(chǎn)的工具或物品流失損壞或丟失等，沒有人證、物證的情況下，由使用人賠償

設(shè)計員接到主管分配的流程流程單必須看清流程單上的內(nèi)容，檢查套系內(nèi)容是否與流程單上的內(nèi)容相符，認真核對自編號及顧客姓名，要求與流程單相符，才可設(shè)計如出現(xiàn)問題及時和主管溝通 由后期主管和門市主管協(xié)調(diào) 如為遵守此程序出現(xiàn)一系列問題由個人承擔(dān)（扣10分）

設(shè)計員嚴格按張數(shù)、風(fēng)格、尺寸等設(shè)計要求，注意有無特殊設(shè)計要求或特殊地方需要修飾，

完成后設(shè)計再次查閱流程單要求，檢查文件號是否相符，檢查畫面的細節(jié)或細微的瑕疵正確  無誤后交后期主管（流程單跟隨）

前期修片完成后片傳到看樣電腦 流程單簽字交到后期主管 后期主觀合對后流程單轉(zhuǎn)到門市主管。未按規(guī)范程序工作、文件隨意亂放 丟失造成經(jīng)濟損失與之相關(guān)的所有責(zé)任人全部負連帶責(zé)任 并按成本賠償

設(shè)計員工作任務(wù)由后期主管分配，設(shè)計員必須完成當(dāng)日分配的工作才能下班超時一天扣20%當(dāng)日工資（遇加急件或企業(yè)的臨時安排下另行安排工作任務(wù)除外）

后期主管在整件發(fā)片的同時要檢查修片和設(shè)計的質(zhì)量，如因修片人員未修好或設(shè)計人員在計過程中沒發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)至產(chǎn)生廢品時，與之相關(guān)的所有責(zé)任人全部負連帶責(zé)任（扣10分）

水晶 一體冊 等外加工產(chǎn)品時間超出回件日期未回必須立即向追件，以免耽擱客人取件的日期否則后果由后期主管負責(zé)（扣10分）如特殊原因不能及時保障客人取件時，需提前告知門市部說明原因，避免造成取件客怨

已制作出成品，經(jīng)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，不管是前期還是后期及質(zhì)檢，在整個制作流程中涉及的責(zé)任人負連帶責(zé)任，共同攤分因此造成的經(jīng)濟損失

上班時間不得辦理與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事，外出辦事要向部門主管報告必須自覺遵守維護設(shè)計部正常工作秩序和有益身心的健康工作環(huán)境（包括衛(wèi)生）絕對禁止工作時間溜穿其他部門工作區(qū)域聚集聊天、吵鬧，議論是非；（工作相關(guān)事情留到晚會或早會解決，緊急特殊需要除外）顧客物品流程單等 下班提前半小時轉(zhuǎn)交門市主管 并合對 違者扣20分

每月設(shè)計制作失誤直接經(jīng)濟損失累計成本超過100元 對超過部分按成本價格賠償；

嚴格履行職責(zé)，遵守工作流程、服從領(lǐng)導(dǎo)、努力工作、高效、優(yōu)質(zhì)完成上級交給的各項任務(wù)

無原因特意不服從管理領(lǐng)導(dǎo)者 一次扣警告 兩次書面檢討 三次開除

設(shè)計部人員平日應(yīng)多收集與設(shè)計相關(guān)的各種信息和資料互相互動有成績并可以獲得相對獎勵

設(shè)計部人員休息或事假時必須向主管交接工作事務(wù)，要求向工作接替者交接明細清晰，

因此而產(chǎn)生問題扣10分，并承擔(dān)一切責(zé)任；

遵守職業(yè)道德，一概拒絕影樓員工及外人的相片發(fā)放，或產(chǎn)品制作價格的外泄，違者開除

設(shè)計部屬機房重地，對無意進入的顧客及時攔阻

工作時不得私自外出，就是有急事申請 違者扣20分 并扣當(dāng)日三倍薪水

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