中興綜合面試常見問題

1、你對加班怎么看？

IT通信行業(yè)，加班是很正常的事。我會盡量在工作時間完成。

2、說說你為什么想來中興？

希望能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也進一步提高個人的綜合能力。

3、請介紹你作為領導工作的情況？

目前是XX區(qū)域技術支持總監(jiān)，經常需要領導、協(xié)調、監(jiān)督各區(qū)域技術支持。

4、溝通在項目開發(fā)過程中的重要性？

良好的溝通是項目成功實施的基礎。與客戶的良好溝通能夠減少項目的風險。團隊中良好的溝通能夠有效地提高開發(fā)的效率，同時營造和-諧的團隊氛圍。更要與上級及時溝通，匯報項目進展情況等。

5、你通常在一個團隊里面是什么位置？

領導地位（引導角色）：引導市場&同事進行產品推廣，引導客戶選擇合理解決方案及我們的產品等。

6、談談你認為你碰到的最大挫折是什么？

武電新產品推廣項目：先找到需要的地方，把你產品的優(yōu)點，功能說出來，讓需要你的人感到他們需要這些東西；然后很敏感的錢的問題，讓客戶免費試用充分體會新產品的優(yōu)點、功能及特點等等。

7、請問你認為如何才能和同事領導處好關系？

尊重領導，積極工作，樂于創(chuàng)新，樂于分享，團結同事，共同協(xié)作，互相幫助。同事間平等相處，保持和-諧的同事關系，與領導真誠待人，多換位思考為人著想，注意堅持原則問題(該競爭的時候公平競爭)。

8、遇到問題和困難，你通常的解決辦法是什么？

在項目（工作）中難免遇到困難，一味的氣餒和逃避并不能解決問題。主動地去識別問題，學習知識，向同事請教、想辦法解決問題。每天朝九晚五的生活難免枯燥，保持一個樂觀積極的態(tài)度至為重要。

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1、假設有一天你想離開一個企業(yè)，會是出于什么原因？

付出得不到回報；沒有發(fā)展空間……；當然也可能是別的客觀因素。

2、請問你認為中興的發(fā)展前景如何？如何才發(fā)展的更好？

要點：企業(yè)管理、通信行業(yè)、研發(fā)隊伍、企業(yè)影響力、市場推廣力度、提高產品質量等。

3、請問當你如果和你的領導意見相左，發(fā)生矛盾，你怎么辦？

從目標和處理方式等，進行對比分析，提出各種利益得失供領導選擇，與領導溝通最終達成一致。

4、如果有一個項目，按照你所能得到的資源是很難完成的，怎么辦？

積極拓展資源渠道（向身邊同事、上級領導等）獲得更多的資源，請求得到同事或者領導的幫助等。

5、當你的TEAM中發(fā)生矛盾，工作關系和平時關系有問題，你該怎么辦？

公私分明，工作第一；先把團隊工作做好，私下再分析個人存在的問題，改變現(xiàn)狀建立良好的關系。

6、唐僧、孫悟空、沙僧和豬八戒，誰最適合團隊工作？誰最適合做領導？為什么？

沙僧（任勞任怨，團隊意識很強，而且善于承擔責任）；唐僧（最具有領導能力，善于分解任務等等）。

7、假設對于一項工作，你很努力的去做，并且自己認為做得很好，但你領導不認可，你該怎么辦？

首先，跟領導溝通是否是領導要實現(xiàn)的目標和我預想的不同，然后對于我的工作方向（工作目標）進行調整。如果目標是一致的，只是方式上有分歧，我先會進行比較（可能領導從高處遠處著想），如果確實我的方式有問題的我會調整，如果我的方式是有創(chuàng)新和突破的我會認真向領導解說，從而達成一致。

8、如果讓你帶領一個團隊做項目，領導給你的項目是40天的量，但是限你30天內完成，而在28天的時候他發(fā)現(xiàn)你已經沒法完成了，如果我是領導，你應該怎么跟我溝通？

反饋給主管讓他知道難度，并預見自己能力范圍內的任務量；努力和同事合作爭取完成盡可能多的任務。并用事實證明我當前完成的很不錯，希望領導再多給點時間，爭取一定按時按質完成領導安排的任務。

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