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物業(yè) 主管辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
您好!正如本信的名稱,我已決定辭職。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當(dāng),感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時(shí),腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣,在我寫作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識,汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因:
一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生 目標(biāo) 因素。
我的理想 一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象 之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找 機(jī)會 ,并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、公司的管理與我的天性不相合。
我是那種喜歡自由,放任思維擴(kuò)散的人,有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子,也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴(yán)格的制度,當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規(guī)章制度,而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度,他們應(yīng)該有自主活動(dòng)的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,有項(xiàng)目時(shí)總部可支持本來是一件很好的事,可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!
上述離職原因可能有個(gè)人主觀色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過激的言辭,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,如對公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當(dāng)是一個(gè)后輩的不成熟 言語吧。
xx是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間 雖短卻情意深厚!每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會一直牢記大家的教誨。
在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個(gè)案子,一個(gè)是重慶車展,一個(gè)是世界杯,而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,因此深感對不起大家。希望a5項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功 !祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來越好!
辭職人:xx
物業(yè)辭職報(bào)告
尊敬的經(jīng)理:
您好!
首先在這里先謝謝您對我的栽培,以及公司同事們對我支持與照顧。
一個(gè)企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣,需要一個(gè)統(tǒng)一的管理,從上到下需要令行禁止,
企業(yè)的發(fā)展利益永遠(yuǎn)放在首位,企業(yè)管理經(jīng)營者,不僅要制定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度 ,并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化,讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展,同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。
xx是一個(gè)剛組建的新公司,在現(xiàn)有xx物業(yè)市場已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了,想在現(xiàn)有物業(yè)市場生存、擴(kuò)大發(fā)展市場,首先依靠自身開發(fā)商,先把企業(yè)品牌打造出來,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì),在今后的幾年里,積累企業(yè)財(cái)富,在xx市提高xx企業(yè)的社會知名度!讓更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有這樣xx才能在今后的市場站穩(wěn)、擴(kuò)大。
現(xiàn)在xx物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展,同時(shí)xx物業(yè)市場也因?yàn)榉N種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會,正因?yàn)閤x是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司,人才能夠看到今后個(gè)人升值發(fā)展空間大,所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng),組建企業(yè)團(tuán)隊(duì),淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的人員。
剛來的時(shí)候,就怕與你們在今后的管理經(jīng)營上面發(fā)生管理經(jīng)營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當(dāng)時(shí)我就一再強(qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營權(quán),只是為了更好的經(jīng)營企業(yè),能把xx經(jīng)營起來,能在未來十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展,員工都是人不是神,他們也同時(shí)再拿著皇親國戚來衡量,成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親,在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則?涩F(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心,現(xiàn)在門面房還有地下停車場還沒啟用,啟用后會帶來一定的收益,同時(shí)也會帶來相應(yīng)的開支費(fèi)用,隨著脫離開發(fā)商,還要支出很多費(fèi)用,小區(qū)日常費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用,辦公費(fèi)用,以及人員各項(xiàng)費(fèi)用,還會產(chǎn)生一些不可遇見的費(fèi)用等,現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。
來了一個(gè)月了,個(gè)人而言,員工都是好員工,只是以前沒有一個(gè)好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義,企業(yè)需要發(fā)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度,同時(shí)還要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度,來約束、獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的員工,提高他們對企業(yè)的認(rèn)識,調(diào)動(dòng)起他的工作積極性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)心愛護(hù)員工的角度去看問題,因?yàn)檎嬲o企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能處處考慮員工,同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。只有相互依托才能把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大,有一個(gè)更好、更高的發(fā)展。
請于批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:
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